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　　腾讯有个“99公益日”，阿里也搞了个“95公益周”。

　　这两个公益大项目都在9月份，且全面“卷”了起来。你捐1块，我就要捐2块，你发力乡村振兴，我也重仓乡村振兴，你在沙漠里种树，我也去沙漠里种树。

　　是的，他们“卷”到了沙漠里。上月我在甘肃民勤的沙漠走访时，看到了一片蔚为壮观的“腾讯林”，又走了十多分钟，看到了“蚂蚁森林242号林”。

　　这两天，阿里前脚宣布在95公益周期间，共有2.6亿人次用户参与公益活动。腾讯后脚就公布，在2022年“99公益日”期间，公众募款总额超过33亿元，共有超5800万人次参与公益项目。

　　双方你来我往，好不激烈。

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　　腾讯和阿里，过去打了很多年，这两年基本没有了大战。然而这一次又在公益事业上“卷”了起来，我觉得挺好。

　　这让我想起了我们家的情况。

　　我们家做公益，主要是徒步户外去捡垃圾。怎样让这项公益事业效果最大化?就是“卷”起来。

　　我上京东，给我们家老大和老二各自买了一个美丽新的垃圾夹，让两个孩子比赛，谁捡得多，谁就有小红花奖励，还能赢得“算你厉害”的家庭至高称号。

　　我们来到北京近郊的西山地区，两个孩子一进山就兴冲冲地开跑，一会盯着地面寻找烟头，一会去夹河里漂浮的垃圾。有时候垃圾不够了还要开抢，争得面红耳赤，都声称：“是我先发现的这个烟头。”

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　　“内卷”本是个贬义词，但加上公益的翅膀，就能起到褒义价值。

　　腾讯和阿里自己“卷”到何种程度不很重要，重要的是带动了广大网友一起卷，一起参与公益大比拼。

　　现在腾讯和阿里做公益，秉承的是让位思维，就是搭建平台，各方唱戏，同时他们提供各种便利，包括费用。

　　腾讯公益今年的收集小红花火爆出圈，爱心网友们在腾讯公益平台做的每一件好事，都可以根据规则兑换成小红花。在99公益日期间(9月7-9日)，小红花可以助力自己或者好友配捐，让爱心放大。在我周围，一众网友陷入了比拼收集小红花的“内卷”，谁的小红花多，谁就是大善人。

　　阿里公益这边，则是鼓励网友们通过益起动、益起读等多种的互联网公益形式积攒和捐赠“爱豆”，用户参与益起动、益起读、益起写、益起猜、益起跳、益起学等各种随手公益活动，就可以获得一定数量的“爱豆”兑换公益小礼物。

　　小红花PK爱豆，你支持哪个?那些热心公益的网友说：“小孩才做选择，这两个我都要。”

　　最终，腾讯宣布小红花捐赠量超过1.82亿朵，为历年99公益日最高。阿里则宣布，发放了2亿颗爱豆。四舍五入，双方基本“卷”了个平手。

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　　在公益这事上，“卷”起来的何止腾讯和阿里，还有字节跳动、百度、微博、京东等也加入了“内卷”大军。

　　是的，“公益内卷”可以传染，传染力比奥密克戎还强。腾讯是零号感染者，然后腾讯传染给了阿里，阿里又传染给了字节等企业，然后各种传染源交织往来，全国一盘棋，全民皆“感染”了通过互联网做公益的“病症”。

　　时至今日，除了腾讯公益最早发起的“99公益日”和阿里后来做的“95公益周”，字节跳动公益发起了“DOU爱公益日”，微博微公益平台推出了“人人公益节”，各种公益平台层出不穷，且势能越来越大，如果捐款额不到10亿，出门都不好意思打招呼。而捐款，仅仅只是这些公益平台的其中一个环节。

　　到了今年，随着更多平台、组织、机构、个人的参与，公益“内卷”卷出了新高度。

　　以字节跳动为例，把互联网行业惯用的“病毒营销”“拉新”等手段应用到公益事业中来，迅速引爆活动，高效达成了“人传人”的目标，短期内就成为行业一线公益平台，吸引一众网友参与。我们有理由相信，随着字节跳动的“算法”大杀器入场，未来还将出现“算法+公益”的新形态。比如字节检测到我喜欢户外，就给我推送户外徒步捡垃圾的公益;比如字节推算出张三很有钱，就给他推荐大额捐款项目。

　　京东做公益更“卷”，哪里发生地震、洪水等灾害，京东自动启动“开仓赈灾”的善举，就算把自己的家底拿出来，也要帮助灾区人民渡过难关。上海疫情期间，京东物流开启“自杀式”配送，一批次的快递小哥送货至上海后，就会按防疫要求集中隔离，接着下一批次的快递小哥顶上，再次配送。当十四批人全部进入，第一批人隔离完成，完成一次循环，周而复始，以此来保障每天都有人配送物资。

　　互联网平台做公益“卷”到这种地步，你受得了吗?

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　　我们鼓励公益内卷，但不要为了卷而卷，更不要卷成形式主义。

　　这个9月，固然有一些平台联动各方做实事，也有一些公益组织大搞形式主义、沽名钓誉。花3分力气做公益，然后花5分力气做宣传，剩下的2分做总结报告。

　　这段时间，我身体力行参与一场公益行动，我以为这是一个纯粹的事情。但我要提交的资料、报表、签署的协议以及后续提交的各种所谓表单、沟通流程等资料，耗费了比我参与公益更多的时间。

　　公益活动切忌形式主义，但形式主义正在成为很多公益组织最主要的工作。这里的形式主义不是别的东西，就是无休止的会议、所谓的高效沟通、所谓的人员协作，一堆的资料、报表、PPT、工作总结、表彰活动成为公益组织的主要工作。

　　或许，做公益重要的不是做了，而是让有关部门、让网友、让领导知道你做了，这个比什么重要。你在沙漠里种一棵树，不如你做一个PPT和报表证明你种这棵树，还要配上3000字的感想和种树总结。

　　这也解释了，为什么某企业花了几千元捐赠了一台电脑，却耗费了远比这台电脑贵的资源，来宣传这个善事。

　　这是行业之病，得治!