2

这3个后生,比马化腾、张一鸣还狠

 2 years ago
source link: https://www.36kr.com/p/1793340877045764
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

这3个后生,比马化腾、张一鸣还狠

华商韬略·2022-06-20 12:59
“我们从来都不是一家游戏公司。”

2020年,传闻腾讯想要投资一家公司,“不管开什么条件,只要能入股就可以。”

但对方不仅直接让腾讯吃了个“闭门羹”,转头又拒绝了彼时估值4000亿美元的字节跳动。

理由很简单,不差钱。

这家在两大巨头面前硬气十足的公司,正是米哈游。

01 10万起家的“三个火枪手”

1999年2月,一名12岁的六年级男生,当选中国少年科学院首批小院士。

接受采访时,这位来自山东济南,名叫蔡浩宇的少年说:“计算机不是个死的东西,它无时不刻都在变化着。我必须不断地学习,才能跟上它。”

从5岁开始,蔡浩宇爱上了玩计算机游戏,并在父母的引导下进行系统的计算机学习。

多年后,这个游戏爱好者凭借一款《原神》手游,为其创立的公司米哈游,带来超300亿的年营收和全球5600万忠实玩家。

2005年,蔡浩宇就读于上海交大,在这里遇到了同样热爱动漫的刘伟和罗宇皓。

宿舍成为了这三个技术宅的“搞事基地”。他们一起建网站、开发引擎,得过一些奖,也积累了初步的创业经验。

2011年,即将研究生毕业的蔡浩宇拉着两人,拿着上海市科技创业中心“雏鹰计划”10万元资助开始创业。

没有人能想到,这就是在未来中国互联网出海史上,比肩TikTok、估值2000亿元的游戏商业帝国,崛起的开端。

一开始,这个公司确实显露出一些“不寻常”之处。

比如公司合伙人刘伟,就是个“怪人”。

在一个拉赞助的创业大赛上,他一本正经地向台下评委科普“宅男”“ACG(游戏、漫画、动画的泛称)”等二次元概念。

那时,人们普遍觉得动画是给小孩子看的,宅男只是一群社恐青少年。但刘伟固执地认为“16到40岁都可以是宅男”,并宣称,“我们要做移动游戏,我们要做虚拟偶像,打造面向中国宅男的二次元文化内容!”

台下评委尴尬地笑了笑,他们的项目无人问津。

但这并不影响米哈游团队的盲目“自信”。他们“大言不惭”地吼出:技术宅拯救世界!

不过团队技术实力在线,很快凭借一款《Fly Me 2 The Moon》的萌系美少女小游戏,获得了一笔100万元的天使投资。

2012年,国内安卓市场崛起,一年手机出货量以十倍速度狂飙。

安卓游戏市场也随之爆发,武侠、三国等相关元素成了游戏开发的IP富矿。《忘仙》、《三国时代》等重度手游和《我叫MT》等卡牌游戏,都是其中的佼佼者。

米哈游团队,则一股脑投入二次元游戏开发中。因为市面上没有他们想玩的游戏,他们就决定自己做一款。

一年后,日漫风格的横版射击手游《崩坏学园》上线。

这是他们寄予厚望的项目,但数据并不好看,日活跃用户还不到十万。

单机游戏粘性低、二次元受众狭窄,是项目折戟的主要原因。

更糟的是,他们的资金快花完了。

这算是米哈游经历的第一次危机。当时7人团队很迷茫,创始人靠着兼职养公司,几乎到了山穷水尽的地步。

内心的热爱,还是让他们咬牙再干一年,“如果还没有起色,就散伙”。

2014年1月,改进了玩法的联机版《崩坏学园2》公测。

此时,国产动漫开始迎来黄金期,被视为“流量宠儿”的Z世代群体也逐渐长大,这为二次元文化壮大提供了有利环境。于是,米哈游找到二次元用户密集的A站和B站,进行渠道推广合作。

这一次,他们赌赢了。

第一个月上线,《崩坏学园2》流水就超千万,全年营收近亿。其中,“B站占安卓收入50%还要多,覆盖了70%的安卓动漫用户。”

就像大仲马笔下的“三个火枪手”,他们向这个世界,打响了二次元游戏的第一枪。

2016年10月,续作《崩坏3》上线,成为当时国内视效美术顶级游戏之一。

v2_622a5ca842a842cd93a406e00ee0684e_img_000

▲来源:崩坏3

2017年底,《崩坏学园2》账户数量超4400万,游戏流水超10亿元;《崩坏3》账户数量超2200万,游戏流水超11亿元。

米哈游的时代,终于到来了。

蔡浩宇在复盘时说:“将二次元市场做大,不是进去分蛋糕,没意思,不好吃。”

刘伟说,当时主流商业模式,大都依赖于让玩家氪金、变得比别人更强的PK策略,米哈游的初衷,则是让玩家真正热爱游戏氛围。

从B站的“用爱发电”,到米哈游的“为爱买单”。“热爱”,成为掌握95后年轻人的共同密码。

让越来越多的人被用户对二次元的信念感染,加入二次元阵营,这才是“米哈游之道”。

正因为米哈游团队深刻洞察到年轻人的需求,对自己的事业充满热爱,才能一往无前地,踏上无限创造的冒险之旅。

02 一场豪赌,摘了日本的果子

如果你在赌桌上,从10万赢到20亿,将会怎么选择?

结束这场游戏,做一个躺平的胜利者?还是来到新的赌桌,一次梭哈?

大部分人都会选择前者。但只有后者,才是开辟新大陆的冒险家。

2017年,是腾讯游戏大放异彩的一年。《王者荣耀》经过两年蓄势,开始以日均174.8万用户的增速,冲击MOBA类游戏榜首;网易《荒野行动》的成功,也让腾讯决心下注吃鸡类手游。

作为刚刚崛起的行业新秀,米哈游有两个选择:稳扎稳打,继续开发“崩坏”IP;或者,扎进与巨头正面厮杀的红海,赢得入局门票。

刘伟和罗宇皓赞成前者,蔡浩宇则给出了“第三条道路”:开发全新的开放世界游戏。

蔡浩宇想到米哈游的初心,“技术宅拯救世界”不只是一个口号,更是一个梦想。要实现这个梦想,必须做出一款拥有完整“世界观”的游戏。

而且,他很害怕40岁以后抓不住年轻玩家的需求,想在变老前赌一把。这个梦何尝不是三个人共同的“中二梦”。

但这的确是一场事关公司生死的豪赌。

因为要立项的《原神》仅开发环节就需要1亿美元,这几乎是米哈游的所有利润。相当于一个决定,就把公司掏空。

而且,年初的上市计划,也因为营收依赖单一IP搁浅,直接断掉了米哈游公开募资的可能。

如果失败,米哈游耗费的大量金钱、时间成本和机会成本,将统统沉没。乃至已经成功的崩坏系列,也可能会遭受连累,进而引发经营危机。

给米哈游勇气的,不是赌运,而是赌技。

刘伟观察到,当时绝大部分的开放世界游戏都只在PC和主机平台上才有。这意味着,已被验证的游戏模式,还没有搬到手机上来。

“就这样,我们开始一条别人从未走过的路。”

米哈游秉持精品战略,对游戏技术和内容画面的要求,极为苛刻。“不做二流,也不做一流,只做超一流产品。”

因此,米哈游的开发团队一直在招兵买马,从一开始的150人飙升到400人。以至于业内调侃,“游戏行业的技术美术,一半在上海;上海的一半,则在米哈游。”

即便如此,开放世界游戏的开发依然困难重重,“从游戏引擎到游戏设计都是如此”。

整个项目从痛苦到失控,作为米哈游总裁的刘伟也不得不承认:“陷入泥潭,完全超出预期。”《崩坏3》口碑也一度滑坡。

2019年,《原神》开放首次游戏内测,内容玩法被指与任天堂的《塞尔达传说:荒野之息》相似,引发巨大争议,以至于刘伟焦虑到掉发白头。

在四十个月的挣扎行军后,米哈游新一代旗舰游戏产品《原神》,终于在2020年9月28日横空出世。

专注精品、走剧情独创路线,让《原神》既令人惊艳又具有十足的新鲜感。

v2_342d0602361142a9b0560aa4d3193d80_img_000

▲来源:原神 

并且,米哈游注重研发的技术优势,也在每一帧的画面流畅与细腻度上,俘获了用户的心。

但《原神》的爆发,依然超乎所有人的预料。

它既击败了游戏界大哥腾讯,也让准备进军游戏的张一鸣看到了新榜样。

上线的第一个月,《原神》就力压《王者荣耀》,成为新晋王者。其连续五个月流水,都在1亿美元以上,半年吸金超10亿美元。

这一黑马之姿,让业界啧啧称奇,连准备进军游戏行业的张一鸣,也忍不住试玩取经。

命运没有戏耍这群逐梦者,他们是牌桌上的最大赢家。

2021年,米哈游凭借超100亿元营收,名列上海百强企业第88名。

v2_65c5a7c561ce47b0923147d6fe90eb16_img_000

“2022新财富500富人榜”中,公司创始团队集体亮相。蔡浩宇以553.5亿元身家,排名73位,成为济南首富。刘伟、罗宇皓分别以305亿、288亿排名145、157位,三人身家合计超过1100亿。

就连给过100万的唯一投资人宋涛,都以202亿元身家的超高回报,位列其中。

更重要的是,《原神》成为国内第一款在海外市场创造现象级成功的游戏。

2021年2月3日,《原神》登顶27个国家APP Store畅销榜榜首。其全年收入,有71%来自海外;相比之下,《王者荣耀》的海外收入占比还不足4%。

伴随《原神》的抄袭争议仍然存在,但很少人思考,为什么任天堂没有用手游版的《塞尔达》打败《原神》?

在全球市场上,由于日本多年的二次元文化输出,教育了大量的欧美受众。但如果任天堂贸然大举进军手游,反而会影响主机等核心硬件业务的业绩增长。

也正是这种“大而不能掉头”的无奈,使得日本市场种了几十年的果子,最后变成米哈游一场豪赌赢下世界的跳板。

03 中二技术宅,拯救世界

米哈游的三位创始人,性格各不相同。

董事长蔡浩宇倾向于直觉思考,负责商业战略决策,又对事务管理细致入微,在公司内部,说一不二。

总裁刘伟更为健谈、热情;副总经理罗宇皓则极为神秘,很少露面,负责幕后的游戏策划。

但在思考二次元游戏的未来时,三人则保持着一样的“中二病”。

在米哈游,员工入职后有一个关于公司价值观的分享会。蔡浩宇会与新员工大谈特谈他的虚拟世界梦想——崩坏神域。这个世界,是沉浸感堪比肉身体验的存在。

在公开采访中,他更明确地提出:希望在2030年,米哈游能建造出像《黑客帝国》《头号玩家》这样的,供十亿人生活的虚拟世界。

甚至《原神》,也被视为一个简陋的开放世界。这意味着,米哈游的产品每过3到4年,就要进行一次颠覆性迭代,以逐步接近元宇宙的虚拟体验。

这也是米哈游员工手册里,关于“技术宅拯救世界”的一切内涵。

说干就干。2021年3月,米哈游投资上海交大附属瑞金医院脑病中心,致力于脑机接口技术的开发和临床应用。

2021年年底,米哈游在蒙特利尔设立工作室,组建100人团队,并逐步在全球五个基地扩张到4000人团队,以加速开发产能。今年2月,米哈游推出新品牌HoYoverse,正式向元宇宙进军。

在五月份流出的一份录音中,刘伟抛出了米哈游遵从的“内容游戏”概念。

他说,米哈游做的游戏会花大量时间精力投入在内容上,把游戏当成类似美剧一样持续更新的产品。

“从2011年创业的第一天起,我们就没有把自己看成一家游戏公司,而是一家ACG公司。”

因此,米哈游并不只做游戏。从崩坏系列开始,米哈游就推出了相应的漫画、动画等衍生作品。现在,米哈游还拥有自己的漫画工作室、动画工作室和音乐工作室。

米哈游,无疑想让《崩坏》《原神》这类IP,像80后的《魔兽世界》、90后的《英雄联盟》一样,成为影响一代人记忆的经典。

克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中说,大公司与明日之星失之交臂,往往是因为它们对原有技术的路径依赖,在成功的道路上走得太过顺风顺水。

这对“嗜赌”的米哈游来说,似乎不成问题。米哈游和它的创始团队,偏执而又专注。

他们始终秉承着“变态地追求极致”的商业原则,不断开创新的领域,做出超乎玩家期待的产品。

对于米哈游而言,《原神》远不是终点。

除了在脑机接口和元宇宙上的热情,米哈游又开始“自己挑战自己”。它试图用全新风格玩法的《绝区零》,颠覆《原神》创造的辉煌。宣传片放出第二天,《绝区零》的预约人数就突破百万。

这会是下一个《原神》吗?

本文来自微信公众号 “华商韬略”(ID:hstl8888),作者:耿康祁,36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人,36氪平台仅提供信息存储空间服务。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK