“我，做竞品分析，被老板diss到想哭”，到底哪里出了问题？

“我，做竞品分析，被老板diss到想哭”，到底哪里出了问题？ | 人人都是产品经理

最近在脉脉总是看到有产品同学说竞品分析难做、不知道怎么做：

“每次做完竞品分析都要修改，还免不了挨老板一顿骂……”

“如何才能做出一份出色的竞品分析？”

“竞品分析的信息都是从哪里获取的呢？”

对产品经理来说，学会做有效的竞品分析并撰写易读的竞品分析报告是必备技能之一。它不仅是一个方法，也是一个过程，更可能还是一个结果。

但是现实中却有很多产品经理做不好竞品分析，许多分析报告都停留在套用模板和堆砌信息的阶段，看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高。

这不禁让人想问：为什么“竞品分析”听起来容易，做起来却这么难？

其实大致来说就4点原因——

1. 竞品找的不合适
2. 竞品信息难收集
3. 分析目的不明确
4. 分析方法不严谨

竞品分析是产品经理工作流程的其中一环，其工作流程还会涉及到产品与行业分析、需求分析、功能设计与节奏规划、交互原型设计、视觉评审、项目管理等等板块。

但其实有很多产品新人会出现以上的问题，按照形式完成相应流程，但其输出的内容并没有实际的使用价值。

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难等问题，导致在竞品分析环节碰壁的问题，人人都是产品经理社区&起点学院为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

特邀前美团资深产品专家@吴小贝老师1小时在线直播，3招教你做出“卧底”级别的竞品分析，更有1V1互动答疑环节，帮助你避开竞品分析中的误区，做有价值的竞品分析！

优秀的竞品分析能力是产品经理的分水岭

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01、这节公开课能收获什么？

1、务实竞品分析基本功，教你如何做出一份优秀的竞品分析

课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点，从分析目的、行业调研、竞品确定、数据收集、分析方法等方面入手，通过具体案例，带你拆解如何正确的进行竞品分析！

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前美团资深产品专家@吴小贝老师，老师拥有近10年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验，同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。

而且，在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

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直播时间：下周三（8月31日）晚上8点

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报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

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