跟风去做运营，结果是个假运营
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前几天和一个刚做运营半年的小姑娘聊天，差点把人家聊哭了···
事情是这样的，她一上来就抱怨说自己入错了行：
入行前，她听说互联网下半场是“运营驱动”，随着流量红利消失，互联网公司都需要精细化运营，运营人会越来越值钱…..
但入行不到半年，她从最初的兴奋与热情，到现在只剩下满满的疲惫和焦虑……
“为什么呀”我忍不住问到。
“我现在在一家科技门户网站做编辑，每天就是抓取其他网站的新闻，推荐到首页或其他位置；再把阅读量较高的文章发到公众号或论坛上。”
“其实就是按照公司给的SOP，一步步操作，没啥技术含量，也锻炼不了什么能力，想跳槽可是没有能拿得出手的成绩。怪不得都说运营是打杂的，我这半年的时间都浪费了。”
听了她的一顿描述，我忍不住打断她说：其实你做的只是“运行”，而不是运营！
“运行？”
她大大的眼睛里充满深深的疑惑：“运营我知道，但「运行」是什么鬼？”
01 什么是运行？什么是运营？
所谓“运行”，就是你的工作只是“保证产品基本能跑通、能正常运行”，并不能带来明显的数据增长和价值提升。
“运行人”的日常大概是这个样子：
内容运营：按部就班更新内容，俗称“cv工程师”（粘贴复制工程师）；
社群运营：每天在群里发早报/晚报，当客服/陪聊天；
活动运营：用之前的活动方案改改，至于效果那就听天由命吧
······
总之，运行只是日复一日地做着“简单基础的支持性工作”，完成领导交代的任务。
那么，真正的核心运营应该是什么样？
1、运营善于分析数据，持续优化
再简单的工作，在核心运营人看来，都有极大的优化空间。
拿活动运营举例：“运行”可能只是上线一个活动页面，路径跑通后就放在那里不管了，任页面自己表现；
而核心运营会准备多套方案，banner或文案都要设计好几套；页面上线后会快速基于数据表现做调优，提升各环节的转化率。
2、运营重总结/复盘
运行偏被动接收任务，而运营会主动复盘，主动寻求问题并提出解决方案：
他们会思考：采取了哪些运营策略？数据如何？得出了哪些结论？暴露了哪些问题？可能的原因是？后续打算如何优化……
3、运营重效率
面对简单的事情，他们会想尽办法提升效率，总结规律并运营工具化，降低工作量。
实际上“运行人”每天重复的“标准动作”，往往就是高阶运营人的杰作，这样既能节省新人培训成本，还能做到业务快速复制、经验留存。
总结来说：运营懂策略/懂数据，会分析/会复盘，降本增效，执行强，能对结果负责！
“原来我真是在做运行！可是公司没有人带我，我也不知道该做些什么，去摆脱现在的局面。”她又说。
看着她忽闪忽闪的卡姿兰大眼睛，我无力拒绝，只好继续回答。
02 如何从“运行”成为“运营”？
其实，几乎所有的运营，一开始都是“运行”！但能不能从“运行”成长为“运营”，就看你的能力是否足够支撑。
那该从哪些方向去提升能力呢？总结来说关键有3点：
1、精进运营基本功
运营的工作有很多，活动策划/涨粉拉新/文案撰写……如果这些专业基本功不扎实，你在职场上就没有竞争力。
当我们在做执行工作时，就要思考把每个单项技能做到精，把每个点做到极致，不断精进运营基本功！
2、搭建运营知识体系
用户运营、内容运营、活动运营、数据运营等等，运营的模块很多，知识也很庞杂。如果你只是知道一些碎片化的知识点，而无法串联起来，那么你在思考和解决问题时就会不全面。
许多人感叹自己“看过很多道理，却依旧不懂运营”，就是因为不具备运营知识体系。
3、实操项目，积累经验
读万卷书，不如行万里路。你汲取到的知识，需要通过项目去得到检验，也需要通过实操培养操盘的能力。
看到这里，如果你想精进运营基本功，或者拓展全栈运营能力，那么给大家推荐一门体系课程——《互联网高薪运营培养计划》。
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@杨俊老师，先后负责腾讯、新浪的用户增长运营，任职期间实现付费用户数30%增长！
@李维鑫老师从事运营增长工作12年，微博早期人员之一，从0-1深度参与多款产品的运营，对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。
这4位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。
他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。
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3、第三步：问——个性化问题答疑
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关于课程中知识点的不解，问！
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4、第四步：补——助教带你复习巩固
听课+答疑，还不过瘾？
加餐加餐加餐，我们的助教老师会带领大家在班群进行复习巩固、学习交流。
助教老师是往期班级的TOP3，他们也会分享自己在学习期间，一路走过的心路历程，相互学习。
我们不仅仅是在认真教学，还认真给大家服务，一定要帮每一个同学抓住职场发展的宝贵时间，早日成为top10%的精英型运营人！
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- 0-3年运营：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的运营知识体系；
- 有转行意向的0基础运营新人：不满现状，想转运营，但找不到切入点；
- 计划跳槽的职场人：没经验没作品求职困难，目标offer遥遥无期；
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请千万不要盲目去做，必然会浪费钱、精力、时间。最有效的方式就是直接跟着经验丰富的老师学、培养运营思维、直接获得系统的方法论，才能不错过任何一个发展机会！
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