“飞轮效应”描述了公司各个业务模块之间的相互推动作用：就像是咬合的齿轮，齿轮组从静止到转动起来需要花费较大的力气，但一旦有一个齿轮转动起来，整个的齿轮组就会越转越快。

对于行业领先的综合性产业集团而言，只有不断地蓄势，才会等到齿轮飞转的时刻。康佳集团刚刚公布的第三季度业绩报告中提到，公司在“半导体+新能源科技+新消费电子”三大领域取得关键性突破，三大飞轮高速运转。

报告期内公司实现营业收入77亿元。其中，归属上市公司股东的净利润继续保持高速增长，与去年同期相比增长82.43%。前三季度累计营收约246亿元，净利润同比增长高达207.29%。

在过去的三个月里，行业市场持续疲软，竞争态势严峻，康佳的飞轮效应却已经逐步显现 ，逆势跑出了加速度。

“芯”业务成为新增长极

三大齿轮中最值得一提的是实现从0到1的半导体业务板块。

9月30日，重庆康佳半导体光电产业园正式投产，多条MLED（Micro LED和Mini LED）产线建成并投入使用。

其中，Micro LED技术被视为下一代新型显示技术霸主，到2025年，全球Micro LED市场预计规模可达到65亿美元。康佳集团副总裁、重庆康佳光电技术研究院董事长李宏韬直言，Micro LED业务在康佳整个转型过程中扮演着“火车头”的角色。

康佳在MLED领域实现原创技术创新、国产化替代及强链补链三大突破。日前，重庆康佳光电技术研究院取得Micro LED技术新突破，成功开发出“混合式巨量转移技术”，突破了Micro LED显示屏巨量转移的瓶颈难题。康佳在MLED量产化上领先一步，利于康佳在政策利好和市场需求激增的情况下赢得市场先机，在国际新型显示产业竞争中形成优势，加快康佳打造新型显示原创技术策源地和产业生态链的步伐，进一步推动半导体光电的产业化、规模化发展。

实际上，在MLED市场，康佳并非起步最早的，探究其后来居上的原因，不得不提及其“以研促产,以产带研”的模式，2019年，重庆康佳半导体光电技术研究院与重庆康佳半导体光电产业园先后落户璧山区。研究院通过不断孵化迭代，成为行业的原创技术策源地，推动康佳实现大规模产业化的目标。截至目前，康佳光电技术研究院已完成1400件国内外知识产权申请，其中发明专利占比72%。

主动布局光伏新能源

如果说康佳进入半导体、芯片领域，延伸显示产业链，是在产业竞争态势下的顺势而为，那么对新能源的投资，则是康佳更具前瞻性的主动出击。

2022年下半年，康佳在新能源光伏产品领域果断出手。

紧锣密鼓的一系列动作体现了康佳对新能源产业志在必得的战略决心。新能源产业是国家战略性新兴产业之一，发展该产业的意义不仅在于环境保护和治理，还有助于推动“双碳”目标实现。从2020年至今，康佳集团已经陆续入局光伏逆变器、光伏玻璃、光伏电站、光伏组件环节。康佳的“光伏版图”逐渐扩容，“康佳”制造的光伏产品也越来越多地进入大众视野。

不难发现，康佳将其擅长的“科技+产业+园区”发展模式成功复制至新能源行业领域，借助通力合作夯实了产业集群发展的地基。

为存量业务开拓新增量

在拓展新产业的同时，康佳赖以起家的家电业务发展依旧稳健，并取得增量式发展。

据公告显示，康佳西安智能家电园区即将建设完成。该园区主要聚焦智能化厨电产品的研发和生产，满产后计划年产能300万台。

康佳西安园区占地320亩，建筑面积13万多平方米。通过西安康佳智能家电总部项目，康佳聚焦智造能力提升，构建多品牌、多品类运作完整的“白电+厨电”的大白电全产业链体系。

基于家电行业的产业属性，企业间的竞争往往只着眼于规模效益，技术的迭代和创新往往被不少企业放在第二位。但已经在家电行业占据先发优势的康佳，执着于对技术的创新。

在今年，康佳连续在家电领域获得省级和国家级奖项。其中，康佳集团旗下新飞公司两项有关冰箱的发明专利获得河南省科技成果奖。

按照飞轮效应的判断，齿轮转起来后会越来越快，且不再需要太多的外力。从近半年康佳的产业效率和业绩增长来看，康佳正进入一个正循环和全新的发展阶段。康佳集团业绩的增长，根本原因在于企业发展理念和商业理想的成长。曾经被贴上“传统”企业标签的康佳并没有固步自封，而是不断跳出舒适区，扩展产业边界。纵向全产业链模式的科学性经过验证后，就会横向复制至其他新产业，加速康佳集团向科技创新驱动的平台型公司转型升级。扎实有序的发展节奏让康佳获得了资本价值被重估的可能。

“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”是非洲经济学家Dambisa Moyo在《Dead Aid》一书中的结语。其寓意在于，以现在的角度看，种下理想应该在十年前。但以未来的角度看，现在也是十年之前。所以， 对于企业而言，要在厚积薄发的同时不断精进，持续为商业理想赋能。

康佳愿意花数十年的时间种一棵树，为制造业的升级打造出了样板。