抖音All in电商！流量的尽头是电商？ | 运营派

近2年来，抖音在大力布局电商业务，商城在抖音中的存在感也越来越强。

近日，抖音更在疯狂内测多个商城入口。如下图第4个版本，更是意味着抖音的电商属性逐渐在超过社交属性。

▲ 抖音商城入口内测，你命中哪个版本？

显然，抖音在测试如何放大电商业务，包括近年接连推出的抖音小店、抖音盒子、抖音商城、二手好物等，也都体现出抖音对电商属性的重视。

诚然，对于拥有超 6亿 日活的抖音，除了广告业务，能够将流量变成真金白银的也就是电商了。

盈利永远是商业的本质。如果只靠广告收入，很难赶超阿里这样的平台。而电商可以为流量变现赋能，于是加速电商化就成为了必然选择。

一、电商化趋势不可逆，电商将成为互联网基建产品

其实，随着互联网的进一步发展，各行各业的电商化趋势早已十分明朗。特别是流量红利消失，变现更是成为了各平台最高的优先级。而在诸多探索后，他们不约而同都走向了电商。

就互联网行业而言，电商是空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。我们也可以看到各大流量平台都陆续将电商作为战略级投入方向——如抖音、快手等视频平台，小红书、知乎等内容平台等。

就传统行业而言，随着互联网的进一步渗透，以及新冠疫情的进一步催化，都加速了传统零售与生活服务等行业的电商化进程。未来不搞“电商”的实体店也一定会在竞争中处于劣势，甚至是被淘汰。

因此，无论是互联网需要电商变现，抑或是传统行业或品牌商需要开拓线上渠道，都离不开底层支撑的电商产品。

而对电商产品经理而言，这些也意味着广阔的就业空间和发展前景。

▲互联网各个行业均有对电商产品岗位的需求

二、电商产品逻辑复杂，人才需求持续旺盛

然而电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的，包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

而电商各个模块之间也存在大量的交互。比如前端简单的一次下单操作，后台都需要经过很多条件校验，以及多系统间的信息流转。

这也要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的内涵、边界与交互；同时清楚在不同的交易履约流程中，各会有哪些系统模块参与、分别起到什么作用、数据如何流转等等。

这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理，也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。

三、成为高薪电商产品经理，需要掌握这样的设计能力

想要成为高薪电商产品经理，也要求我们在设计产品时，能够做到以下几点——

• 稳定性：产品架构整体完整，能够满足业务需求并保持框架稳定，不会出现核心系统反复改动的情况。
• 模块化、低耦合性：各个子系统相互配合形成一体化平台，子系统之间彼此以最小的重复度相互独立，各自支持不同的业务板块，共同支撑公司业务，提供好的产品和服务。
• 可扩展性：便捷地支持业务横向扩展。如果在支持业务横向扩展方面的能力不足，新的业务只能完整的重新开发，对于人力成本和时间成本是极大的浪费。
• 数据化/整体性：各个系统的数据在业务整体上是连续的、完备的。通过组合提取分析，可以很好的驱动业务运营，为企业发展规划及战略决策提供数据支撑。
• 开放性：提供对外开发的对接平台，时刻为其他平台合作者提供对接方式，能保证企业不必要错过任何一个良好的机会。

以上也是高薪电商产品经理必须掌握的能力。与此同时，很多电商产品新人在学习或工作过程中，很容易遇到这些问题——

1. 缺乏系统性思维：对上下游全链路不清晰，不了解各模块的逻辑交互，常导致各模块边界不清晰，耦合度太高，拓展性不足，后续改动时牵一发而动全身。
2. 大厂借鉴困难：电商产品核心的系统逻辑与信息交互面向企业内部，难以从外部推敲。即使看到后台，也难以明白别人为什么那样做，好处在哪里。
3. 参考资料稀缺：市面上资料良莠不齐，且零碎不成体系，真正靠谱的系统化且可落地的资料几乎为零，自我摸索效率低下。
4. 影响职业发展：无论是只负责单一电商模块的产品经理，还是自我摸索的野路子产品经理，可能也会因此失去成为核心骨干的机会，无法走向大厂或行业正规的方向，最终都会影响到自身的职业发展。

为了帮助0-3岁电商产品新人更快入门与成长，起点课堂联合原京东/天猫产品经理、《电商产品经理》作者@王伟老师，前Thaifintech产品总监、《电商产品经理宝典》作者@刘志远老师，发起了《电商产品经理精进计划》。

我们需要知道，不是所有的努力都能称为精进，也不是所有老师都能由亲自伴学。而本次计划将由2位老师全程亲自带教，带领大家实现精进。

我们将通过1套电商体系课、48 场专项直播、8 次实操作业、1 个实战项目、365天的导师伴学，帮助0-3岁产品经理了解电商业务从无到有的全过程，系统掌握大厂规范的电商产品核心能力，成为有思考、有策略的高薪电商产品经理。

2022年，课程内容也进行了全新升级——

• 【一、课程数量升级！】新增 16+ 全新升级章节（共约 8 小时）！
• 【二、内容案例升级！】新增 30+ 核心知识点与实战场景案例！
• 【三、行业视野升级！】新增 10+ 电商行业大咖座谈分享内容！

业内仅有的电商产品经理体系课，

系统构建行业规范的电商产品知识体系，

成为有思考、能落地的高薪电商产品经理！

课程原定价 2999 元，

2022新版上线特惠 1999 元！

6月24日前，起点6周年活动报名，

还可再享 150 元叠加优惠券！

最终仅需 1849 元！

名额仅剩 8 人！先到先得！

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下面让我们来看看，本次计划具体可以如何帮助你实现入行和精进的！

帮助一：10大电商核心模块，补齐电商产品知识框架

（1）市场通用的10大核心模块，帮你建立完整知识架构

电商系统虽然复杂，但仍然有迹可循，找到诀窍后学习并不困难。

作为从业多年，专注于研究电商系统业务的老产品，王伟老师和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中，抽离出了10个最核心的模块，构建了一套行业通用的电商能力模型。

▲ 电商10大核心系统模块

所有模式的电商产品架构，都是基础架构上的“业务包装”。也只有先吃透基础架构，未来在面对具体业务场景时才能更加游刃有余，设计时也才能将各个系统关联打通。

课程将从最基础的知识点开始，逐步深入，带大家掌握每一个子系统模块，全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过实战案例进行串联讲解，形成一个完整的电商产品知识体系。

▲ 过往同学反馈，课程内容系统，有高度和概括性 ▲

（2）兼具顶层设计与细节逻辑，帮你形成电商产品知识闭环

很多时候我们谈论电商都只是纸上谈兵而已。一旦实操时，就会陷入到很多的细节困境中。比如类似下图的商品属性设计，就会涉及到非常琐碎的细节逻辑——

看似简单的问题，但深入细节之后，可能还有很多知识盲区。而课程也会兼具顶层逻辑设计和具体可实操的细节逻辑！

以购物车产品为例，老师会从“是什么”“为什么”“怎么做”几个方面进行结构化的拆解。

1. 首先是“是什么”。包括如何去定义购物车的内涵与外延，与其他系统之间具体是怎么关联交互的。
2. 其次是“为什么”。包括从源头上梳理购物车的根本作用与价值；教我们判断是否需要做、什么时候做、做到什么程度、为什么要这样做、有什么好处等等。在做之前如何先进行价值的思考和判断，才能有效避免资源浪费。
3. 再次是“怎么做”。包括大厂标准可复用的购物车SOP流程是怎样的，包括具体的业务思考与产品逻辑；如何通过购物车提升转化率，包括凑单、加价购等功能如何设计；购物车背后有哪些看不见的底层规则逻辑；市面上有哪些成功的场景案例；设计的时候需要注意什么、常见的错误都有哪些等等。

只有将这些全部考虑清楚后，才是一个完整意义的产品。而以上课程框架，也会贯穿整个课程体系，帮你形成自己的电商产品知识闭环！

帮助二：48 场专项直播，一站式解决你的学习、拓展、求职与工作问题。

除了1套录播体系课外，课程还包括全年48 场专项直播，均由2位主讲老师亲自讲授，帮你解决从学习、拓展、求职以及实际工作中遇到的各种难题！

因此，这不仅是一门电商体系课，更是电商产品经理的一整套成长精进计划！

▲ 过往同学反馈，能把零碎知识串联起来，并用到实际工作中

帮助三：49 套配套训练，帮你积累项目经验，打造求职作品集

为了避免大家光学理论，无法真正吸收以及应用，我们设计了一整套的配套练习&作业&实战，帮你彻底掌握所学知识，并具备更强的落地性！

▲ 部分学员作业

▲ 过往同学反馈，再次沟通时已成功跳槽

帮助四：365天社群共学，2位导师全程带教，建立电商产品人脉圈

本次计划的完整学习服务周期为365 天（视频体系课部分建议在 2~3 个月内学完）！全年均由 2 位老师亲自带教，包括日常批改作业、社群答疑、项目实战、内推/精选的电商产品岗推荐等等！保持与一线的行业资深导师实时交流！

▲ 老师日常细致答疑 ▲

目前课程学员横跨了各大电商领域，包括传统电商、跨境电商、生鲜电商、新零售、电商saas等等；聚集了来自腾讯、美团、华为等一二线大厂，也有来自不同的中小企业，以及部分在校大学生。我们也在日常学习中共同讨论、相互帮助，共同成长；并且逐步建立起自己的电商产品人脉圈，拓展人脉关系网。

▲ 班级群同学的自发讨论与互助▲

帮助五：行业唯一导师全年伴学课程，助你掌握通用电商产品能力

课程将由王伟与刘志远2位老师全程带教。其中，王伟老师是前阿里天猫和京东产品经理、畅销书《电商产品经理》作者。刘志远老师则是前Thaifintech产品总监、畅销书《电商产品经理宝典》的作者。

2 位老师都有丰富的电商产品从业经验，包括B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等等，属于全栈型的电商产品人。

不仅如此，由于王伟老师出身电商大厂，刘志远老师在明星创业公司。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构，打造出一套真正市场通用的电商能力模型！

学完这套课程，我们也将掌握市场通用的电商核心能力，轻松应对市面上大多数的电商产品落地工作！

帮助六：人人都是产品经理CEO老曹全程监制，打造符合市场的优质课程

这门课程也是由人人都是产品经理&起点课堂创始人兼CEO老曹全程亲自监制的。

从课程立项、大纲确认、内容打磨、体验升级到最后的课程内测，前后历时超过了 23 个月，经过了超细颗粒度的严苛打磨。且都由老曹亲自把关，确保最后产出的是真正符合市场需求的优质课程！

课程适合人群

那么这门课程适合哪些人学习？能解决哪些方面的问题呢？

这门课主要面向4类人群——

1. 0基础想入行的人群：没有经验，缺乏作品，连简历关都无法通过。通过课程学习，积累作品集，助力找到薪资高、发展好的电商产品工作！
2. 想转电商行业的其他产品经理：缺乏电商行业的产品知识与经验，拿不到面试机会和OFFER。通过课程学习，熟悉行业知识，助力拿下高薪OFFER！
3. 全链路不清晰的电商产品经理：只懂自己的模块，缺乏链路中其他岗位的能力。通过课程学习，助力补齐所缺知识，突破职业瓶颈，成为核心骨干！
4. 野路子电商产品经理：未接受过系统训练，不知道行业的规范和玩法。通过课程学习，汲取行业前沿经验，助力走向行业正规的方向！

（PS：原型绘制、PRD文档等产品基本技能，在本课中不作专门讲解。但我们将赠送相关的专题课程&学习资料，供大家拓展学习。）

如果不确定自己是否合适的同学，可以下方扫码咨询顾问老师哦~

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