A 级玩家的秘密武器

A 级玩家的秘密武器

2014 年 8 月，我在东莞，刚从某大型国企匆匆离职，准确来讲更像是逃跑。当天晚上，我独自一人呆在即要清退的公司宿舍，看着窗外黑夜无边，星辰黯淡。

两个小时在单曲循环 James Blunt 的《You’re Beautiful》，My life 一点都不 brilliant，我的心情一点都不 Beautiful，I don’t know what to do……

忽然脑中闪过一个灵光，我想要建立一个独立博客开始写作，于是马上打开电脑，搜索教程申请域名，调试代码搭建博客，在凌晨 5 点打印出「Hello World」的那一刻，我竟发现我在吹口哨。

我忽然意识到，我已经从低谷爬了上来，从现在开始，一切都是新的开始。

这就是我所度过的人生至暗时刻。

多年过去，我才明白，当时我接过的灵光，类似司马贺所讲的秘密武器——「如果有人递给你一个秘密武器，你最好使用它。」

当时，我不仅快速地接过「独立写作」这个秘密武器，而且此后多多年，还不断有所逼有所激地去实践摸索，并以此拓展扩充我的秘密武器仓库。

现在，我打算将我对秘密武器的初始理解写下来，命名为《 A 级玩家的秘密武器》。

什么是 A 级玩家

有的人愿意一直停留在舒适的新手村，而不愿意走进外面的世界，这些人，一辈子都是低级玩家。

而有的人喜欢不断探索，乐意花时间解决难题，迎接挑战，积极思考运用创造性的方案，成功解决某个领域难题，并以此为日常，不断升级，成为 A 级玩家。

A 级玩家存在于各个时代，他们的人生充满未知，毫不畏惧，他们将难题视作升级必经之路，乐观而勇敢，出类拔萃，就像玩一场无限的游戏。

Stew Fortier 这样定义 A 级玩家：

• A 级玩家的贡献是其报酬的 5-10 倍。B 级玩家的贡献与他们的报酬完全一样，有时甚至更少。
• A 级玩家自我学习、成长、努力工作。B 级玩家需要被推动。
• A 级玩家渴望得到导师的指导。B 级玩家渴望管理。
• A 级玩家通过努力工作得到满足。B 级玩家从不错过快乐时光。
• A 级玩家有时会抱怨，但总是提供解决方案。B 级玩家从不负责任。
• A 级玩家关心消费他们工作的人。B 级玩家认为他们是一种负担。
• A 级玩家渴望使其他人的工作更容易。B 级玩家渴望别人使他们的工作更容易。
• A 级玩家提供替代方案。B 级玩家只能解释为什么它行不通。

在这个定义上，可以继续扩展——

• A 级玩家执行长远决定，B 级玩家天天做决定；
• A 级玩家有自己使命与认同的工作，B 级玩家为金钱工作；
• A 级玩家创造灵感，B 级玩家等待灵感；

什么是秘密武器？

司马贺有一句名言：One of the first rules of science is if somebody delivers a secret weapon to you, you better use it 。在他的自传《我生活的种种模式》中，他曾教他的学生如此使用秘密武器。

我劝我的研究生选择重要议题时，最好得备有一件秘密武器。为什么呢？因为如果这个议题真的十分重要的话，其他人也会选择，那你就得掌握一些其他人所没有的知识或研究方法才能拿到第一。

A 级玩家对秘密武器有相似的理解——

用 Alan Kay 的话来定义，秘密武器就是人自己的非凡洞见，也是一套理解真实世界或者实现想法自身的放大器。

用 Avron Barr 的话来定义，秘密武器就是属于自我的小窥视孔，透过它你可以看到里面正在建造的东西。我们都不知道它是什么，但是我们每个人都有一个略微不同的观点。所有这些观点对于弄清楚正在建造的是什么是必要的。

用 Peter Morville 的话来定义，秘密武器就是「 What we find changes who we be come 」，我们找到的终究改变我们的未来。

这些秘密武器包括且不限于思维方式、行动习惯、生产方式、科学规律、决策组合、灵感想法、Tools for thought、Higher Creativity、Cognitive Connections、Far Side of the Mind、Powerful Ideas……

你可以这样处理这些秘密武器：

• 未必要全部使用这些秘密武器，但你要知道这些秘密武器为什么要生产出来，以及它当时的应对场景。
• 使用部分秘密武器，与没有使用秘密武器形成信息差与认知差，拥有更有效解决问题的优势，获取通往未来的钥匙。
• 想要获取压倒性的胜利，最好能拥有优于对手 10 倍的秘密武器。
• 观察并形成你对秘密武器的理解，自行收集秘密武器，储备以应对未来的不确定。

也可以像张五常那样：

在大学念书时，我从不缺课的习惯就是为了要学老师的思考方法。所有要考的试都考过了，我就转作旁听生。

有一次，赫舒拉发（J. Hirshleifer）在课后来问我：「你旁听了我六个期，难道我所教的经济学你还未学全吗?」我回答说：「你的经济学我早从你的著作中学会了；我听你的课与经济学无关——我要学的是你思考的方法。」

近 150+ 天的早上，我都 6 点起床，刷牙，冲上一杯黑咖啡，坐下来思考，我需要在小报童写什么可以令我更有动力，另能成系列输出的文本。

这些文本不能太长，500 ~ 1000 字，能让读者饶有兴致，也能让我获益匪浅，且能连载成序列，可收录在产品货架。

一开始我是在收集秘密武器，以为这才是精华，但后来我在做《个人生产力系统指南》研究丰田生产方式时，才改变了想法。

秘密武器说到底，只是抽象的方法论，拿过来很容易，用起来很难，我必须将这些公开流传但已丧失原初语境的文本，溯源恢复，并重新理解。

例如丰田生产方式，不只是一张架构屋图，也不是及时化（JIT）、自动化、看板方式、精益化等术语的汇总，而是大野耐一、新乡重夫和丰田英二等人，为解决汽车生产低效难题，而跳出认知局限，改变时代观念，而勇敢行动实践的方法论集合，其精华是营造一种集体行动改善的文化。

丰田生产方式感染我的，不是冷冰冰的理论，而是真实且具体的人，这才是这个世界上令我着迷的东西。

如果单看所有 A 级玩家的秘密武器，你会觉得不过如此，但如果再深入了解，你才了解到 A 级玩家的秘密武器并非凭空而来，也不是直接生搬硬套别人的理论，而是来源他们对生活或工作的深厚理解，反映在某个领域的一点成果，你们能看到理论成果，只是无数隐性知识与思考总量的十分之一，一将功成万骨枯，有太多事情无法说出，有太多理论无法总结。

所以，《A 级玩家的秘密武器》，聚焦在少数人的少数重要思想与工具，不以秘密武器为主线，而以 A 级玩家为主线，了解他们的故事，搜集他们说过的话，阅读他们写过的文字，择选他们在某个重要时刻的采用原则与方法，用简洁直白的话概括出来，放置武器仓库中由你使用。

每写一个秘密武器专栏，我都激动万分，迫不及待尽快想分享出去，但一旦按下发布键，心情却经已平静如水。再次回看，却发现所谓秘密武器，更像是常识。

是的，所有的秘密武器都只不过是常识的钩子，试图让你花更多时间，回归常识，回到每个应对真实场景中人身上。

每一个秘密武器专栏，我更强烈建议你去阅读每篇专栏引用的参考资料，那才是启发我思考的源头，

卑之无甚高论，六经注我而已。我没有任何想法，所有想法都是六经注我。∎

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