3

做个B端竞品分析,我快被难哭了 | 运营派

 1 year ago
source link: https://www.yunyingpai.com/open/866003.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

做个B端竞品分析,我快被难哭了 | 运营派

¥0 ¥99
05 天 10 小时 58 分 12 秒

大咖分享 产品运营人必听 限时优惠

还剩 98 个名额 立即报名

最近部门新来了几个 B 端产品经理,每次产品开内部分享会,问大家最近工作近况的时候,都是在吐槽竞品分析不好做:” 呜呜呜 ~ 又双叒是要被竞品分析折磨到哭的一天。”

veXAOTzc7yHrqrgcE5xU.jpg

话是这么说,但是每次老板轻飘飘一句:

“最近公司业务水平整体有下降的趋势,我们公司的产品还有待改进,要不做个竞品分析?看看市面上的竞品有哪些借鉴之处。”

大家嘴角还是挤出一丝职业假笑说到:” 好的,老板。”

sSQ2g8jw1nluUiBIu0ej.jpg

吐槽归吐槽,竞品分析还是乖乖地做,那么 B 端竞品分析到底难在哪?我们到底该如何入手去完成一份竞品分析报告呢?

B 端产品竞品分析难在哪儿?

对于 B 端产品经理来说,竞品分析的第一道难题就是信息不容易获取。

C 端产品的信息更容易获取,分析门槛较低。几乎我们每个人都可以是 C 端产品的用户,可以直接接触、使用产品,甚至很多刚入门的产品经理也会试着选几款 App 进行竞品分析。

但对于 B 端产品而言,通常我们都不是产品的使用用户,无法直接接触和使用产品,比如人力资源管理系统、企业学习系统、工单管理系统等。

GrqJ3zuGMjDWDkDwqWgc.png

竞品分析的第二道难题就是分析门槛高。

C 端产品竞品分析的维度主要是 ” 看得到 ” 的功能模块、界面设计,” 感受得到 ” 的使用体验,” 查得到 ” 的目标用户和盈利模式等。

而 B 端除了功能设计,还要考虑到具体的使用场景,技术特点。并且不同的客户有不同的需求,使用场景也不尽相同。

所以,如果不是真正在具体的 B 端业务中工作过,是很难有途径、有方法进行 B 端产品的竞品分析的。

那么想要快速做好B端产品的竞品分析,有什么方法吗?

为了帮助B端产品经理解决在竞品分析中存在的信息获取难、功能拆解难以及数据分析难等具体问题,人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场B端产品经理公开课。

特邀前纷享销客区域中台总监@Steven老师,用1小时教给你一套B端产品竞品分析方法,帮助你解决B端产品竞品分析难题,更有在线1V1互动答疑的机会等你来!

福利直播公开课

限量免费

入门转型B端产品经理必看

构建知识体系+掌握提升方法

↓↓↓

yoloDS557zf4xZaaMEua.jpg

一、这是一门什么样的公开课?

这是由起点课堂出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前纷享销客区域中台总监@Steven老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你破解B端产品竞品分析的难点、梳理竞品分析思路,以及掌握一套做竞品分析的方法!

二、课程将由哪位B端产品老司机主讲?

@Steven

前纷享销客区域中台总监

深耕B端行业18年,从研发到PM,拥有丰富的产品开发设计与团队管理经验,近10年专注于CRM产品的应用。

  • 从0到1打造了适用于烟草行业的移动CRM产品平台,得到上海烟草客户的认可,在烟草行业内进行推广,用于支撑业代拜访终端、市场调研、促销等业务场景
  • 参与主导了医药CRM管理、全渠道零售云中台POS产品、CRM会员服务、销售过程管理、快消品营销渠道管理SAAS平台类产品等多个产品的研发与设计
MTIzNDU2Nzg5_563370_OXf-qiErZs2y47wt_1658124983?w=861&h=475

三、在这门课中,你将会学到什么?

1)为什么我做了整套竞品分析,老板却不买单?

众所周知,竞品分析是B端产品经理普遍面临的困境。

  • B端产品很多时候不容易找到竞品直接体验,竞品分析该怎么做?
  • B端产品找大厂的资料很难,有时候又感觉产品差不多,竞品报告怎么输出?
  • 如何从竞品功能分析它覆盖的业务场景?如何判断哪些应该借鉴哪些不应该?

这部分内容,老师将从思维的角度剖析B端产品竞品分析容易走进的“误区”,并对应分享正确的分析立场,必定是要站在需求与市场的角度。

kEHAF7KsTq2R8WCIagfU.png

扫码添加顾问老师,获取听课链接

0iQ3bqgtX8LEcswYj7fg.png

2)B端信息太少,怎么找到产品定位相似的竞品?

新人做产品得理解自己的业务,同行分析不能解决产品设计中100%的问题。

  • 首先你需要理解:做竞品分析的目的是什么?
  • 其次你需要思考:你在哪些场景做过竞品分析?目标达成了吗?
  • 最后你需要知道:哪些场景适合做竞品分析?

这部分内容,老师将从竞品分析能解决的问题和不能解决的问题出发讲解,并根据实际的业务场景分享解决方法。

HEOnbcrME1iUpWqPvy71.png

扫码添加顾问老师,获取听课链接

0iQ3bqgtX8LEcswYj7fg.png

3)透过现象看本质,怎么从表层功能推导业务逻辑?

接着,了解了如何找到合适的竞品之后,就要解决如何借鉴竞品。老师将分享B端产品竞品分析核心关注点,剖析业务底层逻辑在竞品分析中的重要性。

以及如何回归自身业务挖掘分析出业务难点,从而真正的解决问题。

四、课程配有哪些服务?

1)专属学习社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

2)直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

qCyj55uAqYgFH1KUJzOS.png

3)直播抽奖活动

注意啦!注意啦!在现场听直播并互动评论的同学,更有机会抽取《详解数据中台建设4步法:采、存、通、用》精品视频课。

QdGjlLIiyCvbA2mzyfzA.png

五、什么样的人适合学习?

  • 想往B端产品方向发展的同学,但不清楚B端产品工作难点,想提前了解B端产品的相关信息。不需要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!
  • 野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学习大厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!

以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,限量免费,报完即止!

它不一定能解决你的所有问题。但是,它会是你B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于10月19日开课,现在名额已经剩余不多,扫描下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

1小时,带你掌握B端产品竞品分析方法

10月19日直播课开始前

限量免费听,先到先得

扫码参与,赶快加入吧

yoloDS557zf4xZaaMEua.jpg

About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK