有两个行为相近，但是意义相反的成语：盲人摸象，以及窥一斑而知全豹。

我们描述一个系统生态的时候，往往也陷入这样的纠结之中：用户总数，搭载设备总数，典型场景，典型应用，能够去客观概述一个生态吗？

当这个生态叫鸿蒙，诞生不过三四载，并且与以往生态系统有着代际差异的时候，我们很容易陷入盲人摸象的境地，把鸿蒙看成是一个手机系统，或者智能家居系统，甚至是一个缝合产品。

窥一斑而知全豹的前提是，我们心中有豹的概念；盲人摸象则是由于盲人不知道什么是大象。

我们不妨，先窥一斑，再知全豹。

「进入 21 世纪，最伟大的企业是有生态的企业。」

余承东在去年华为开发者大会（HDC）上提出的观点，有点类似于《大腕》里的那句经典台词，「21 世纪，人才最贵」，都朗朗上口，但也都有相当的道理。

而进入第四年的鸿蒙，似乎也有了第四个加速度，搭载 HarmonyOS 的华为设备达到 3.2 亿，智联产品超过 2.5 亿，鸿蒙开发者超过 200 万，原子化服务达到了 5 万个，自研代码也达到了 2000 万行。

如此看来，鸿蒙生态，硕果累累？

同样是 180 斤，有人可能体脂率突破 30%，走几步就气喘吁吁；但也有人体脂率不过 15%，身材健美力能扛鼎。

观察鸿蒙，还需要另外的纬度。

回到今年的 HDC 上，华为已经开始着手，与开发者一起构建基于鸿蒙生态的鸿蒙世界（A Harmony World）。

按照一年一个加速度的鸿蒙来说，或许明年或者后年的某个时候，余承东也会直言道，鸿蒙世界成了。

鸿蒙生态，我们看到的不过是冰山一角

我们总会说人类历史悠长，历经三朝五代唐宋元明清，也经历着几次工业革命，从刀耕火种到如今的信息化社会。但自然界的生态系统对我们来说仍旧是个未解之谜。

科技企业们所谓的「生态」亦然，本身就足够复杂与深奥，很难直观的展示给消费者们。

每年都举行一届的 HDC，以及会上都会公布鸿蒙新技术、新动态、新方向，但在消费者这里，感知最深的其实是手里的华为手机、华为智慧屏到底升级到了什么版本，有了哪些变化。

但在一步步构建鸿蒙生态的华为和鸿蒙开发者们的眼里，大版本的更新，以及新功能带来的创新体验，这些都像是浮在水面上的冰山。

而在这之下，在每一个版本号的背后，都凝聚了华为和鸿蒙开发者们巨大的努力。我们看到的鸿蒙生态不过只是「冰山一角」罢了。

造成如此的印象，一方面其实跟苹果、Google 打造生态的路径相关，另一方面也跟鸿蒙先进的理念有关。

苹果、Google、微软这些硅谷明星企业，他们成立最初始的目标就是为了抢夺市场，有的从消费电子行业入手，有的从企业客户入手，有的则从软件服务入手，几乎就是八仙过海各显神通。

我们所熟知的苹果，就是从每一款颠覆性的产品逐步打开市场，iPod、iPhone，再到后来的 Mac、iPad 等等。

当用户数量级达到一定层级之后，再通过软件上的协同、互联留住他们。

原本苹果的 WWDC 多是围绕新系统和开发者论坛，近几年苹果把许多硬件也挪到了 WWDC 的首日，引起了相当多的关注，甚至抢了开发者大会的风头。

从某一层面来说，这也很符合苹果对自己生态建设的布局，硬件引领，后续再穿针引线。

如此构建的难点在于如何「穿针」，通信协议、芯片等硬件层面，和系统协同等等都需要考虑，近几年苹果对跨平台新功能的「跳票」也变得频繁起来，直到 Arm 芯片的大一统，生态互联也才有了点成效。

反观鸿蒙，你可以说它有超前的设计理念，也可以说它诞生时就考虑到了万物互联。不需要穿针引线，直接可以部署到不同设备当中。

这也是去年鸿蒙提出「超级终端数字底座」概念的由来。它的软件系统并非被硬件设备牵着鼻子走，而更多的是面向「应用场景」，以用户场景为重心来调用硬件设备。

HarmonyOS 可以出现在手机中，也可以出现在智慧屏，甚至也是新能源汽车当中的鸿蒙座舱。HarmonyOS 可以出现在任何智能硬件里，无需额外的穿针引线，鸿蒙本身就是生态的基石。

相对于那些传统的系统和生态来说，鸿蒙已经赢在了起跑线上。

华为也将智能终端操作系统的基础代码捐献给开放原子基金会，形成了 OpenHarmony 开源项目。发展至今，OpenHarmony 已经成为 Gitee 平台（开源中国基于 Git 的代码托管和协作开发平台，目前拥有超过 800 万的开发者）上代码和社区最活跃的项目。

而出现在手机、平板和智能座舱里的 HarmonyOS，则是基于 OpenHarmony 开源项目的商用版本。其实也可以理解为 Android 之于 AOSP（Android 开放源代码项目）。

OpenHarmony 在承接了鸿蒙的分布式灵活部署的特点，也反哺了鸿蒙生态，并同时也在过去的一年时间内，赋能了包括消费电子在内的许多行业。

像是教育、政务、金融等等的传统领域，OpenHarmony 也在助力数字化转型。换言之，当其他生态系统还在试图寻找或建立一套跨行业、系统标准的时候，鸿蒙已经开始渗透到千行百业，并为其带来智能化升级。

于我们来说，基于 OpenHarmony 的各种终端，也会频繁的出现在我们当下的社会生活当中，而不仅存在于个人生活当中。

其他的生态系统可能仅是围绕着我们独自的个体打造，让工作更方便、便捷，让生活更便利。

到了鸿蒙这里，除了服务于个人，也在共同的社会当中打造了一套生态体系网络，涵盖着教育、政务、金融等等方面。

且由于鸿蒙分布式的天然优势，个人生态与社会生态亦可以相互融合，彼此之间形成一整个更高层次的生态。

而这也更接近于对复杂「自然生态」的一个呈现，润物细无声地部署在你的个人生活和社会生活当中。

这里，我们看到的是，鸿蒙生态的多样性和普适性，它无处不在，手机平板电脑手表汽车墨水屏等等，还有万千智能设备能够与鸿蒙联动。

继续丰富生态，还应着力于哪些方面？

于华为来说，鸿蒙其实早在十几年前就在孕育之中。上线后，在短短四年时间，从最初的理论逐步落地，并快速的成长，仿佛就像是一个成熟生态应有的扩张速度。

短短几年，鸿蒙迅速铺开，彼时消费者担心的还是会不会体验不好，应用不多，功能不全等早年 Android 问世初期一系列操作系统的基本问题。

而大概是从去年 HarmonyOS 3 推出之后，大众的看法也转向了互联很方便，从 Android 转移过来变化不大，UI 更顺畅了等等。

如此迅速的转变，一方面可以说是鸿蒙布局足够成熟，另一个则是效率。

效率可以是鸿蒙对旧产品的适配速度，对新产品的开发速度，也可以是大中小开发者们的适配速度，还可以是基于 OpenHarmony 终端产品开始快速奔向各行各业。

其实在 HarmonyOS 2，也就两年前，对于华为旧产品的适配已经领先许多其他 Android 厂商，几乎涵盖了从入门到高端旗舰的全部在售产品。

而针对开发者的适配和开发效率，今年的 HDC 主要在全套开发工具和技术能力开放两方面提升。

鸿蒙开发套件确定以声明式开发体系为大方向，相对于命令式，声明式体系具有高效、极简和支持跨设备开发等优点。

华为构建了鸿蒙开发语言 ArkTS，且也解决了相应的性能与安全问题，并与百度、讯飞、WPS、京东等行业头部开发者进行了验证。

值得注意的是，ArkTS 并非是类似于苹果 Swift 是一种全新开发的编程语言，ArkTS 本质上仍然兼容 JS/TS 语言，开发者们无需重新学习，几乎没有门槛，能够很快将新开发语言运用到鸿蒙项目的开发之中。

构建 ArkTS 其实还是为了专注「效率」，它能让鸿蒙应用开发效率提升 30%，且未来 ArkTS 优化的目标依然持续提升效率。

技术能力开放，其实就是系统的底层技术，地图、搜索、音视频等底层技术可以说是许多智能设备必不可少且必需的功能。

华为几乎从零开始逐步攻克技术难点，并归纳成为开发工具，开放给开发者。

今年 7 月份大受好评的华为 Freebuds Pro 2，也是华为首款支持 Audio Vivid 空间音频的耳机。

相对于音质，空间音频也是许多科技巨头所倾注心血的领域，它也被认为是「元宇宙」的一则必不可少的技术。

像是苹果在几年前推出的「空间音频」，其实是基于杜比全景声技术做了耳机渲染和头动，严格来看并非自研。

而华为空间音频则跟杜比类似，从 Audio vivid 编码开始逐步攻克技术难题，且还融入了华为的 AI 能力，最终逐步落地。

目前来说，苹果空间音频暂时也仅限与耳机的联动上，而华为空间音频已经开始布局到更多层次的内容生态上。

手机、智慧屏都开始支持 Audio vivid，且将来鸿蒙也会将 Audio vivid 带到智能汽车当中去，且将来也不排除有着更深层次的应用场景。

开发效率的提升，一方面是对于开发者创作流程的优化，另一方面也是对处于鸿蒙生态当中的消费者，能真切的感受到来自开发者天马行空的创意，感受到更便利的生态体验，且把智能数字生活提升到一个新的高度。

如此也促成了一个良性循环，华为为鸿蒙生态提供沃土，开发者高效的劳作，而消费者则身处其中，它像极了现代成熟社会当中良性的三者关系，鸿蒙也更像是无处不在的那个自然生态。

这个离大众消费者有点远的剖面，其实展示的是，鸿蒙成长的生命力来自哪里。

如果去青海三江源地区看看，肯定难以想象，这里孕育了汹涌澎湃的长江、黄河和澜沧江。那么从涓涓细流，到大江大河，靠的是什么？一是源头有年复一年不断消融的雪水作为初始动力，然后就是奔流路上不断汇入的支流。

长江，最宽处不过几千米，但长江流域，是 180 万平方公里的广袤生态区域。

生态成不成，源源支流才是关键

其实一提到鸿蒙生态开发相关，就会想到那个被下载了 300 万次，为开发者赚得 1300 万元分红的「太空人表盘」。

以小博大的奇迹，其实有点凑巧，也很难复制，但这百万级的下载量，以及上千万的分红，着实诱惑到了每一位开发者，不怕一万就怕万一。

个人开发者看重 1300 万，但对于一些头部玩家来说，可能更看重那 300 万次的下载。毕竟对于他们来说，百万级的流量，要比千万级的分红吸引力更足。

流量流量，流动的力量。

当下，包括手机在内的系统，越来越多的卡片式交互形式，极大地提升了我们获取信息的效率。活动卡片式的呈现方式，也是当下像是 iOS、Android 等成熟系统一个重要的人机交互方式。

在鸿蒙诞生之初，卡片式、大文件夹等交互方也是 HarmonyOS 中一个主要的特色，为了降低开发难度，华为提出了原子化服务与应用共享代码，无需重复开发。

新浪就将热搜等原子化服务与 app 共享代码，多个卡片的代码可以合成一个 app，不用再重复开发。

另外，由于鸿蒙的分布式的特点，多设备的无缝流转有着天然的优势，对于消费者来说是一个能 wow 出来的最大特色，而对于开发者同样也 wow 的出来。

一次开发适配，app 则自然有了多设备体验，能够在手表、手机、智能汽车等终端流转。当你在手机里用携程做好旅途路书，上车后无缝流转到车机当中，借助 GPS 进行景点的播报与推荐。

不止于这些行业头部玩家，支付宝同样将会加入鸿蒙生态，也会针对性开发生活服务、智能位置以及车生活卡片等全场景，可谓是 all in。如此来说，留给微信的时间似乎不多了。

鸿蒙生态的布局，不仅针对于当下开发者，也把目光看向了远方。将鸿蒙生态的触手与教育相结合，在 K12 领域，提供了一个基于 OpenHarmony 开发的编程体验箱，而到了高校，也着重支持了鸿蒙生态方向的研究项目。

并受到了教育部的首肯，相关项目已经累计支持了 95 项，覆盖了包括清华大学在内的 166 多所院校与 2 万多大学生。

总的来说，对于现在和未来的开发者，鸿蒙实则与技术创新路线有些类似，都试图创造一个完整的链条，一个是开发者的成长链条，一个是开发者在鸿蒙之中创造的完整链条。

它们都是华为在健全和完善生态过程里，逐步组建的一张网络，也是大江大河流域当中，也能润泽一方的支流。虽然鸿蒙生态不过诞生四年，但每一届 HDC 的技术、开发套件以及针对开发者的激励，都愈发的复杂，可以说，华为对于生态的建设变得小心翼翼，逐步循序渐进。

去年，余承东说「鸿蒙成了」，指的是鸿蒙不再抽象，而是取得了初步的成果，通过生态的初步建立，正顺利的进入下一个阶段。

而时隔一年，鸿蒙生态没有急于求成，而是小心翼翼的迈出了一小步，或者准确地说，应该是坚实的一步。

生态的触手伸向了更多领域，夯实根基；继续丰富生态技术底座，带来更广阔的运用场景；与更多的生态「同行者」引领着产业的发展；着眼于未来，开启培养软件人才体系。

你可以说，一年之内，鸿蒙生态依然在丰富和充沛根基的建设，但也可以说是，鸿蒙生态正不断自我完善和增加深度，为厚积薄发而准备。

做大做强是当下或者未来几年鸿蒙生态的一贯目标，这需要一个过程，难以一蹴而就，可能它的节奏不如前几年那般引人入胜，但对于着力建设一个成熟的生态来说，正面向千行百业的鸿蒙，今年仅仅是个开始。