1

《读者》的读者去哪儿了

 1 year ago
source link: https://www.36kr.com/p/2183504669736199
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

《读者》的读者去哪儿了

巨潮 WAVE·2023-03-23 03:46
v2_0c7b1af2fe4a4c5f9db120b7759335f9_img_000
去哪儿
已退市/私有化北京市2005-02
旅游产品一站式预订服务

在A股资本市场的角落里,躲着一家与众不同的上市公司,身处文化产业中大名鼎鼎,几乎每个人都看到过他们的产品,但却在时代的浪潮汹涌中被越来越多的人所遗忘。纵使无人不知,却又无人记起。

它上市之初市值一度高达200亿,但很快就暴露了自己缺乏成长性,难以支撑高估值的事实。在不断收缩的行业领域中,这家公司仍在坚持发展,曾经的主营业务已经收缩到极低的业务占比。

这家公司就是读者传媒,就是每个人都看过的那个《读者》杂志的母公司。现在,这家公司更像是个甘肃本地的教材教辅公司,而不再是那个曾经大名鼎鼎的、面向全国读者的《读者》杂志。

和《读者》情况类似的,还有它的同行,来自武汉的《知音》。这两家过去一个时代中人们精神营养、文化消费的代表公司,如今正逐渐消失在历史的长河中。并非是人们不再需要那些文章了,而是这些文章、内容已经变成了人们更容易看到的网文、视频。

相比纸媒行业的衰退,读者传媒能够凭借杂志以外的收入支撑起40亿左右的市值,已是不幸中的万幸。

v2_f37d69fa2ddf44b08a259812733a1aa5_oswg151295oswg1080oswg664_img_000

01 读者冷落,知音稀疏

读者和知音当年火到什么程度?

《读者》原来叫《读者文摘》,创刊于1981年。两年后,总刊印数就突破90万份。后来,由于和美国《读者文摘》有名称上的纠纷,改名《读者》。

但改名并没有影响到《读者》的销量,1994年,《读者》年发行量高达400万份期刊。

十年后的2004年,400万份的发行量已经变成月销量。《读者》还创下了“中国和亚洲第一期刊、世界排名第四期刊”的神话,被誉为"中国人的心灵读本、中国期刊第一品牌”。

另一个王牌期刊《知音》则成立于1985年,快速成长于20世纪90年代。《知音》在1991年利润仅为99万元,1992年猛增达到223万元,1997年更是提高到3200万元。

根据知音集团官网介绍,《知音》杂志创刊号即发行40万份,当年最高月发行量突破100万份,以后逐年攀升,月发行量最高峰达到636万册,高居中国第二、世界第五。

v2_188fdd6c3daa4601a9d9fbc6c6f77b94_oswg127031oswg1080oswg734_img_000

《知音》还成了天价稿费的发起者。长久以来,《知音》以高额的稿费,吸引到了撰稿人投稿。20世纪90年代,在《知音》上发表一篇稿件,起步600元。而据国家统计局的数据,1995年全国平均工资约为5500元,平均每月工资收入为458.3元。2000年以后,《知音》稿费涨至千字1000元-1500元。

2014年,已经叱咤风云二十余年的《读者》和《知音》先后加入IPO阵营后,争夺“国内期刊第一股”的桂冠。后来《读者》胜出。历经波折之后,读者传媒在2015年于A股上市。

彼时,《读者》和《知音》均已疲态尽显。

根据知音集团2014年的招股说明显示,2011—2013年,《知音》发行量分别为4578万册、4090万册和3238万册,分别较上年递减5.13%、10.64%和20.84%。

读者传媒当时的招股说明书虽然没有提及《读者》的发行量变化,不过其中显示,2013年读者传媒教材教辅销量为9125.98万册,销售额达2.6亿元,而期刊销量为8899.24万册,销售额为2.08亿元。教材教辅已经成了公司的第一大业务。

曾经启迪学生思想智慧的“读者”,开始协助学生们刷题了,显然这是当地相关部门为了支撑这家企业正常经营而付出的努力。

自此后,读者传媒以《读者》为代表的期刊业务,再也没有过翻身仗。

根据历年年报显示,2015年至2021年,教材教辅占主营业务收入的比重从37.95%增长至47.26%,而期刊收入占主营业务收入的比重则从2015年能与教辅教材分庭抗衡的33.53%,萎缩到了2021年不足教辅教材一半占比的23.43%。

2021年财报称,《读者》的月均发行量为532万册(含数字版),同比增长2%。但相比2006年《读者》杂志898万册的月均发行量而言,已经是昨日黄花,凋零枯萎。

作为“中国期刊第一股”,读者传媒上市后曾经受到市场关注,其股价一度飙升,最高涨到78.5元/股,但截至目前其股价仅余不足高点十分之一,市值也仅有约36亿元,和最高峰时的近200亿元相比,蒸发了约160多亿元。

而知音集团则因为未上市成功,并未有后续的业绩披露。不过根据知音传媒集团官网显示,“近几年来,受互联网新技术、新媒体的冲击,传统报刊陷入严重衰退之中。”“知音集团关停了知音印刷一厂、二厂,休刊了三家发展无望的报刊,优化了产业结构。”

此后,知音集团办起了报纸,开起了学校,大力发展教育,甚至还涉足物业、家政服务、会展、影视等多元业态。

02 鸡汤易冷,擦边火爆

《读者》《知音》都属于我国早期综合性期刊的典型代表。这类杂志创立于改革开放之后,成长于人们物质生活刚刚开始丰富的90年代。

那时的中国,面对开放的世界,文化建设的发展速度还远未跟上经济建设的奔跑。这就像一个青春期开始发育的孩子,肢体迅速强壮,但还没有找到属于自己的精神空间。当躁动的灵魂无处安放时,刚刚出现的“精神食粮”,随即就能迅速占领文化高地。

其中有两种典型的“精神食粮”。

一种是鸡汤。

如果说那个时候的期刊杂志给人印象最深刻的,并非奇闻怪谈,也非名人轶事,而是心灵鸡汤。

其中以《读者》为甚。

如果说读者是中国鸡汤文的鼻祖,恐怕毫不为过。

《读者》的文章除了一些知识科普类的内容,最为吸引人的莫过于以阐述哲理、凸显人性关怀为主要内容的“美文”。这类的文章用词优美、隽永,通过简短的小故事,来点出一些具有可回味性的哲理,使人若有所思。这也是《读者》长期被视为“中国人的心灵读本”的首要原因。

另一种是擦边文。

所谓擦边文,类似于报纸中的社会新闻,但突出的却是其中人性渺小的部分,经常在低俗的边缘游走试探,来满足人们的猎奇心理。

虽然知音集团官网介绍,《知音》杂志坚持“人情美、人性美”的办刊宗旨,“以群众喜闻乐见的方式,讲好中国故事,弘扬真善美,鞭笞假丑恶。”

但在广大读者看来,《知音》们最大的吸引力恐怕并不在人性美,而在于那饱受争议的知音体描写出来的“人性丑”。

什么是知音体?简单地说,就是标题党+擦边文。

打开知音集团官网,查看《知音》杂志电子版,虽然已经是2020年,《知音》的标题已经比以前收敛不少,但还是能从字里行间品出许多曾经“知音体”的味道。比如:

《单身女镇长另类交易:爱不能落袋为安,钱可以》

《毒舌女怼服男社畜 这爱情呛口又上头》

《扶贫扶出私生子 当年强拆有条强烈反射弧》

《胰岛素之谜 人生裂缝钻进渣男一枚》

看到这些标题,是不是有股浓郁的县城医疗小册子免费派发的感觉扑面而来。甚至有人说,现在的网络标题,在当年的《知音》面前都是弟弟。

当然了,《知音》的争议不在于标题,还有内容的低俗、煽情和编造等等问题,甚至因为虚假报道,无数次被告上法庭。原告中不乏毕淑敏、于和伟这样的名人明星。

尽管非议重重,《知音》当年还是靠着这样的擦边策略,吸引了一大批在文化方面要求不高、鉴别能力不足的受众,趟出了一条不一样的道路,大赚特赚。

这就是那个文化产业贫弱的时代:只要存在,不缺受众。

不过现在,不论是《读者》擅长的鸡汤文,还是《知音》熟稔的擦边文,都逐渐在时代的洪流中慢慢地失去市场,被新的内容形式所取代。

比如,“鸡汤文”在文化作品缺乏的时代,这确实能起到“喝鸡汤如同打鸡血”的激励效果。可在各类影视、文化作品已经高度繁荣的当下,人性心理的探讨早已经被推向了另外的高度,那种说理、说教和轻哲学但欠缺深度的心灵鸡汤,已被更多读者所放弃。

而且即便是读者接受度更高的擦边文,也开始升级到咪蒙风格的有毒重品味,远非《知音》文绉绉的风格能比。

《知音》的擦边文更是网络时代关注度最高,且最容易复制的内容品种之一。自从有网站开始,类似的内容就从纸媒开始向网络进行转移。

如今的自媒体时代,各种标题党、小作文已经泛滥成风,以往《知音》成功的法宝,则从“独家配方”变成了可以随处批发的大路货。

当内容已经不再是不可替代时,免费的互联网就对付费的期刊形成了降维打击。同样都是鸡汤,为什么读者不看网络上更加丰富多彩的免费内容,而要付费买杂志呢?

行业的营收和财富向网络端的作者们快速倾斜。有媒体估算,仅从2016年12月到2017年5月的半年时间,知名生意人咪蒙共发出125篇软文广告,平均每篇45万元,广告收入超过了5600万元。

而2017年整年,读者传媒整体的广告收入,仅仅是2300万元。

如今,被监管的咪蒙开始转战抖音小视频,内容仍然秉承了一贯风格——完全是知音体的新时代版本,但对观众心态的拿捏已经更加纯熟,受众群体已经变得更大,生意也更大了。

而读者传媒的收入和利润,已经陷入到个位数增长的麻烦之中。

v2_55875d32cafd44c29c463a47ced79304_oswg136098oswg1080oswg753_img_000

03 写在最后

最后的话题仍然要回归到传媒行业的经营上来。

依靠内容创作发家的《读者》《知音》,在中国文化产业尚不发达的年代,赚足了滚滚红尘。这是成熟的纸媒商业模式,也是在全球延续了漫长历史的文化产业的一种表现形式。

只不过在信息时代,同样的内容已经从稀缺品变成了日用品,可以在今日头条、公众号、抖音快手上免费看到,这些需要花钱去买的纸张杂志就自然会被时代所无情抛弃。

不是人们不再看这些鸡汤和擦边文,而是这些文章已经被网文和视频所取代。营收利润和财富,也自然随着人们的注意力转移而转移了。

本文来自微信公众号“巨潮WAVE”(ID:WAVE-BIZ),作者:老鱼儿,编辑:杨旭然,36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人,36氪平台仅提供信息存储空间服务。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK