2年B端经验找不到工作，隔壁2周拿5个B端产品offer，我怀疑人生了

最近在脉脉的一众求捞言论中，一位2周拿了5个B端产品offer的楼主着实让众人狠狠的羡慕了一把。

楼主自己坦言是借了金融背景的优势，收获的offer也基本是同行业的。

那没有背景/项目优势的朋友怎么办？一位中高级B端朋友大吐苦水：

诚如评论区的留言，B端产品难在企业日常的运转是涉及多部门协同的、复杂的。客户的需求，往往只是体现他的“痛点”，并不能简单地得到解决方案。

由此，格外需要产品经理具备业务场景的快速搭建，快速梳理，以及精准定位并解决问题的能力。

如今大环境艰难，企业在招聘B端产品经理要求不端拔高，除了底层能力、操盘经验之外，还特别看重行业经验、商业策略能力等。

如果你不具备以上能力，就算面试过了，最后也可能沦为一个打杂工具人。

01 不懂业务的B端产品人有多难？

2.5年B端UI设计，1.5年B端产品经历。目前负责报表工具、低代码形式的产品，再结合项目业务为政企客户提供SaaS服务。

虽然交互/体验方面的优势，但是B端更多是以业务/项目需求驱动产品发展，个人优势发展空间有限。

由于对业务积累不够，缺乏系统的思维框架，导致无法深入推进产品工作，做事没有章法，如何完善自己的产品思维框架，成为一个思维驱动方案的合格产品？

3年产品经验，没有大牛指导，自己摸索至今，工作内容从C转B后，虽然接触了公司的核心业务，但由于没有专业的人指导，没法深入的了解行业业务。

本想去外面看看机会，海投后获得了1个面试机会，结果都挂了。

开始，面试官问了很多关于产品经理的跟进能力、项目管理能力的问题，聊的很好；因为之前有过xx业务经验，后面和面试官聊了很多xx产品，有成功的也有失败的。

当面试官问：你觉得XXX平台为什么会失败？

自己当时懵了，因为从来没有思索过这样的问题，结果现场一句话也说不出来，很尴尬的结束了这次面试。

也被告知业务场景深度不够，不足以支撑B端的业务，没有拿到offer。

结束面试后感觉很挫败，做了3年产品，一直埋头写需求画原型，从来没有从更高的角度去看自己的基础能力模型，以及去看商业模式、业务模式到底是怎么去跑的；一个产品失败背后的运营以及它整个公司成本到底问题在哪里？

像阿海和maomao的情况十分常见，B端产品经理大火的这几年，大部分产品人几乎都半路出家转行转岗做B端,大部分人都苦恼于：

这上面的任何一点，不及时调整都能直接影响你的：职业发展、职级晋升、薪资涨幅。

那么，作为B端产品经理，如何更快地抓准方向和节奏感？早日脱离打杂、低薪的状态，成为有“钱途”、有长期职业竞争力的优秀B端产品人？

我的建议是：跟着大佬学系统的B端产品工作方法。

有人带，做事的方式方法是有谱的：大佬经历过各种业务项目，从实操中总结出的方法，不仅能让你少走不少弯路，也让你心里对做事的方式方法都有谱。
有人带，提前明白是什么、为什么、怎么做：一套系统的B端产品工作方法，让你面对复杂的B端产品工作，能够从更整体的视角去看问题，也更好理解为什么要这样做以及具体怎么做。

比如：在专业的公司，对于产品经理都会有一套成长培养方案，从P1到Pn不同阶段，学习工作的侧重点也完全不一样。