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阿里组织新调整:张勇兼任云业务总裁“敏捷组织”是内核

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阿里组织新调整:张勇兼任云业务总裁“敏捷组织”是内核

• 2022-12-29 15:47:16  来源:雷递 E369G0
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(图片来源:摄图网)

作者|雷建平 来源|雷递(ID:touchweb)

岁末年初之际,在小米进行管理层调整后,阿里巴巴也进行了新一轮调整。

12月29日,阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发布内部邮件,宣布张建锋不再担任阿里云总裁,继续担任阿里达摩院院长,专注前沿科技探索;周靖人(靖人)将担任阿里云智能CTO,并同时继续兼任达摩院副院长。

程立不再担任阿里集团CTO,由吴泽明接任;吴泽明(范禹)同时继续兼任本地生活业务的CTO。此外,明年4月1日起,童文红不再担任集团CPO,由蒋芳接任。

阿里此次调整,有两大变化:1,张勇将兼任阿里云智能总裁。这是张勇担任阿里巴巴集团CEO以来,首次担任旗下重要业务负责人;2,吴泽明接任阿里集团CTO,这也是阿里巴巴的首位80后CTO。这意味着阿里巴巴技术团队年轻化道路上迈出重要一步。

云计算领域是阿里巴巴第二增长曲线,此番调整,也是阿里内部对这一业务寄予厚望。

“敏捷组织”的理念是其关键内核

长期以来,每年双11之后,根据业务和市场变化调整组织构架,一直是阿里巴巴的传统。近年来张勇进行的历次组织调整,都与业务发展需求直接相关。在中国互联网公司中,阿里最早明确组织为战略和业务服务,历来以组织效率高、阵型调整灵活著称。

“用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放,用组织的创新去驱动业务的创新”,也是张勇进行阿里巴巴组织设计的一贯理念。

早在2015年,张勇接任CEO后,就开始在阿里巴巴推行“大中台、小前台”战略,希望用统一的中台,服务所有的前台业务,让业务可以“敏捷”反映客户和市场的变化,引发了行业广泛关注,成为互联网公司的组织样板。

此后,阿里巴巴逐渐形成了以消费、全球化和云计算为核心的三大战略,并以此为基础,完成了多个业务板块的构建。

2018年,张勇宣布将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,云智能从技术上完成“飞天+倚天+CIPU”的技术建设,将创新从软件延伸到数据中心硬件体系,从业务上用“云钉一体”打开了战略空间,走向更广阔的数字化转型市场,这让阿里云年收入突破1000亿大关,并成中国首家实现持续盈利的云服务商,排名亚太第一、全球第三。

2021年底,张勇宣布升级多元化治理体系,整合设立中国数字商业、海外数字商业两大业务板块,分别由戴珊和蒋凡担任分管总裁。在内部信中,张勇特别表示“在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来,真正创造长期价值”。

此后,中国数字商业完成了淘宝天猫的进一步融合,强调消费者体验的提升;海外数字商业也实现了阿里多个海外业务完成整合,并在西班牙、韩国等国家开拓新的业务形态。

梳理张勇历次组织调整,“敏捷组织”的理念始终是其关键内核。在去年7月发布的一封内部信中,张勇就直接以“让组织更敏捷,让文化更简单”为题提到:“面对快速变化和高度竞争的市场,我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起”。

主流互联网公司求变

随着国内开放的到来,被疫情所掩盖的真相会更直接的扑面而来——人口红利消失、技术发展的停滞、移动互联网发展进入饱和期,当企业发展动力不足,营收增长趋缓的问题会更突出,企业内部的问题会更明显地暴露出来。

无论从宏观政策还是经济环境的角度,2023年对所有中国互联网公司都意义重大。

临近新年,各一线互联网公司开始频繁复盘调整。先有马化腾内部严厉讲话,称腾讯的业务有的该砍就要砍;后有刘强东开会怒斥有中高层用PPT骗他。

张勇则在邮件中强调,安全是对客户最大的责任,要在一点一滴的行动中保障客户利益。随后的动作更加行动派,没有放风没有预热,直接进行组织调整。

在中国互联网公司中,能在人和阵型上保持灵活、按需调整、并且迅速执行到位的,阿里还是独一档。

按照阿里的组织哲学,组织是为战略和业务服务,组织调整只是战略和业务调整的第一步,可以预判,更多的实质性业务动作正在路上。

阿里巴巴的组织变化比往年来得晚了一些,但一出手,在习惯“拥抱变化”的互联网公司中,仍然很具有实质力度。

以下是阿里内部信全文:

以奋进之心 迎接全新一年

各位阿里人,

过去一年非常不易,新的一年即将开启。特别在当前疫情快速蔓延的阶段,很多很多同学在和病毒抗争的过程中,还心系工作,努力保障着集团各项业务稳定运行,用各种可行的方式继续着对客户的服务。在这里,我衷心地感谢大家,也非常地牵挂大家,希望我们都能平稳渡过,顺利进入到一个工作、生活的崭新阶段。

在今年年初做全年展望的时候,我写下的关键字是「定」;在2023年即将开始的时候,我希望新的一年中这个关键字是「进」。随着社会进入到和疫情共处的新阶段,随着国家对平台经济指明了未来发展方向,我们更加确信,唯有发展才是硬道理,才能解决今天碰到的很多问题。打铁还需自身硬,阿里发展的核心是做「好」自己,做「好」企业。只有在一点一滴的行动上保障好客户利益,创造好客户价值,才能承担好引领发展、创造就业、参与国际竞争的大使命。

我希望在新年即将开始之际,和大家分享关于集团组织变化的系列决定:

1. 张建锋(行癫)不再担任阿里云智能总裁,继续担任达摩院院长,专注前沿科技探索,并将继续分管平头哥和智能互联。我将acting阿里云智能总裁,并直接分管钉钉。周靖人(靖人)将担任阿里云智能CTO,并同时继续兼任达摩院副院长。

过去四年,行癫带领全体阿里云小二在技术创新和行业影响上取得了显著成绩,对阿里云的发展做出了重要贡献。希望行癫带领达摩院在科技领域继续勇攀高峰。对云计算而言,稳定和安全是对客户最基本的责任,我们要始终秉持敬畏之心,不辜负客户的信任和依托。

2. 程立(鲁肃)将不再担任集团CTO和达摩院常务副院长,由吴泽明(范禹)担任集团CTO和达摩院副院长。进入阿里巴巴几年间,鲁肃为阿里技术发展特别是技术人才培养做出重要努力和贡献,未来他将以技术顾问的身份继续协助我的工作。吴泽明(范禹)同时继续兼任本地生活业务的CTO。

上述任命即日起生效。

3. 童文红(Judy)将于2023年4月1日起不再担任阿里巴巴集团CPO。童文红从初创时期就进入公司,伴随公司成长,历经多个重要岗位,建设了我们美丽的西溪园区,参与创建了菜鸟物流,在担任集团CPO期间,全面推动了集团的组织体系建设。未来她将继续以阿里巴巴合伙人的身份参与集团文化运营。集团CPO的岗位将由蒋芳(蒋方)接任。

再次特别感谢行癫、鲁肃和童文红三位,他们把最好的时光给了阿里,多年来承担了重大责任,为阿里的成长做出了巨大贡献。

2023年马上就要到来了,对新的一年我们都有很多憧憬。2023年对阿里巴巴是非常关键的一年,希望所有阿里人一起用进取之心、集奋进之力,来迎接这全新一年。我们携手并进!

阿里巴巴集团

董事会主席兼CEO

张勇(逍遥子)

2022.12.29

编者按:本文转载自微信公众号:雷递(ID:touchweb),作者:雷建平 


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