赵明专访：2023年，荣耀更要实现健康的有质量的增长

　　近期，荣耀全场景新品发布会举办，荣耀平板V8 Pro和荣耀80GT等新品共同亮相。在会后，，荣耀CEO赵明跟媒体进行交流。解答荣耀近期的品牌与产品布局等相关问题。

　　荣耀平板的机会在哪里

　　平板市场其实一直是“一超多强”的局面，iPad在iOS世界领先其他品牌；安卓世界则有三星，联想等产品服务用户。

　　那荣耀平板的机会在哪？面对这个问题，赵明认为在市场竞争当中，重要的是看产品的创新，以及满足消费者需求和体验。

　　这次荣耀推出荣耀平板V8 Pro，无论是在屏幕的显示、IMAX Enhanced认证、使用的流畅性，以及在工作和学习场景中，基于荣耀MagicOS操作系统实现的手机、平板、笔记本、穿戴、音频、智慧屏等诸多产品的可信互联，都有很多创新。

　　这其中涉及硬件，软件，服务等多个方面，也是荣耀平板的机会。

　　赵明提到，荣耀未来希望，为媒体、职场上白领、或者是学生群体，打造一站式的综合的解决方案，手机、平板、笔记本电脑，这些终端在不同的情况下有不同的优势——还有系统“我们通过MagicOS把这些优势整合起来，与iPad和苹果进行竞争。“

　　另外，赵明提到，他认为平板产业发展到今天，还是有很多创新的点。比如IMAX Enhanced认证，荣耀平板V8 Pro是通过了全部34项的认证，而iPad2022只通过了21，华为的Matepad Pro11是通过23项。

　　其实3季度的时候，官方推出过荣耀平板8，目前在1千到2千元的档位段上，占了一定优势。

　　这一次的荣耀平板V8 Pro，则在2千到3千5的档位上，能够和iPad2022一较高下。赵明认为这种12.1英寸的大屏体验，办公或者是记笔记都非常合适。他自己现在纸质的笔记已经用得比较少，现在的应用体验，尤其是平板和手机的结合，也认为基本上解决了绝大多数人的轻办公需要。

　　而在中国的整个生态环境上和对于消费者服务的理解上，我们认为荣耀可以做到比苹果更好，“因为苹果毕竟是优先从美国和其他的市场开始。而我们核心的第一主力市场是中国。“ 我们不仅在适配中国的商务人士、学者、学生、轻办公人士的需求上与优势，也充分满足日常家庭影音娱乐的需求。

　　荣耀80 GT：荣耀的“性能美学”

　　最近两年，游戏手机（电竞手机）是个比较受欢迎的小众产品。但荣耀80 GT严格来说不算电竞手机

　　赵明提到，这次的荣耀80 GT，把在MagicOS以及在Turbo X等诸多的理解融合到这个产品设计当中。其实在几年之前，他也说过“每一台手机，都应该有非常优秀的游戏性能。”

　　回想当年荣耀开始的时候，就是线上的互联网手机品牌。这次的GT用熟悉的方式和熟悉的年轻人群体进行沟通和对话的时候，则对于GT的把握，例如7.9毫米的机身架构设计，在优美的设计当中同时保障性能。也就是赵明口中的“性能美学”最为关注。

　　这是荣耀对于手机游戏性能的定位。而不是把游戏手机做得特别厚重，或者散热很大。如此虽然提升游戏体验，但在重量和其他方面的体验，损失很大。

　　对赵明来说，硬件决定了一款产品的下限，软件和系统设计的能力，则决定了消费者体验的上限。荣耀的Turbo X等技术则是类似的积累。

　　而这款手机则主要在线上售卖，赵明解释说：什么时候走到线下是由中国区的操盘团队根据后期的发展来决定的，今天我们首先是在线上和GT的目标消费者进行沟通。

　　重返全球市场

　　今年5月份，荣耀宣布提到重返全球市场，对目前全球化的进程和出海计划，赵明也谈到了一些细节。

　　赵明将2022年称为是荣耀全球市场的元年。盘点这一年，他认为荣耀在全球市场的布局和组织体系，人员，渠道、零售等等已经形成相对稳定的成熟的运作体系。

　　今年的10月份的专访，其实他提到了第二年对荣耀来讲是蓄势蓄力。具体到今年，在中东、非洲、欧洲、拉美、亚太等各个国家，基本上来讲，都是处于全面开花，而且“我们是找到了比较好的商业闭环”。明年，也就是2023年，赵明认为，海外会是一个高速发展和成长的阶段。

　　赵明个人的观点认为，对于荣耀本身而言，未来的几年，在中国和全球市场上，荣耀还是处于增长的，而海外增长的速度比较快。

　　此前在央视网财经的访谈中，赵明也谈到过这两年对于荣耀的很多构思，以及战略理念。荣耀本身的文化和基因，就是有这种忧患的意识，它是危机意识很重的。

　　但是赵明和荣耀也一直认为“危机，危中有机”，在互联网手机蓬勃发展的2014、2015年，或者是2016年，每一次产业上的风风雨雨和产业上的变化、困难，始终都有，只不过今年是各种因素叠加了。对所有品牌来讲都是危险与机会并存。并且荣耀目标不是简单粗暴的增幅，更要实现健康的有质量的增长。

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