B端0-1的大系统搭建需要注意什么？
source link: https://www.pmcaff.com/discuss/3678651849181248?newwindow=1
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
B端0-1的大系统搭建需要注意什么？
B端的大系统可能涉及企业的各个层面，但是需求的变动可能会很频繁，个人建议：
1. 先梳理出各个业务子系统，然后明确各个业务子系统的关系和边界
2. 先从基础模块（如账号、权限）和核心业务开始，这样容易出成果，好得到上层的支持。核心业务一定要深入一线，和业务线负责人、中层及基层员工处理好关系，一方面是好调研需求，另一方面上线后有问题也会先和你沟通（而不是找更上级领导吐槽）。核心业务落地成功意味着你的系统成功了一大半。
3. 基础数据务必梳理清楚，否则后期重构动底层数据会很痛苦。遵循阿里的One Data体系，统一业务领域的对象名称、属性，各个对象的关系和对外提供的服务。
4. 扩展性：包括对外的能力输出和接入已有的系统（如ERP系统）。
5. 业务场景做完整：B端业务如果场景不完整，很可能会导致业务无法正常开展。因此，在设计产品的时候需要考虑哪些功能是必须的，哪些功能是可选的。必须的功能一定要完成业务闭环，确保上线能盖支撑到业务。
需要注意什么？需要注意的点很多,简单说说吧，TOB是什么？先确定自身的产品定位和服务人群:是服务BTOB的还是只是内部使用的TOB产品？
如果服务类的，什么叫服务类？我开发一个软件是需要提供给其他tob方使用的。
确定好以上后，第二就是业务流程。这一点需要注意;不同公司的TOB业务流程和操作行为都是不同的。很多TOB是自己做一个后台管理。统计什么什么数据。
也有很多TOB是我要做一个CRM 或者 小型的ERP。基本上涉及到这种，业务流程都是定制的偏多。所以要搞清楚业务流程。比如说一个订单，ERP会涉及到很多审核，CRM会涉及到很多部门的跟踪。
先说这么多吧。
1.领导需求，比如信创怎么玩，企事业单位需要基于这个需求出方案，其他公司或组织可跳过，不然后面ppt不好写
2.从实际业务诉求、成本、安全、建设时间、系统基础（包括现有系统和外接系统以及可能的方案采购）、品牌营销宣传等方面提出简单的需求点，excel就可以，注意不要太发散，所有整理的东西都最好一句话，这里注意让大家养成良好的文档共享和分版本备份习惯
3.需求沟通、接口梳理、厂商交流、市场前期铺垫，这部分工作干到一半左右，各方面就大概有数了，注意要开始梳理一些公共规则、服务接口设计规范、品牌sop之类的东西，越清楚最好，方便后面工作整体组件化，高聚合低耦合
4.实施阶段，注意要提前开始，上一步50%左右就可以开始，因为总有一些个性化和不合理的东西需要慢慢磨，还有要做代码和流程规范、人员的分工和磨合等等
5.测试，一定要用做出来第一个功能把测试流程跑清晰，越清晰越好，避免后面产生不信任
6.上线前，注意身体
Recommend
About Joyk
Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK