本周六，8位一线操盘手，独家揭秘寻找业务增长第二曲线的关键策略 | 运营派

本周六，8位一线操盘手，独家揭秘寻找业务增长第二曲线的关键策略 | 运营派

“一入盲盒深似海”，为何小小的盲盒能让年轻人上瘾，并一举带动潮玩市场的火热？

头部综合平台算法精准性提升，垂直平台竞争愈发激烈，母婴垂直媒体「妈妈网」，为何却能抓牢用户，实现价值变现？

私域运营大家都在做，很多品牌却做不好，传统连锁餐饮西贝，又是如何借势互联网思维，用一张“券”高效唤醒会员用户促进复购的？

市场环境瞬息万变，用户的需求也是多元化的，有人愿意为神秘感付费，也有人愿意为体验感买单。于此同时，用户的消费趋于理性，以往的套路不再能轻易吸引他们购买。品牌获客成本变高，用户增长进入瓶颈期，存量竞争下，精细化运营是产品策略的关键。

这就要求产品回归到「以人为本」的初心，通过深挖用户的话语和行为背后那些深层的东西，形成新的细分人群画像和产品需求，才能更好地找到业务增长的第二曲线。

但是，在用户洞察等实操过程中，产品经理却普遍存在缺少全链路思维、没有扎到一线去的问题。没有从公司发展战略去考虑，就容易在设计用户交互时出现偏差。这也对产品人整体的架构能力提出了新要求，需要产品人突破行业边界，从业务操盘的视角，深入业务全链路的细节当中，去理解用户理解业务。

那么具体该怎么做，有哪些实用的方法论呢？今年，2022产品经理大会的第4个专场，我们特别设计了「用户洞察」主题的分享内容，将邀请到多位一线实战专家，从新世代人群、不同领域的垂直细分人群、私域、平台等多元的视角，来聊聊用户洞察下的一些产品设计、运营思考、体验优化等等。

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01 专场直播的安排

本次专场直播，嘉宾们将重点围绕以下板块展开分享：

（1）基于用户洞察的产品设计

存量竞争时代，互联网增长的核心不是流量，而是产品价值，是人性背后的是用户洞察。这就需要产品人通过一些探索方法，洞察出真实的用户需求，然后提出创新的解决办法和设计理念。在这个板块的分享中，我们将邀请在用户洞察方面有丰富实战经验的嘉宾，来聊聊他们的具体实践。

分享话题：

* 用户洞察如何驱动创新

* 基于用户洞察，如何做内容型产品

* 数字经济时代的用户洞察，如何指导产品设计和创新

（2）产品运营与增长

互联网产品中，运营和用户增长是密切相关的，运营日常所做的拉新、留存、转化，其实都是在为增长做铺垫。因此，一个合适的增长策略是极其重要的。在这个板块的分享中，我们将邀请不同细分行业的嘉宾，来聊聊他们眼中那些被证实是长期有效的「增长策略」。

分享话题：

* 业绩增长两种曲线模式

* 从供需的角度聊增长

* 垂直平台价值交付和商业增长的平衡问题

（3）私域生态的探索

私域操盘手其实也是一个产品经理，需要解决产品与用户之间的交互。虽然形式可能发生了改变，但是底层思维是不变的。在这个板块的分享中，我们将邀请到实操经验丰富的私域专家，来探讨具体的案例内容。

分享话题：

* 连锁品牌的私域建设

（4）热门平台的洞察

那些为大众所熟知的热门平台，流量大，用户粘性也高，凭借的是什么？有哪些值得我们借鉴的地方？在这个板块的分享中，我们将邀请对于产品有深刻理解、有自己独特业务洞察的嘉宾，来聊聊他们的看法。

02 你将获得什么

有应用价值的实操案例

本次大会的嘉宾，都是来自各行业有着资深实战经验的一线专家。他们将从自身的工作实践出发现身说法，带给大家更多有实际借鉴意义的思考。

多元化的行业前沿信息

作为一个优秀的产品人，我们的视野自然不能局限在单一行业，而应保持对不同行业的敏感度。大会中，来自各行业的嘉宾，将通过不同类型的案例分享，引领我们了解更多赛道的新趋势，发现更多新机会。

高效解决问题的思维方式

思维往往比知识重要，比起单个结论，学习到嘉宾们解决问题的思路明显更重要。更何况这种底层的思维方式往往是可迁移的，能为我们长期受用。

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「技术驱动下的产品创新」

「产业互联网的实践」专场回放

03 全年大会安排

我们2022产品经理大会主题是：多元 · 进化 · 未来。今年完整的产品经理大会，共有6个专场，每个专场聚焦1个话题，分别邀请不同领域的专家，来聊聊具体的实战案例、玩法探索！

虽然大家所处的行业可能不同，但是底层思维却是共通的，这将为大家未来解决问题提供更多思路方向和思考方案。

前3个专场「行业&赛道&人」「技术驱动下的产品创新」「产业互联网的实践」的分享内容已上架，购买即可收看老师们的分享回放哟！

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04 大会售票

本次大会仅开放直播票，购买后即可收看完整的6个专场内容！通过6大专场，让大家能够了解更多行业的发展动向、产品探索实践，打破自身的信息壁垒！发现那些值得深耕的行业，发现职业发展的新机会！

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