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淘宝心选落幕 阿里重整旗鼓

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淘宝心选落幕 阿里重整旗鼓

作者:电商君 文章来源:电商报

2022-04-15 11:31

01

“淘宝心选”消失

4月14日据《晚点LatePost》独家报道,近期,淘宝心选这个品牌将会消失,升级为全新品牌“喵满分”,从一个独立的生活方式消费品牌,转而为天猫超市提供自有商品,聚焦年轻家庭人群。

据悉,“喵满分”将围绕多个品类孵化出天猫超市的多款自有商品,典型比如纸巾、坚果、鲜奶等品类,首批“喵满分”牌五常大米、核桃油等商品将于4月中旬在天猫超市售卖。

据了解,淘宝心选于2017年5月上线,前身为淘宝面向产地制造业的“中国质造”频道,淘宝心选是阿里基于“中国质造”升级后的自有品牌,主打有设计感的生活用品,定位和网易严选类似。

“淘宝心选”从一定意义上来说,是阿里在自营模式的初探。众所周知,现在做的最好的自营平台是京东,而京东在自营模式上,不仅采取采销的方式,还打造了自己的品牌,京东京造。

“淘宝心选”在品牌自营模式上,跟京东京造十分相似。2016年,网易严选横空出世,掀起了自营精品电商的热潮。2017年,严选就实现了70亿元的GMV,到2018年这个数字计划达到200亿元,增长接近三倍。

但“淘宝心选”就没有这么好运了,自上线以来,一直不温不火。据传,“淘宝心选”上线第一天的销售量为2,不太顺利的开始奠定了“淘宝心选”走向湮灭的结局。

淘宝心选总经理张棣在描述心选时称,“淘宝心选其实是一种全新的商业生态,我们就像一台全链路路由器一样, 能赋能到设计师、IP、制造商、零售商,大家一起携手为消费者提供触手可及的美好而有用的商品和服务。”

高深莫测的话语搞晕了很多人,但其实,淘宝心选,简单一点来说,就是一个自营品牌店铺,它区别于淘宝提供平台给第三方商家入驻的模式,采用自行销售品牌的模式。并且心选不只想做店铺,最终的目的还是要往平台的方向发展,做一个自营品牌平台。

像京东自营模式拥有的好处一样,自营品牌平台可以通过控制采买、仓库和售后等全产业链环节,以及直接参与产品设计与销售,把最关键的定价权把握在自己的手上,保证了每个环节上最高的利润空间。但随之而来是执行难度更大,效率不高则节节致命的风险。

显然,阿里没能解决这些问题,打造自营品牌平台的目标和气势也如往日云烟消散在时光里。

随着“淘宝心选”的消失,阿里在自营平台的尝试算是告败了。但重新出发的“喵满分”,或许能在阿里自营模式的尝试上带来新的惊喜。毕竟,阿里现在太需要自营业务上的突破了。

02

突围自营,棋局将变

2015年,马云在谈及对京东的看法时表示:“京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的……所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

没想到一语成谶,只不过两者反了过来,成为悲剧的差点是阿里。

阿里这两年的日子并不太好过。

先是在2020年4月,阿里巴巴因实施“二选一”行为而被国家市场监管总局责令停止违法行为,并处以182.28亿元的天价罚款。

后又在2021年双十一期间经历了增速放缓的窘境,到了年底,头部主播雪梨、薇娅等人因为逃税风波接连被查,淘宝的直播电商又陷入冷静期。

而这一系列事件直接反映在了阿里的财报上,据今年2月份发布的关于阿里2021年的财报显示,去年一年,阿里的市值缩水超过一半。第三季度利润大幅下滑,营收增速是2014年美股上市以来最慢的,而作为核心业务的淘宝、天猫的客户管理费更是同比下滑了1%,首次出现负增长的状况。

曾经几乎为公司贡献全部利润的淘宝、天猫,如今正在成为拖累,阿里的心焦只有自己能够体会。

为了走出泥潭,阿里开始了对多模式、多业态的探索,并且进行业务组织调整,不仅新设立国内业务和海外业务两大板块,由戴姗与蒋凡分别负责,今年1月,副总裁戴姗又点燃上任以来第一把火,将淘宝和天猫合二为一;而且还新增了官方自营的“猫享”相关业务。

“猫享”的上线,算是阿里正式进军自营赛道的标志了。2015年的马云怎么也想不到,自己曾经那么不看好的京东自营,竟成为现在阿里巴巴紧紧握在手中的续命稻草。

但话说回来,识时务者为俊杰。从另一个角度上看,阿里能在经历诸多波折之后,选择直面困难,重新分析形势,再次整装待发,又何尝不是一种勇气呢?

03

电商赛场,谁主沉浮

除了阿里,美团、抖音等互联网巨头也纷纷涌向电商自营赛道,组建自营电商团队、新增自营专营店,切入方式五花八门。

而这一切,都在印证刘强东的预言,面对马云对自营的不屑,以及电商世界中停不下来的唇枪舌战,刘强东曾明确表示:“京东的商业模式才是最健康的,阿里未来肯定会向京东的商业模式学习。”

谁能想到,刘强东的预言正在成真,十几年的电商赛场,沉沉浮浮,最后竟是大家曾经最不看好的参塞者笑到了最后。

如今,“淘宝心选”升级为“喵满分”,为天猫超市提供自有商品,可以看到其好像回到最初制造工厂的定位,成为天猫自营超市供应链中的一环。

而打造自己的供应链也是切入自营模式的重要一环,京东的自营模式之所以能成功,就胜在供应链和物流上,阿里要想在一众电商平台中,率先取得自营业务的成功,就得拿出自己独特的优势,才能顺利突出重围。

注:文/电商君,文章来源:电商报,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。


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