阿里领导面临部门裁员，不忍心下手，最后选择自己辞职！
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阿里领导面临部门裁员，不忍心下手，最后选择自己辞职！ – Android开发中文站
作为一个公司的管理者，应该有怎么的管理技能呢？每一个管理者相信都是经过层层筛选出来的，所以说一定是刚柔并济的，我们一起来看一个朋友的故事。
我们一起来看一个朋友的故事：
40岁在阿里工作，目前小孩上小学了，现在他特别焦虑。
因为需要他来裁员，他团队下面有30~40号人。但是整个部门业绩都不好。他的领导给他一些裁员指标。需要裁20%~30%的，那么需要裁十个人左右。
他心理压力很大。感觉都是一般打天下的兄弟。现在业绩各方面都不好，公司效益也不行，裁人也能够理解，但是怕下不去手。
所以他选择逃避离职，准备换工作。
我觉得作为一个成熟的领导，还是要经历这种的时刻，有些事必须要做。公司要发展，需要节约开支，裁掉一些不那么重要的人。减轻公司的负担。
这个结果一定要做，但是过程可以做到友好一点，找这些裁员的同事一个一个去聊，那公司给他们补偿，同时给他们三个月的时间来过渡，我相信终究会过去的。
如果给你这样的裁人指标，你会下手去吗？你怎么看待这样的事情？
有一个网友也刚经历这个过程， 我从40+团队降到20来人. 经历这个过程，扛过去心理才能变得更强大，才是个合格的管理者. 碰到问题选择逃避是非常不负责任的行为. 我觉得首先理性的分析下怎么改变团队现状，创造价值. 可以要不然就是早走晚走的差别. 明确好方向，确定好哪些有价值的人员，选择留下. 属于没有价值的选择放弃. 当然这个需要做好沟通，安抚好，能力范围内帮助他们找新工作. 如果分析下来，没有任何改变的机会， 要么选择run， 要么就躺平。
更多的人会说勇敢面对，给走的兄弟们争取更好的补偿，给留下的兄弟们争取更好的福利。必要的时候帮助走的兄弟异动或者找下家。
慈不掌兵，善不敛财，大概就是这个道理吧。一个慈善的人，怎么做一个合格的管理人。
但是更多的网友发出阿里不可能有这样的人，他们还挺自信！可能阿里不断地面临升级和裁员，大概每个领导心里都有数。他们应该早已经习惯了这种节奏，怎么还能不适应。
除了阿里，其他公司想必现在也是这种模式，不断地淘汰和筛选。选择留下优秀的，去掉那些混日子的，能力不足的。
你要生存，企业也要生存，所以这种竞争 的残酷是不可避免的。
如果是真的辞职，你无论去哪个公司，可能都要面临同样的情况，但是待遇有阿里好吗？所以且行且珍惜吧，虽然爱护别人是没错，但是多余的牺牲倒是没有必要的，你说呢？欢迎大家留下宝贵的意见，说出你的想法！
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