“我不懂技术，能做产品吗？”2023年，你还在纠结这个？ | 运营派

最近在知乎看到一个关于“产品经理需不需要懂技术”的话题，点击进去发现，这个话题的浏览人数居然高达200W+。

这倒也解释了为什么很多想转行转岗或者入门求职产品经理的学员都会问我：“我不懂技术，能做产品经理吗？”

起初我会耐心的回答每个提出这个问题的人，巴拉巴拉的讲一大堆；后来我觉得这么回答可能不太对，就下意识的问了下：“你是在有啥担心的吗？”

大部分回答都是：

“我看网上很多人都说，虽然产品经理不用自己去写代码，但是做产品经理要懂技术会更好，而且很多公司JD上也会注明计算机专业优先……”

“有人说可以，有人说不可以，但是我看很多人都不是计算机专业出身或是有研发背景的，最后也成功求职了产品经理，所以应该是不需要吧。”

我 ：“……”

其实很多人都知道答案，之所以问，可能就是想要更多的认同，力求安心。

看完今天文章，相信你就不会再有这个疑问了！

一、产品经理需要懂技术吗？

对于这个问题，我的观点是：

懂技术是加分项，它让你在于开发人员沟通时更加顺畅，但如果你在入门/转行路上，不懂技术没关系。

因为你入职只是一个初级产品经理，工作任务更多的是一些基础的产品执行工作，而这些不懂技术也可以做。

所以，对于入门/转岗的小伙伴来说，前期你需要更专注的是通过一件件“执行性”的小事儿去积累、去思考，培养自己的产品思维和提升产品经理的专业能力。

那产品经理到底需要哪些基本功？又该如何培养这些基本功？

下面就为大家详细介绍一下。

二、产品经理要具备哪些基本能力？

要知道产品经理要具备基本能力到底有哪些，我们首先得知道产品经理的基本工作有哪些？

从岗位JD来看，产品经理的基本工作主要有：

• 用户调研与用户需求分析
• 产品需求整理与需求文档撰写
• 产品设计与原型展示
• 了解行业最新动态，收集、分析竞品信息，做出竞品分析报告
• ……

对应下来，产品经理细分的基本能力应该是：

这其中，像需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计可以说是产品经理在开展工作时需要掌握的最基本技能。

基本能力的缺失或是技法的不足会对主要的产出会造成较大的影响。

所以，练就扎实的基本功是你成为产品经理的重中之重。

三、产品经理所需的基本能力，如何培养？

可以说，产品经理必备的9大能力是一个产品经理的立身之本。

缺乏这些能力，对于想当产品经理的同学来说，机会就显得非常渺茫。

而对于那些有幸能够入行的新人来说，你会无法顺利地开展自己的工作，导致工作效率低下，也拖慢了整个团队的进度。

基于此，为了帮助更多对产品感兴趣、想要转岗/入行产品的小伙伴，能够打下扎实的产品基本功，而后顺利拿下心仪的高薪offer、快速上手工作。

向大家推荐人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的【90天产品经理实战班】。

这是一门经过人人都是产品经理社区12年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。

至今，本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程内容学习，你将能——

1、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、获得有经验的产品专家指导

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@Alex老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、获得项目经验（理论+实践），可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

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四、这个课程还能给你什么？

1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

3、报名前你还需要知道的2件事

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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