可口可乐中国市场不含气饮料业务股权变更

原创蓝鲸产经李振兴 · 2022-07-20 01:15:41 阅 2.4w

业内人士认为，可口可乐旗下品牌众多，且有相互竞争，分散企业内部资源，弱势一点的品牌就很难出头。通过此次调整，可口可乐中国市场的非含气饮料可以实现体外孵化，并在太古可口可乐和中粮可口可乐两个百亿级的企业中获得更好的发展资源。

7月19日，中国食品发布公告称，可口可乐与其瓶装合作伙伴太古可口可乐、中粮可口可乐达成重组协议：将通过股权转让的方式，把原可口可乐装瓶商生产控股有限公司的不含气饮料业务的生产运营，拆分并入太古可口可乐及中粮可口可乐。

据了解，可口可乐装瓶生产控股有限公司由三方持股，可乐南亚控股及可乐中国实业（可口可乐的直接或间接全资附属公司），星驹（太古全资附属公司），中粮饮料（中粮可口可乐全资附属公司）各自的持股比例为38%、41%、21%。

可口可乐方面称，此次股权变更将实现可口可乐中国不含气饮料业务的地区化生产、优化生产管理效率、提升供应链协同效能，并有助于加快生产调配、新产品上市，使可口可乐中国系统能更好地为消费者带来贴近其需求的高品质饮料选择。此次股权变更不会对各地市场供应和消费者造成影响。

作为可口可乐公司全品类饮料战略的重要组成部分，不含气饮料业务是推动中国业务发展的重要引擎。我们相信这一举措将对可口可乐中国系统整体业务的持续发展带来积极影响，促进未来更好的生产线布局及投资，并进一步提升系统协同力和创新力，更好地服务中国客户和消费者。

作为可口可乐的合作伙伴，中粮可口可乐方面称，虽然饮料业务的供应链管理系统是过去二十年内在中国建立饮料业务的成功模式，可口可乐装瓶商生产控股重组（包括完成交易）有望使本公司实现成本协同效应、优化产能利用率、精简某些运营并实现分销和运输成本的节约，从而提升生产环节利润。

业内人士认为，很多大型消费类企业存在品牌众多的问题，品牌间相互竞争，分散企业内部资源，有的品牌就很难出头。通过此次调整，可口可乐中国市场的非含气饮料可以在太古可口可乐和中粮可口可乐两个百亿级的企业中获得更好的发展资源。

值得注意的是，前一天，太古可口可乐方面称，以10.15 亿美元（折合约 79.17 亿港元）同意购买Coca-Cola (Japan) 公司持有的越南和柬埔寨的可口可乐装瓶业务。

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