BOSS直聘的文案，被低估了

这篇文章从BOSS直聘文案出发，从“事在，人为”的品牌口号，以及品牌沟通上，客观全面分析了BOSS直聘的运营策略。推荐给相关企业和做文案运营的童鞋们阅读。

最近，BOSS直聘写了一组有意思的文案。就工作本身，讲述它背后一系列的「事在，人为」。

这组文案的写法并不难，但它却动人。它不是讲述月薪多少，也没有猛戳生活里的难处，而是在司空见惯的事物中，提亮了「人」的角色。

咖啡、奶茶、手机、饭馆、公交车……离不开背后无数人为之工作的努力。这些人为的工作，支撑着一个行业以及一座城市的良好运行。

在这里，在当下的环境下，「事在，人为」这不仅是一个品牌口号，赞美着每一个劳动者。其实也是在释放一种积极信号，社会各行各业正在复苏，岗位需求越来越多了。不得不说，BOSS直聘这次的沟通，从内在的「人」到外部的「事」去提振着人们的信心。

实际上，很多人对BOSS直聘的广告，感觉不是很好。

你看，今年世界杯BOSS直聘又被吐糟了，但我个人觉得这只是一种情绪延伸，是人们对BOSS直聘此前洗脑广告的一种宣泄表达。明明BOSS直聘的文案一直在线，为什么要采用这种信息轰炸式的方式呢？在这个流量富矿的世界杯下，各大品牌在做的就是挖掘这些流量。

这个时候，你是选择优雅地用勺子，还是直接拿起一把铁锹呢？

这个答案显而易见。当品牌要追求曝光知名度，那么BOSS直聘在世界杯的直播画面上把logo放大，也就是一种很有效的策略。

好的品牌沟通，就是在合适的时间、合适的地方做对的事。当要主打核心卖点的时候，就应该围绕着「上BOSS直聘直接谈」去展开。而在当下的社会环境，BOSS直聘站出来去提振人们的信心，无论它的内容形式如何，这个动作本身就是一个很好的创意。

相信创意的力量，前提先做对的事。

作者：黑小指

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