4
快手治好了「烧钱病」
source link: http://www.geekpark.net/news/306985
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
今日看点
5min read
快手治好了「烧钱病」
2022/08/24
都在说「降本增效」，快手做到了。
快手的降本增效，取得了一个还算不错的阶段性成果。
8月23日，快手发布2022年第二季度业绩，营收217亿元，同比增长13.4%，超过了彭博市场一致预期的207亿元；经营亏损30.59亿元，同比收窄57.6%，经调整净亏损13.12亿元，同比大幅收窄73.8%。
值得一提的是，快手在此次发布的财报中，首次分开披露了国内和海外的经营情况。其中快手国内业务在二季度首次实现盈利，经营利润超9300万元，提前两个季度完成转正目标；海外业务依旧处在亏损状态，但较上年同期相比大幅收窄，由43.68亿元降至16.06亿元。
图片来源：快手 2022 年 Q2 财报
不过对于这样的结果，市场并未给出太多正面反馈。财报发布后，23日盘后快手跌近5%，并在24日上午开盘后继续下跌，截至8月24日中午收盘，快手股价报69.90港元/股，目前总市值3002亿港元，基本与2022年初时持平。
2021年下半年以来，宏观经济环境趋紧，资本市场偏好也从追求高增长转向追求利润。从这个层面看，国内转盈、海外亏损收窄的快手正在向好的方向发展。
但另一层面，受大环境影响，投资者的信心和耐心也在减少，加上众多中概股回归，港股优质科技股的供给已经从稀缺变成过剩。当游戏规则从投资者抢票，变成上市公司抢椅子，那么只是“做得不错”，就远远不够。
快手没有躺平
去年下半年以来国内互联网公司普遍“降本增效”，从而陷入增长停滞的状态。快手也在降本增效，但在亏损收窄的同时，快手各条业务线依然保住了一定幅度的增长。
2022年二季度，快手总营收217亿元，较去年同期的191亿元增长13.4%，毛利为98亿元，较去年同期的84亿元增长16.5%。旗下的线上营销服务、直播、其他服务（含电商）三大收入来源，均较去年同期有所增长，共同拉动收入整体增长。
广告依然是收入大头，2022年二季度，快手广告收入110亿元，同比增长10.5%，对总营收的贡献占比为50.7%。
除广告外，直播和其他服务（含电商）对总营收的贡献占比分别为39.5%和9.8%。其中不乏亮点，比如直播业务中的蓝领招聘平台「快招工」表现不俗，去重月活跃用户规模达到2.5亿，环比一季度增长90%；电商交易总额（GMV）为1912亿元，同比增长31.5%。
除了实现国内业务单季盈利，快手还实现了公司整体经调整EBITDA这一指标自2020年第四季度以来的首次转正，达4.1亿元。
收入增长一定程度上得益于用户规模的进一步增加。
现阶段的短视频行业，用户规模基本见顶，流量增长趋缓，各大平台面临瓶颈期。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的数据，截至2021年12月，我国短视频用户规模9.34亿人，使用率为90.5%，天花板已经显现。
想在这样的大环境下寻求突破并非易事，不过快手依然取得了一定程度的增长。财报数据显示，二季度快手的平均日活跃用户为3.473亿，较去年同期增长18.5%，创历史新高；平均月活跃用户为5.867亿，较去年同期增长15.9%；每位日活跃用户日均使用时长为125.2分钟，较去年同期增长17.1%。
快手管理层强调，其在用户获取及留存方面突出「信任」，也就是强调社交属性及互动，关注用户之间联系。截至2022年6月末，快手上的互关用户对数累计超过200亿对，同比增长65.9%，这是快手用户增长和社区壮大的基石。
此外，快手在内容层面也进行了一定的调整，提升用户的内容消费体验。包括通过优化算法，对优质内容，特别是中长尾内容进行更加精准和差异化推送，并增加了更多的家庭共情和纪实等类型剧目。时长上，快手开始探索五分钟的中剧集形式。从内容播放数据角度来看，快手二季度的视频播放同比增速超过总时长，增强了用户黏性。
比预期提前实现单季盈利，快手靠什么？
短视频行业已经告别了过去简单粗暴的流量竞争，在存量时代更看重商业化能力。
快手此次发布的业绩中，最受外界关注的在于国内业务单季盈利的目标提前两个季度实现，Q2经营利润超9300万元。快手管理层表示，国内经营扭亏为盈，主要依靠收入增长、毛利率优化、用户获取及留存成本改善。
降本方面，快手的带宽成本及营销费用均有所收缩。快手CFO金秉在业绩电话会上透露，今年上半年，国内总流量同比增长40%以上，但国内千分钟时长带宽成本同比显著下降，带宽及服务器成本占收入比下降五个百分点以上。
在技术侧，快手自身也在寻求降低成本，研发开支与去年同期相比减少了16.1%。据金秉介绍，在音视频技术方面，快手自研KVC编解码标准、多码率自适应算法等，在保障视频质量和用户体验的同时，降低带宽总使用量。
费用层面，与前几个季度一样，快手继续削减营销投入，销售及营销费用由去年同期的113亿元降低至88亿元，占收入比同比减少18.5个百分点。
另外，组织架构调整、效率优化、技术迭代等手段，共同推动了快手单用户获客成本和单DAU维系成本保持下降趋势。
极客公园曾在今年8月初发布报道，快手已成立新一届经营管理委员会，并宣布了一项涉及多个部门的组织架构和人员调整。此次调整意味着自去年 9 月启动的事业部制组织架构调整获得继续深化。
一边是营收稳健增长，另一边成本费用降低，让快手提前实现了国内业务转正盈利。
月活跃用户超2.5亿，快手做蓝领招工优势何在？
今年初，快手上线了直播招聘功能「快招工」，定位于蓝领招聘。半年后，快手在发布财报的同时公布了「快招工」的运营数据和业务进展。
快手在业绩电话会上透露，「快招工」自推出后，已为比亚迪、宁德时代、理想汽车、中航锂电、歌尔股份、立讯集团、海信集团等众多制造企业进行「直播带岗」。
二季度，「快招工」的去重月活跃用户规模达到2.5亿，环比一季度增长90%；简历的日投递次数峰值已超过36万；平台已与超10万家企业达成合作。
关于快手在线上蓝领招聘的优势，在程一笑看来，主要基于快手在用户规模基础、信任场景构建和分发匹配等三个方面的能力。尤其受益于快手用户的强信任关系和高频的真实互动，「快招工」的入职成功转化率在行业出于领先位置。
事实上，线上蓝领招聘已经不算新鲜事，上一代传统招聘用工平台基本完成了初步的市场教育。快手选择这一节点下场，主打自身更擅长的「直播+招聘」模式，是瞄准了自身的天然优势，利用视频更易于传播的特点，加上自身已经具备的用户群体特点和体量，在招聘效率和体验上取胜，为自身的直播业务开辟新的增长点。
但摆在快手面前的现实问题也不少，例如让传统线上招聘平台头疼的虚假岗位、招聘欺诈。
来自媒体报道和研究机构的数据显示，中国的蓝领群体规模达4亿以上。快手预计，到2025年至2026年，蓝领招聘的线上渗透率可达30%，届时线上蓝领招聘市场规模有望达到千亿人民币。
但目前来看，「直播+招聘」的模式能在多大程度上改变招聘市场，是否会激发一个新赛道，都尚在探索阶段。而这片新蓝海能否成为各家打破增长边界的抓手，也还有待市场验证。
Recommend
About Joyk
Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK