1500人的企业怎么做年度调薪？
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1500人的企业怎么做年度调薪？
2022-02-1545
年度调薪和年终奖分配是每个企业在年中或年底都要做的人才激励动作，也是HR部门的重点工作。在实际的年度调薪和奖金分配工作中，需要进行大量的沟通、计算、审核、协调工作，如果没有系统支撑，仅依靠手工、Excel等线下方式进行，将在规范性、准确性和效率等方面遇到诸多挑战，例如：
数据收集与确认的过程，需要繁琐的跨部门沟通
绩效、调薪记录等关键信息不打通，不能辅助决策
对奖金或调薪的预算总额，缺少有效的预警、提醒和控制
激励记录没有留痕，事后追溯和参考不方便
为了满足这一场景需求，北森薪酬云推出了独具特色的【薪酬激励】模块，目前已有众多企业成功应用并取得不错的效果，今天我们介绍一家跨境电商公司A公司的真实应用体验。
01调薪业务场景
A公司是一家专注B2C跨境贸易的电子商务公司，共有员工1500人左右， 2020年6月开始与北森合作CoreHR系统。该公司非常重视对人才的激励，特别是基于当年业绩进行的年度调薪，实际业务场景与【薪酬激励】模块标准功能非常契合。
年度调薪由HRD亲自负责，调薪开始时，HRD会与CEO确认调薪总额，并与各一级部门负责人沟通好各部门调薪包额度。再由各一级部门负责人层层向下分配自己部门的调薪额度。
在薪酬激励的审批环节中，企业希望能看到各部门的编制、员工的职务和职级和当期的业绩等信息，以了解各部门的员工数量、被调薪员工的职级和业绩情况，帮助各级业务部门审批人做出合理决策。
最后再由HR部门总体把控整个调薪的进度以及总额，调薪完毕后与后续的薪酬计算联动，并且生成调薪记录。
02应用后获得了哪些价值？
在了解具体需求后，我们发现A公司的实际场景与【薪酬激励】标准功能很匹配。应用一段时间后，A公司表示对比往年，无论是业务还是流程上，其效率确有明显提升，主要体现在以下几个环节：
总结来看，A公司在年度调薪这个场景中收获了这些价值：
更高效 薪酬激励将以前HR需要用邮件、Excel文档和在群内反复沟通的问题，转变为线上化、流程化处理。信息联动，流程顺畅，效率提升。
更规范 赋能业务部门自主分配调薪额度，系统方便HR对调薪总额进行总体把控，调薪过程更加规范、有序。
有留痕 调薪过程在线完成，记录留痕，方便事后追踪，也方便下年调薪时查询使用。
如果您也想体验【薪酬激励】功能，欢迎联系您的专属客户成功经理或实施经理。
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关于北森薪酬云：
北森薪酬云是北森一体化HRSaaS系统中的重要部分，为企业提供智能高效的薪资核算与全方位薪酬管理解决方案，通过场景化流程，高效完成薪酬核算，直连报税系统，一键批量报税，同时覆盖预算、激励、成本等全方位的薪酬业务场景，提升精细化管理，激发团队活力。
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