5

半年布局4个IPO,李书福又干出一只独角兽

 1 year ago
source link: http://www.investorscn.com/2022/11/11/104209/
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

半年布局4个IPO,李书福又干出一只独角兽



2022-11-11 20:25:27   来源:投资家网  作者: 

28209e9bfd0a46f784d57235d12d0800~tplv-tt-shrink:640:0.image

新能源汽车,又杀出一只独角兽。

来源 | 投资家(ID:touzijias)

作者 | 老高

新能源汽车,又杀出一只独角兽。

投资家网获悉,倡导“重构立体陆运生态”的远程新能源商用车(简称,远程)近日宣布完成一笔超3亿美元Pre-A轮融资。投资方包括隐山资本、中信证券投资、湖南湘潭产业基金等知名VC/PE、产业资本。完成Pre-A轮融资后,远程正式加入独角兽阵营。

值得注意的是,虽然这只独角兽名字有些陌生,“身世”却不简单,背后站着“汽车狂人”李书福。这是吉利的一次内部“创业”,2014年,李书福主导成立商用车项目组,经过两年磨合,吉利于2016年注册公司并发布品牌远程,闯入新能源商用车赛道。

闯入赛道的6年时间里,远程注重研发与创新,建立了中国最大的新能源商用车研究院,在今年新能源商用车总体销量排名中取得月度销量“五连冠”的亮眼战绩。算上远程这只独角兽,“吉利系”可谓“多喜临门”,即将花甲的李书福迎来大丰收。

汽车行业今年最大赢家当属李书福。

前几天,吉利宣布了一件大事,计划分拆旗下汽车品牌极氪并将其独立上市,联交所已确认本公司可以进行建议分拆。这意味着,极氪正式拉开IPO大幕。

实际上,“吉利系”的丰收不止于此。今年5月,李书福与沈子瑜共同成立的亿咖通科技通过SPAC在美国纳斯达克上市;6月,“新一代智能豪华纯电轿车”极星汽车以SPAC的方式赴美敲钟;8月,“吉利系”考虑分拆的网约车公司曹操出行也迈向了IPO步伐。

半年布局4个IPO,恐怕只有李书福能做到。

这个59岁中国企业家创造过太多“奇迹”。他19岁开始做生意,120元白手起家,用了几十年把吉利打造成顶级车企,通过收购沃尔沃,成为奔驰母公司最大股东,震惊全球。

取得全球瞩目的成绩后,李书福没有依赖“卖外资车”大树乘凉,他一边大力发展国产燃油车,一边紧跟同行脚步推出新能源乘用车品牌。而这一次,他把目标放在了全新的赛道上。

一个鲜少有车企敢触碰的新能源细分领域,商用车。他想用一种全新的方式,在慢了一步的新能源汽车市场,打赢一次逆袭战。因为,在李书福眼中“人生没有标准的答案”。

远程承载着,李书福与中国商用车的远方。

关于远程的故事还要从2013年说起。彼时,吉利英国工厂研发出了一项商用车技术,用于“英国城市排放环保新规”。正是此规定,让李书福意识到,中国商用车的发展方向。

2014年,国内新能源势头初现,比亚迪加速行业布局,凭借强大的动力电池技术、整车研发能力与产业垂直整合能力,在特斯拉入华前,掀起了一股新能源造车之风。

同样看到新能源前景的还有李书福,一方面,他积极向新能源乘用车发力,另一方面,在英国的经验让他发现,新能源商用车在中国具备广阔空间。2014年,李书福牵头成立吉利商用车项目组,他从内部找来一批技术专家和年轻人,整合全球资源,探索商用车市场。

对于商用车探索,李书福拥有一套自己的逻辑。

在他看来,“以传统燃油车为主的商用车,不符合中国经济社会发展的趋势。”吉利做商用车要坚持两点:一,绿色智能;二,要在乘用车基础上打造新一代商用车。

后方研究技术,前方的李书福运用最擅长的并购策略买下了东风南充工厂,为吉利商用车问世打下基础。2016年,吉利注册公司并发布品牌远程,以一个全新姿态,闯入商用车市场。

“为什么要闯入商用车,还是新能源?”

即便李书福有着自己的理解,外界眼中依然“不好理解”。

乘用车市场吉利有天然优势,过去建立起的庞大资源网络国内无出其右。可在商用车,它们要面对的是一批扎根行业许久的“老油条”,五菱、江淮、宇通、金杯、福田、江铃。

这些车企排在中国十大商用车品牌之列,想要从它们手里抢走蛋糕并不容易。

虽然,传统乘用车与新能源是两个不同的赛道,但双方关系,同样无法摆脱“此消彼长”。

因此,过去6年,远程一直在通过创新性的技术改进新能源商用车的优势。例如打造物流行业首个开源系统“天地一体化系统”,实现“人、车、货、站、能”的全面打通。

智能、联网、数据,这是传统商用车很难实现的。远程抓住的是,商用车长久以来存在的痛点。不同于家用的乘用车,商用车的定义主要以经营及盈利为目的。

过去,人们潜意识里对商用车的认知,就是一个车,它没有附加值。远程想做的事是,让商用车“活起来”与物流系统打通,让买车的人能感受到经营效率的提升。

这就不一样了。

别家车企琢磨做“减法”,李书福直接做“乘法”。

为了进一步研究新能源商用车可能带来的想象空间,远程建立了中国最大的新能源商用车研究院。用新能源圈子媒体人的话说,“李书福正为一条全新赛道树立标杆。”

在今年新能源商用车总体销量排名中,远程取得了月度销量“五连冠”,单论销量远程与传统商用车现阶段还是不能比,可它点燃了一个趋势,商用车可以用新能源替代。

鹰的眼睛也没有资本的眼睛尖,远程的成绩让VC/PE仿佛看到了一个新风口,加之李书福背书,这家成立6年的公司对外开放融资后,很快迎来了VC/PE的追逐。

企查查APP显示,远程近日完成一笔超3亿美元Pre-A轮融资。投资方包括隐山资本、中信证券投资、湖南湘潭产业基金等知名VC/PE、产业资本,投后估值金额并未披露。

有业内人士分析称,如果对标知名造车新势力会发现,远程在早期阶段的融资额度已超过理想汽车、小鹏汽车、蔚来汽车。“以Pre-A轮融资稀释20%股权推算,远程估值最低也会超过100亿元人民币,稳入独角兽行列。”一轮早期融资,李书福就干出了一只独角兽。

这是资本对新市场的肯定,亦是新市场对李书福的认可。

李书福曾说,自己的商业偶像不多,稻盛和夫是他最欣赏的一个。

已故日本大亨稻盛和夫,一生打造了两个世界500强企业,快80岁时,以“门外汉”身份接手了负债累累的日航企业,用6个月扭亏为盈,被人们视为“商业传奇”。

他在著作《干法》中有句经典名言,“一个人想要成功,热情要高、能力要强,这当然是必需的。但是,如果存在一个能够大幅度改变人生的决定性要素的话,那就是思维方式。”

远程便是李书福的一种思维方式。他以“车”为视角想去影响全天下使用商用车赚钱的人,开发出了实现“人、车、货、站、能”全面打通的“天地一体化系统”。

就在远程获得融资的11月,它们发布了两款新车型,“超级VAN”、“星瀚H”。其中,“超级VAN”把乘用车与商用车进行了巧妙结合,进而实现“宜家宜商”的双重属性。

“星瀚H”是一款无座舱重卡。新车将于2023年率先在港口投入试用,逐步覆盖物流园区、矿区、干线等诸多场景。也是业内率先将L4级自动驾驶技术落地应用的车型。

李书福对中国商用车的改变还在路上,这是他的远程,中国商用车的远方。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK