最近身边一个技术负责人裸辞了...

原创不易，求分享、求一键三连

前段时间有个30多岁的技术负责人在群里感叹：

小钗啊，看了你那么多文章，虽然受益匪浅，但依旧做不好事啊！

老板以为中年男人好拿捏，错，我不是，你让我心情天天不爽，我就撂挑子不干，五月底准备入行滴滴大军！

问明缘由，原来这个小伙伴（也许老兄弟更妥当）裸辞了，想着目前形势，我陷入了沉思...

日前看了很多文章，观点趋势皆趋向于悲观，抱团取暖，于是各个公司做减法、降本增效的策略开始多了起来：

• 中小企业，降本增效

公号笔记侠：当下的上海疫情，来势汹汹，多地大中小企业受波及。疫情来临时，首先受到冲击的就是个体户和中小企业：现金流不稳定，供应链管理能力弱，抗风险能力差，靠地面人流吃饭的模式失效......种种问题被暴露出来。从长远的角度来看，我们面临的问题并不仅仅是活下去，而是如何把这次“危机”视为企业以后必须考虑的一个背景因素，从而让企业活得更长，走得更远。

• 头部企业，风向标

华为2021年报会议：活下来，有质量地活下来！

华为也正在增强基础科学和前沿技术方面的突破性的研究，华为的研发投入在去年达到了历史的新高，面向未来，我们还会继续保持强大的投入。华为的问题不是靠节衣缩食能解决的，华为要进行系统架构的优化、软件性能的提升和理论的探索，同时通过解决技术和工艺的难题，构建一个高度可信、可靠的理念。

人才、科研和创新精神，是我们华为赖以生存发展的三大要素。

• 裁员数字

其实A股是最稳的，但是21年也有43家公司裁员超过50％，港股会比A股多，美股又会比港股更多。我问了下21年的身边朋友的数据，几家平均裁员是超过了30％的，再对彼此图，可见一斑：

注意：完全是个人认知，有误请指正

看了身边发生的案例，也看了行业的一些分析数据，我们尝试将目光放得更高点，试探性的看看宏观层面的东西：

年后互联网行业开始裁员，前几年拿着赔偿金还挺开心，因为马上又能找到工作，相当于双年终，而今年工作却不大好找了，这是为什么呢？

这些年飞速发展，而引起了美国的注意，所以就算没有疫情，中美贸易战也会产生巨大的影响，这涉及到国运的变化，经济势必会从高速发展进入低速发展。

很多行业开始从追求规模转变为追求质量，原因依旧是教会徒弟，饿死师傅，我们与其他国家的关系已经从原来的学徒变成了竞争对手了，并且这个关系状态是不由我们意志而转变的。

在这个阶段如果不追求独立自主，便有可能走日本老路，那显然不是我们要的。

在这个大背景下，美元大量退出市场，股票暴跌就造成了一个惊人的现象：

一百家中国互联网科技公司的市值，还不如一家苹果！

这就尴尬了，似乎新经济爆发式增长的背后是依赖国外投资。

但这块不用过于悲观，事情还可以继续做，因为真实的需求依旧存在，需要注意的是大规模烧钱大战这种事情不大会发生了，因为没钱烧了嘛...

这反过来定义了什么公司能更好发展，有真正需求的公司，商业本质上是有利润的公司能更好的发展。比如：平台型公司也要尽量缩短烧钱周期，然后用利润而不是用融资来支持公司发展。

新经济与国之重器

新经济包含新能源、节能环保、电动汽车、新医药、新材料、生物育种和信息产业。之前如此推崇主要就是ROI高，他核心由两部分组成：

1. 技术投入；

技术建设是新经济重要组成部分，但近来的投入可能会减小，没有技术突破就没有消费，没有消费，投入就必须更慎重，因为钱需要被用到更重要的地方。

互联网一块的话，由于多年的发展，可创新点不多，甚至国外这几年也没有什么大创新，作为学徒我们能做的也不多，但依旧有一些机会：

互联网拥有天然的场景和数据，有很多我们之前还没做完的工作，现在可以继续做、有选择的做，可以利用他们搞净利润比较高的产品；

其次互联网其实是经络，神经网络，在我们肌肉和骨骼强了后，互联网可以作为他们的重要组成部分，协调发展嘛。

所以，钱去哪了呢？

答案是我们需要加大战略性的科技发展投入，开始搞硬科技、尖端材料学加强一下基础科学建设，因为被卡脖子很难受啊...

这些事确实就是当务之急，我们肯定大力支持，但对于一般企业也要有清晰的认识：

在硬科技里面一般企业是否有巨大机会？我认为很难...

一般来说，有些企业擅长做品牌、拓宽市场，核心能力是做普通用户教育，怎么可能有人将国之重器的历史使命交到他们手上呢，这不符合一般企业的社会角色定位，也不科学...

国之重器更看远期，其中技术投入，基础支持甚至需要几代人积累，就算同样的钱交到民营企业，也很难发生，这就不是创业的事情，大家要清醒一点。

再举个例子，我有个老师学医八年之后再八年，到知识都忘得差不多了才开始做实践，五年十年下来，才有资格说过去的事，才大概了解类似的情况如何处理，才有资格进实验室见识高精尖研究。回头一看，天赋异禀，年轻的45岁青年科学家，而这个是常事。

一个科技企业，五年之内搞个高科技，多半是整合商或者换个皮...

大局如此，再看看近期发生在身边的案例：

这里有一些灰心的话，虽然不太合适但还是得跟大家说下：

19年B站入职股票是一万多，股价16美金，后面离职的时候是30多美金，离职两个月变成了100美金，最高的时候好像到了150美金，这就导致了一些同事一会年薪100w，一会年薪500w。

这很不稳定，有可能在高点也会因为股票开放窗口期导致不能套现，所以有很多运气成分在里面，有时候真应了一句：得之易则失之易...

另外一个好基友之前在好未来，股票还有2个月套现的时候，已经做好规划，买一辆奔驰然后回老家，结果先是被腰斩，观望一阵后，直接跌到脚跟了，最终拿着兑换出来的几万元时，我们都感觉做了一场梦...

类似这种案例很多，我相信蚂蚁的同学更有发言权，对此大家要看开点，人生总要继续嘛，在局势不好的时候，该回头就还是要回头，逆流而上易牺牲！

最终说回裁员问题，现在流传的行业30%+的离职率，就我的看法应该是真的...

在这个期间，大家做很多决策要更慎重一些，毕业生再加上大规模的离职人群，显然供需不匹配了，这种情况下降薪降奖金是极可能发生的，大家要有预期，最好能积极面对，希望这轮寒冬尽快过去！

比尔盖茨：我们倾向于高估短期内将要发生的变革，而低估长期内将要发生的变革。所以，不要让你自己陷入无所作为的窘境。

从短期几年看，我们可能会度过一段辛苦的岁月，但从长期来看，5年10年后却也充满期待，所以这个阶段大家要多修炼内功，稳住急躁焦虑的内心，等待下一个好时候的来临。

在这个前提下，与我们切身相关的是组织对于人才的要求也会有些变化：

1. 终身学习；
2. 长期主义；

等等美好的特质更会被需要，其中深度思考、独立思考的能力尤为重要。

最后，希望大家在这短暂的几年适当的调整自己的预期，善待自己，善待周围的同事。

好了，今天的分享就到这，喜欢的同学可以四连支持：

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