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想高效落地年度调薪、年终奖分配?北森薪酬激励已抵达!

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想高效落地年度调薪、年终奖分配?北森薪酬激励已抵达!

2022-01-1377

在电视剧《武林外传》中,白展堂说过一句经典名言:我出来打工,我不惦记钱我惦记什么。这句话受到网友的广泛热议,调侃之余,确实也代表了不少打工人的心声。

薪酬激励作为企业激励机制中的主要手段,一直是企业吸引和保留关键人才,提升员工敬业度的重要策略。科学高效的薪酬激励,能有效提高员工工作积极性,增强企业的核心竞争力,最终助力企业发展,达到企业与员工“双赢”的目的。

快到春节了,很多企业会选择在这个时候进行年度调薪和年终奖的发放。在实际工作中,有大量的计算、审批、沟通等工作,如果没有系统支撑,在规范性、准确性和效率等方面遇到诸多挑战:

1.  信息汇总繁琐:希望有历史调薪记录和绩效等信息作参考,HR要手工汇总,事务性重复工作多;

2.  跨部门沟通低效:奖金分配或调薪总额靠人为控制,结果要在线下沟通确认,超出预算包需驳回重调,沟通繁琐低效;

3.  激励结果不可溯:预算包调整和结果调整记录靠邮件沟通,不好追溯,易出错。

针对上述问题,北森薪酬云提供了完整的薪酬激励解决方案,由HR控制总额,全程把控,业务经理在线分配,向下赋能,只需四步,即可高效而规范完成年度调薪和奖金分配。

01启动激励方案(HR)

首先要明确激励类型,调薪还是奖金,线上启动激励方案。HR将激励包分配给业务部门负责人,根据公司战略与业务部门绩效,初始化人员名单和激励包金额。

激励方案

02在线分配,信息辅助(业务部门)

业务部门管理者可以参考员工调薪历史、绩效结果等信息,在线分配激励包,也可授权下级管理者激励团队成员。下级管理者提交结果,逐层向上提报审批,自动汇总数据,超出总额系统会提示预警,过程规范。

调薪

03复核结果,最终审批(HR)

HR复核激励结果,跟进激励审批流程,控制关键时间节点与激励总额,并根据业务需要,调整激励包预算,整个调整过程会在系统留痕。

HR复核结果

04结果应用,发布通知(HR)

HR在系统中封存激励结果,进行调薪和奖金发放,结果通知到员工。系统也会记录整个激励活动的审批、调整与结果数据,供后续追溯、参考。

整套方案由HR整体管控,掌舵节奏,无缝衔接与薪酬应用,规范激励流程,提高激励效率,赋能业务部门,激发组织活力。

结果应用

为了持续优化用户体验,近期我们升级了薪酬激励部分功能,包括:

1.  支持分配单元批量导入:创建激励活动时,HR可以将线下预置好的分配单元按照模板批量导入,活动中可以批量添加或更新人员。在整个薪酬激励过程中,HR可以随时导出人员明细,以便存档、核对。

支持分配单元

2. 支持按规则批量添加人员信息:薪酬方案中支持按规则批量添加人员信息,可以根据人员状态、人员入职时间等条件筛选,比如某公司规定只给当年11月入职之前的正式员工发放年终奖,还可以选择某个历史时点的员工数据,比如某公司会在22年2月给员工发放21年的年终奖,可以选择21年12月31日生效的员工数据,如12月31日生效的职级、绩效系数等信息,以确保激励结果的准确性。

计算规则

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