从总助到鹅厂产品经理，我经历了什么？ | 运营派

我是糖糖，为了实现我的“鹅厂梦”，我即换行又转岗，先是成功从入职了顺丰产品岗，边工作边学习产品技能、沉淀产品方法论，最终成功跳槽拿到鹅厂产品offer！

如果你正想转岗/入行产品经理，我的故事或许能给你一些启示。

01、初识产品：有目标，也有问题

校招实习作为总助进入了魅族，主要负责总经理的日常事项、部门活动、接待等事务。

机缘巧合下，我了解到产品这个岗位，并对此产生了浓厚的兴趣，说来原因有很多：

• 一方面，我喜欢与人打交道，而产品经理恰好需要不断地沟通，不断地去向外把你的产品理念、价值观传递出去。
• 另一方面，产品设计的过程需要很多的逻辑思考，还需要串起很多的业务、功能，我觉得这个过程既有趣又很有挑战。

再加上对于大厂的向往，我立了个Flag：“不入鹅厂终不还”。

但问题也随之而来，在真正的投入学习后，我发现从书籍和网站上学习的内容无法有效的帮助我，知识体系零散抓不住问题本质，身边也没什么人懂产品，没有人带。

自学了1个多月，不仅产品基本功没打牢，更别说沉淀方法论，这让我逐渐焦虑起来。

那段时间只要闲下来，我就泡在产品网站、书籍里，甚至一度焦虑到每晚都是抱着产品书籍睡觉。

我意识到，如果想真正提升自己，就必须注重产品能力的系统学习，再从多次的实践中思考、总结，沉淀出自己的方法论。

因此，我报名了《90天产品经理实战班》来进行系统提升。

02、学习产品：锻炼产品能力、积累经验

通过90天的学习，我对产品经理的工作有了更进一步的认知，也掌握了产品从0-1建设全流程的方法论，产品思维更是上了一层楼。

利用《90天产品班》课程里的实战项目经验，我还制作了我的作品集，也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer，为跳槽鹅厂做好了充足的准备。

1、补足产品基础能力，掌握产品0-1建设的方法论

在课程中，我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做，有了正确的认知。

同时，我还从0-1落地了自己的产品，在这个过程中学到了很丰富的内容，技能也在不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写……

这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！

在学完产品的基础知识之后，我继续在班级群请教授课的老师们，老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发！

3个月下来，从原来的0基础，到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力，《90天产品班》给了我很大的帮助。

2、实战机会很多，要懂得主动出击

刚开始学习产品，很少有能上手做产品的机会，这是正常的。

所以我开始利用周末的时间，学习课程里的原型工具，自己按照案例一个个地画，去理解背后的交互和设计初衷。然后，我还参加了人人都是产品经理社区发起的一些产品相关的比赛，这其实也是非常不错的产品经验。

随着课程的学习，我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目，这些实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。

而且，我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的“敲门砖”。

03、进入鹅厂，新的征程

在不断的学习以及工作实战下，我终于成功的进入了我梦寐以求的鹅厂。

因为有《90天产品经理实战班》的课程实战输出以及顺丰的工作经验，面试其实非常顺利，面试官给了我很好的反馈。

这一次，在面对鹅厂面试的时候，我也多了更多的从容、淡定和自信。

在这之前，已经有一些小伙伴问过我究竟是如何做到的，其实从这一路走过来，我觉得总结起来就是2点：

1、向你身边优秀的人学习是最简单高效的方法

从我个人经历来说，无非就是《90天产品经理实战班》的老师们，他们都来自一线大厂，经验和方法论都非常丰富。

在跟大佬们接触的过程，就是我在观察和思考的过程。

那么之后，当遇到类似的事情的时候，我就会去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。

2、无论如何，都要自信

学习过程中，我也迷茫过。

但我现在还记得老师跟我说过一句话：“只要你努力地做，不会比现在更差的。”

相信自己并且去做，就一定不会比现在更差。

最后，想告诉大家：“千万不要自我怀疑和退缩，找一个清晰的目标，有了目标就立马执行起来，什么时候开始都不算晚。希望看到这篇文章的你，也能实现职场的完美蜕变，迈入新的阶段。”

以上，是《90天产品经理实战班》学员糖糖的真实故事。

04、这门课为什么能帮糖糖拿到offer？

看到这里，其实不难理解，为什么糖糖可以从一个总经理助理跃迁到鹅厂的产品经理。

当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合，那么，产品offer离你也不远了！

那么，帮助糖糖顺利转岗的究竟是怎样的一个课程呢？

接下来就为大家介绍人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的【90天产品经理实战班】。

这是一门经过人人都是产品经理社区12年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。

至今，本课程已经开办了69期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了69期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程内容学习，你将能——

一、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。具体如下：

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，拿到理想的产品offer！

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二、获得有经验的前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。

老师们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏、如何引导新人更快上手工、以及根据问题的典型程度进行解答。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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三、积累项目经验（理论+实践），掌握可落地能力

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

基于此，课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

我们都知道产品经理日常工作中需要大量的沟通、经常需要团队内外部配合的。

那这样一来，对于新手产品经理而言，相当于给了你一个机会，既学习了知识，参加了实战积累经验，还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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四、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升你的涨薪竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等。

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05、这个课程还能给你什么？

一、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

本课程已经开办了69期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了69期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

首先，没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力；
• 信息茧房，没有一手的行业信息；
• 没有资源，缺少行业人脉。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

二、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

06、报名前你还需要知道的2件事——

一、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

二、上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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