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面对更趋严重复杂的国际形势，以及经济全球化遭遇逆风逆流的背景下，二十大报告高度重视实体经济，强调把供应链放在重要位置，提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。

在二十大新闻中心举行的第一场记者招待会上，国家发展改革委党组成员、副主任赵辰昕表示：“要持续完善产业链供应链风险监测体系，提升风险及时识别发现、精准有效处置能力，进一步压紧压实各方责任，力争做到风险早发现、早报告、早研判、早处置，切实保障重要产业链供应链安全稳定运行”。

供应链管理的一个核心问题就是“风险管理”，一家公司的供应链多达成百上千，公司有关部门很难有足够的精力和成本逐一监管各级供应商、制造商、分销商和客户，一旦某一个环节出现问题很容易马上扩散到全局，常常牵一发而动全身，极易导致产品隐患、管理混乱、资金断裂等严重后果。企业应当建立风险意识，加强供应链风险管理，提高供应链的稳定性与可靠性，这也是企业解锁供应链管理困境的密码。

风险管理难题丛生，供应链企业遭遇增长瓶颈

供应链企业风险管理的全过程贯穿了物流、信息流、资金流、业务流管理，覆盖了采购计划、采购实施、物资运输仓储及供应商管理各业务模块。

比如品牌企业在采购实施阶段的虚假招标、评标不当，物资管理方面的“货不对版、账实不符”，供应商管理方面的“供应商准入管理风险、供应商不良行为处理风险、供应商评价管理风险等”，会给公司带来合规风险和履约风险。

上游厂商为了提高市场竞争力，通过赊销迅速扩大销售额，但是采取赊销的方式，赊销风险也随之而来。赊销形成应收账款，供应商可能承担来自买方付款的信用风险，而预付的情况下，买方承担来自于供应商履约交货的供应链风险。近年来，随着外部发展环境不确定性加大，账期违约概率和坏账成本也进一步增加。

另外，供应链企业在风险管控上也存在着很多痛点：一是跨机构数据获取的完整性、准确性和时效性差，跨部门联动协调机制缺乏；二是通过人工收集信息不仅耗时耗力，还容易信息滞后，对风险的预判精准性大打折扣；三是缺乏过程监督，没办法在合作过程中对合作企业进行全流程风险监控，对各个环节可能存在的风险无法提前预警。在此背景下，通过智能化手段进行风险管控的方式应运而生。

建设商业信用体系，“金盾榜”重磅来袭

在供应链风险管理数字化进程中，网筑作为供应链数字化转型服务商，为企业提供一站式的数字风控解决方案——【网筑风险专家】，凭借丰富的行业经验及领先的数据技术能力，赋能传统行业，携手数字风控管理之路。

近日网筑联合行业研究机构、权威媒体共同发起行业公益性企业信用榜单——金盾榜，组委会通过走访调研【网筑风险专家】评估系统中的风控模型、数据分析等维度，评选出泛建材行业中的诚信企业，共设置钻石榜、铂金榜、黄金榜、荣誉榜四个等级。2022第五届金盾榜于10月1日正式启动，目前已有上千家企业报名。 

“金盾榜”的设立，看似是一个诚信价值的榜单，背后却为供应链企业风险管理的困境破局提供了新思路、新策略。

上榜企业可获得专属的诚信金盾标识，相当于得到了业内通行的信用凭证和社交货币，这是数字时代的信用资产，可链接到更多优质资源，降低与合作伙伴的信任成本。除此之外，还可以获得包括诚信认证、资信赋能、风控加码、品牌宣传等多重核心价值。

依托大数据、云计算、人工智能等数字化手段，金盾榜正在建设出一条全过程、全动态和全量化的大数据商业信用体系。该体系集纳了数百个微观指标的企业经营数据，覆盖了上万家企业主体，累计归集入库数据数亿条，可为企业进行全方位的精准画像，实现数据和资源有机整合与深度利用，助力企业数字化转型，提升产业链运行效率。

此前不少入围企业表示，金盾榜提高了企业自身对诚信的重视度，提升了企业的自我约束、守信意识。诚信履约为企业带来了好的发展，而好的发展促使企业自身不断规范履约、提升业务能力，从而形成了一个良性发展循环。

金盾榜的势能席卷供应链产业，将风险管理和数字化转型的战略意识深刻植入企业管理层，掀起业内对供应链企业数字重构的大讨论。作为发起方之一的网筑，赋予了金盾榜非凡的产业价值，秉承着开放、共创、共享的理念整合数字生态圈，定位成企业风险管理和数字化转型的新型基础设施，将泛建材行业大数据搭载更多应用场景，全方位服务生态企业破局突围。中小企业可嵌入生态补短板，品牌企业构建数字化能力与技术竞争壁垒。

• 本文作者：牛透社 责任编辑：又又 本文来源：