0

李宁,摊上事了

 1 year ago
source link: https://www.36kr.com/p/1962958701429252
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

李宁,摊上事了

联商网·2022-10-18 08:51
李宁集团或许正在遭遇前所未有的舆论危机。
v2_6009a9ce01a5415c9ec685030e169139_img_000

李宁集团或许正在遭遇前所未有的舆论危机。 

就在上个月底,李宁集团举行了一场秋冬新品秀,大秀以“逐梦行”为主题,还把秀场搬进了机场。李宁联合7位新锐设计师,将飞行元素融入设计,以「御风飞行」、「神工天物」、「宇行飞天」 三个主题,共同诠释对「逐梦行」的认知。 

不过,在这次大秀的第二个主题板块“神工天物”中,几款新品的设计造型引发了巨大的争议:军绿色的服装和帽子被指极像侵华日军军服。网友们更是将此次设计与李宁日籍高管联系起来,直指李宁被日本文化渗透,新品不仅公然挑战国人审美,更是触碰民族大义底线。当然,也有人替李宁喊冤,认为此事是有些人的自我想象,过度敏感。 

舆论发酵后,李宁股价大幅下跌,10月17日盘中一度下跌14%。 

然而截至目前,李宁官方未有任何正式回应。 

对此,联商高级顾问团成员老刀认为,近年来,丑陋的审美在国内悄然兴起。而一些鼓唇弄舌之人却将这样的“审丑”美其名曰艺术,或者个性。或许李宁此次的设计,也是希望追求所谓的“个性”。说到底是“三观不正”,以丑为美,潜在的动机和出发点是为了追求出位、追求与众不同而显得有个性。 

联商特约专栏作者无名则表示,李宁此次碰的是禁区、雷区,而且是与自身人设完全对立的雷区,确实犯了一个根本性的错误,影响无比深远。这也暴露了其在管理、审核、舆情响应与管控机制等方面存在的巨大问题与漏洞。 

以下为两位作者的观点:

中国李宁,请不要以丑为美

撰文/联商高级顾问团成员老刀 

个性化不是怪异。但近年来,很多服装品牌将怪异当成了个性,让大众实实在在消费了一把“以丑为美”。 

01 李宁股价暴跌,跟绿大衣有关 

10月17日,港股李宁盘中重挫近13%,截至午间收盘跌7.24%,报53.85港元。李宁在9月底发 布了一套新装,从帽子到上衣裤子通体军绿色,版型上拖拉松垮,不伦不类已经丑到了天际,更让大家无法接受的是,其帽子两侧还耷拉下垂两只长长的绿布耳朵,怎么看都有点像曾经鬼子穿的军帽。 

v2_71225b881b30471e8e7e53b7ee48a212_img_000

网友声称,“这款军绿色的服装和帽子都很像侵华日军军服”。 

凤凰网时尚频道报道,引起争议的图片来自李宁2022逐梦行机场大秀,大秀共设置了三个主题板块,分别为御风飞行、神工天物和宇行飞天。其中神工天物从中国古代飞行器中的榫卯、斗拱等元素汲取灵感,融合现代飞行涂鸦文化画,以粉蜡色和深橄榄绿为主色,本次引起争议的新品就出自这一板块。 

到目前为止,中国李宁官方尚未对此事予以回应。 

而一位署名为“李宁电商总经理冯晔”的人在朋友圈发文称:“我们的消费者,对于中国文化的沉淀,教育知识的传承还是少了。同时我们更应该自省,如何在正确引导消费者的过程中,避免更多的误读。” 

网友扒出,这位“李宁电商总经理冯晔”于 2008 年从阿里加盟李宁。据媒体报道冯晔负责李宁集团的电商和新零售业务。也就是在冯晔加入之后,李宁集团才开始涉足电商业务。2016 年,冯晔被升任为电商事业部总经理并延续至今。现在,他身上还有另一重身份是李宁集团的副总裁。9 月22日的一则新闻显示其头衔是“品牌副总裁”。 

冯晔的说法网友们自然不买账,认为其姿态高傲,出了问题首先想到的是批判甚至鄙视大众,而不是道歉。如此高高在上地教育消费者,苛求大众对冷门历史知识的掌握,大众不知道就说大众缺乏文化沉淀和教育知识的传承,这不只是否定了大众的文化水平,还否定了我国的教育体系。 

由此,网友们对冯晔个人的抨击继而上升到了李宁品牌,加之在国人眼里,此次这组服装确实很容易被联系到侵华日军的服饰穿着,民族情绪被点燃是意料之中的事。

02 日籍执行董事 

李宁官微下的网友留言让人哭笑不得:李大佐,你故乡的樱花开了;我拿李宁当国货,李宁拿我当大佐。 

有网友将这件事与李宁董事会中的一名日籍高管联系在一起。 

据悉,李宁的现任联席总裁兼执行董事钱炜就是日籍华人,他的日本名字叫高坂武史,他1971年出生于中国,1990年去日本留学,毕业于日本关西大学。1996年钱炜加入优衣库的母公司迅销有限公司,在优衣库一直工作了23年之久,一度做到了优衣库公司的COO,此外他还担任过优衣库韩国公司的行政总裁。2019年9月,钱炜加入李宁集团,负责集团的运营工作,至今已经在李宁工作了3年。 

有媒体认为,绿大衣好似日本军服,可能确是不小心的阴差阳错,钱炜高管可能确于此事无关,可能是网友们过度敏感了。但是作为一家国内头部服装品牌,此次的服装设计存在的审美漏洞,当然主要还是因为触犯了消费者情绪,实属不应该。要知道,李宁有今天这样的成绩离不开近年来国货崛起的风潮,离不开国内消费者的支持和拥戴。 如今作为国货代表的李宁在民族大义的原则性问题上触碰了红线,栽了跟头,实在令人匪夷所思 ,而造成这样的后果必然需要品牌自行承担。 

03 丑陋的审美 

近年来,丑陋的审美在国内悄然兴起。而一些鼓唇弄舌之人却将这样的“审丑”美其名曰艺术,或者个性。或许李宁此次的设计,也是希望追求所谓的“个性”吧。 

去年11月23日,迪奥在在上海展出的《迪奥与艺术》发布了一张丑到让人想吐的海报,画中的模特穿着暗色服饰,皮肤暗黄,一双眼睛如死鱼向上翻露出白眼珠,头发好像从来没有洗过一样油腻地贴在额头上,并且额前用的是满清时期常见的贴头皮卷曲刘海,手上还带着清代时的护甲。整个画面看上去就很脏,阴暗,尤其是模特的眼神充满邪恶,让人感到说不出的阴森恐怖,观之极不舒服。 

v2_0ba53322b62344a9957fed638f4bd7df_img_000

迪奥这张极其恶心的海报引发全网批判,认为迪奥在丑化亚洲女性,一时网络舆论汹涌。当天晚上,迪奥回应称,该作品并非商业广告,随即删除该作品在迪奥官方线上及线下相关内容。 

无独有偶,去年还发生了三只松鼠“眯眯眼”模特事件。去年底,有网友晒出三只松鼠2019年10月份的产品宣传海报,因海报中模特的“眯眯眼”、厚嘴唇等元素被认为三只松鼠有故意丑化国人的嫌疑,此事在微博上引发争议。那海报确实很丑,不知道当时三只松鼠怎么选择了这样的形象海报。后来三只松鼠发声,对模特妆容引起的大众不适感道歉。 

v2_009ed0f9e7664e72b2fbe45765b5043d_img_000

今年5月31日,各大媒体发文批判江南布衣的“诡异童装”。 据光明网报道,曾被批服装设计“邪典风”的江南布衣再度出现诡异设计童装。 

在一款设计主题为“我最好的朋友”的女裙上,一个孩子跌倒在前面,四肢扭曲,后面两个孩子观望。衣服上还有一段英文,该英文大意为:“我很害怕,我希望他们停下来,我不想这样掉下去!” 

网友还发现江南布衣的童装出现许多类似鬼脸、小鬼的诡异图案。此外,江南布衣的电商店铺中,有买家评论称一款裙子上的图案疑似罂粟果实。2021年9月,一位网友在社交网站上发文称,家里的一件“jnby by JNBY”童装上印满了“Welcome to hell(欢迎来到地狱)”“let me touch you(让我摸摸你)”“I just need a foot(我只需要一只脚)”等英文字样,还配有撒旦、骷髅头等不当图案。还有网友称,其此前的童装上还出现断肢、疑似行刑、砍腿、儿童持枪等不适合儿童的图案。 

江南布衣对此道歉称“公司已下架所有相关产品,并严格审核,杜绝此类事件再次发生”。值得一提的是,致歉文案当时仅在回复网友评论时发布,并未发布在江南布衣官方账号中。今年5月,江南布衣服饰有限公司还因发布损害国家尊严的广告,被杭州市西湖区市场监督管理局罚款80万。 

04 大品牌理应主动弘扬正确的审美 

什么是美,什么是丑,全世界的人类,从古至今,都有一套最基本的评判标准。说来也奇怪,这套标准对有史以来的所有人类几乎是具有共通性的。比如对于男性,我们认为他的阳刚,健壮,宽大,甚至是有棱角的脸庞,明亮有神的眼睛,宽阔的肩膀,浓密的头发,或者儒雅温和,这些是美的;对于女性,我们认为她婀娜的身材,匀称的脸庞,大大的眼睛,精致的五官,这样是美的。 

对于服饰,我们希望有恰当的色彩,隽永的图案,正当的文案,合身的版型,等等这些是美的。 

说到底,那些以丑为美的设计者,不是他们不知道什么是美,什么是丑,说到底是“三观不正”,以丑为美,潜在里的动机和出发点是为了追求出位、追求与众不同而显得有个性。打这样的擦边球,一不小心让自己成为“丑陋”的传播者,遭到一边倒的嫌弃和唾骂。

为什么说李宁打烂了一手好牌?

撰文/联商特约专栏作者无名 

近期行业再现“全国舆情”,而这次的主角是“李宁”,准确地说应该是“中国李宁”。而它此次的问题之于它自身而言是严重的、根本性的、影响深远的,但由于并未看清问题的本质与核心,所以仍然在“不断挖坑自埋”的路上渐行渐远。所以,可以这样说:“李宁”正用自己无比沉重的代价来给全国品牌们上了一课,从这个意义上讲,它也算做了一件“有益”于行业的事。 

01 自己好不容易做起来的那手好牌 

实话实说,近几年“李宁”才算真正找到了“自己的成功之路”,之前的它则更多是靠市场发展的势能与“先吃螃蟹”的先机。所以“李宁”有今天的成就着实不易,是在摸索中前进、颤颤巍巍地闯出了自己的一片天。而它如今找到的路其实是结合自身条件的顺势而为: 

1、它是最早的一批国产运动品牌一员,土生土长,根正苗红; 

2、它的创始人、即品牌名称本身就是一种象征与代表——运动、为国争光、高水平运动员(的选择); 

3、它快速响应并顺应国家“文化自信”的顶层设计与未来趋势,而上述两条先天优势则恰好又成为了它最好的背书与助力,因此顺流而上、一飞冲天。 

所以,其实并没有什么偶然,一切都是“天时、地利、人和”聚集的结果,“三才”聚齐者不成功,自古至今,未之有也。因此,“李宁”的全面崛起既有先天的条件、更有后天的时运,加之自身的认识,缺一不可。换言之,没有自身对于形势与自身条件的正确判断与认识,如今的它也将如其他最早那批国产运动品牌一样,泯然于众人之间。 

所以,“李宁”今天的这手好牌是自己做出来的,但没想到的是——竟也是它亲手打烂了这把好牌。 

02 为什么说这个错误是“根本性的”? 

综上,“李宁”当下的成功源于“中国李宁”,即顺应“文化自信”的顶层设计与“国潮崛起”的未来趋势,加之自身先天优势条件的关键背书。换言之,它将自身的品牌认知与国家、民族进行了深度绑定,其实也就是与“民族自豪感、爱国情绪”进行了深度绑定。所以,它所借的势就是“爱国的、民族自豪、民族复兴”的集体情感,“顺之者昌、逆之者亡”。

“李宁”做的这把牌是非常好的,可以说是“无与伦比”,因为“家国情怀”是华夏儿女底层的东西、铭刻于骨髓、代代相传,且只能愈发强烈,很难倒退。因此,之于“李宁”而言,若不犯“原则性错误、根本性问题”就只会顺流而上、水涨船高,但没想到的是它还是犯了,而且还是这么低级的错误: 

1、近代给民族带来最沉痛灾难的是谁?毫无疑问是日本,更进一步是日本军国主义。故这是“世仇” ,即便消弥也需要极长的时间,所以这是“禁区”,品牌触碰则非死即伤、更何况高举“家国旗号的李宁”了,这真是应了那句话:“不作死就不会死”; 

2、由于近来“爱国情绪、民族自信”意识的持续快速增长,与之对立的意识也随之不断放大。 因此“教科书插图”事件一时闹得沸沸扬扬,最后也有许多声音导向了“日本”,为何会导向它?导向它又让大众联想到了什么?我想这是不言而喻的。可这更佐证了“那些铭于骨髓的东西,比如仇恨”是依然存在且未有减弱的,所以这更说明了品牌的雷区,就像“食色性也”一样,纯属应激性反应; 

3、由于历史原因造成的“天然敏感”,所以大众是带着“有色眼镜”去审视某些文化的,换言之,一切都会有点“问题导向”。 所以,只要有一点点争议、歧义的不同文化元素品牌都应慎之又慎,因为这代表着舆论的发酵与两派的对立,而又因为涉及一些非常敏感的历史问题,所以是很难有“对错”结论的。但对于品牌而言就成为了“靶子”,这与“椰树”等舆情事件又是完全不同性质的两种事件; 

4、既然“只要有一点点争议、歧义的不同文化元素”品牌都应慎之又慎”, 更何况是那些有深刻历史仇怨且带有最鲜明特点的元素了,那绝对应是品牌的禁区、雷区,完全、绝对不能碰。 

综上,李宁这次碰的是禁区、雷区,而且是与自身人设完全对立的雷区。这有点像历史上那些曾经正向后来投敌卖国的人物一样,百姓对其愤怒与反感是更为深刻的,记忆是更持久的。 

所以,这次“李宁”确实犯了一个根本性的错误,影响无比深远。 

03 为什么说它还在“一错再错”? 

综上,这次“李宁”的错误是非常严重、根本的,但没想到的是:看似如此成熟的品牌竟然会“一错再错”。 

1、它最应该做的是立刻道歉并承认错误,同时澄清问题主要出自审查不严等其他方面;或保持缄默,等到大众情绪稍微平复后再解释,同时要求所有相关方在此期间不得发声。但它却没管住自己:现在网络上流传着其高层及创始人儿子的发声截图,且发声方向竟是为自己辩解并有点嘲讽大众无知,这可谓是错上加错、雪上加霜; 

v2_f0e682e76d0e4b15a45edf4055daf34f_img_000
v2_a9a01d9d0f184b4dba7673d41d3757ed_img_000

2、诚然,消费者之于设计师而言是非专业的,但常识是:无论你多么专业,只要嘲讽其他人“不专业”,且问题本身有争议,那么结果只有一个——群体极化,即每一方在辩解中都更加信服自身观点。但要知道:这次“李宁”的对立面可是庞大的,群体极化的结果是持续激化、发酵且让它不断陷入“万劫不复”的深渊……想想“海天添加剂事件”的过程不正是如此吗? 

3、无论从哪个层面讲,“李宁”这次都是咎由自取 ,即便我在初次看到这系列图片时(还没仔细看标题),第一反应都是“与大众完全一致”的,那是完全下意识的反应。换而言之,当“李宁”管理团队在第一次看到这系列产品时,难道“丝毫没有这样的感觉”吗?我想这是绝对不可能的,除非团队全部都是“日本人或日裔华人”…… 

v2_f72542b5f9654b14899e82b21021cb83_img_000

图片摘自朋友圈 

4、 所以,“李宁”的这一次事件可谓咎由自取,且这也暴露了其在管理、审核、舆情响应与管控机制等方面存在的巨大问题与漏洞 ,而这些问题又在不断放大并发酵这次根本性错误的影响。所以这次之于“李宁”可谓是生死劫与分水岭,解决不仅需要“智慧”更需要“艺术”。最终结果如何,让我们拭目以待吧。 

本文来自微信公众号 “联商网资讯”(ID:lingshouzixun),作者:老刀、无名,36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人,36氪平台仅提供信息存储空间服务。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK