“没有经验不配转岗产品经理？”：0基础转岗，真有点慌！ | 运营派

又是一年金三银四，近日，对接企业招聘需求的我，常常收到HR/招聘官的类似吐槽：

总体来说，他们想表达的是：想招一个产品助理，0基础、没有经验都没关系，可以慢慢培养，但基本的素质和产品技能还是要有的。

他们还给我反映了一个情况：

之前有些求职者，虽然没有相关经历，但学历背景还不错，就想着约过去具体了解一下。

但是当问到他们如何确保胜任这个岗位？会不会需求分析、竞品分析这些基本技能？如何证明自己的能力？

他们总是一脸真诚的回答说：我暂时还不会，但我可以学习！

虽然转行产品的艰辛可能只有经历过的人才知道：简历筛选难过关，面试永远等回复…

但是同一岗位上竞争的人那么多，面试官为何要选择0基础、没有经验的转行转岗新人呢？

要说有什么有效方法，可以帮助0基础、没有经验的人，跨越转岗入行的坎儿呢？

先给大家看个学员分享：

0基础转岗产品可能性很小？跨度很大的我拿到13K产品Offer！

一定要能清楚回答“你为什么要转产品经理？”

如果你的答案是“我喜欢这个职业”、“我不想做开发”、“我想做自己想做的”，这些答案可能是你的肺腑之言，但绝不足以说服他人。

请不要用情怀去打动面试官，而是要告诉他“我经历了什么”、“为什么有这样的转变”、“我为此付出了什么”，用生动的事例去描述。

说到优势，不要再用俗套的“我的学习能力很强”来回答，请告诉面试官你的优势能实实在在的做些什么。

简历上一定要体现与产品岗的关联性

大多数面试官的问题均来自于简历，如果你真的不太了解你做过的一些项目、实习、比赛、产品，或者漏洞百出，没有想到良好的解决方案，大可不必展现在简历上。

一定要足够了解你的专业背景，学习过什么课程，做过什么研究，尽可能找出与产品岗的关联性。

体系化学习产品知识，空想远不及实战

如果你只是平时看一些公众号文章、科技新闻就认为自己对产品岗有了足够的了解，未免把这个职位看得过于简单。

如果你真的决定走这条路，请付出时间和努力进行系统化学习，并且进行大量的实战，用实际产物去作为求职作品集，从而更有力地证明自己。

像竞品分析、需求分析、PRD文档需要实实在在的写出来的，而不是仅存于脑海之中。

由于我是通过实战把知识实现融会贯通的，所以面试的时候，我可以从心理学谈到交互设计，再谈到产品，一环扣一环，看似跨度很大的专业，反而融合在一起成为了我的优势。整个交谈过程轻松而愉快，面试官连连叫好，最终给了我13K的offer。

由这位学员分享可见，其实0基础转岗不可怕，可怕的是，你没有：

• 01 认清自己的转岗优劣势，懂得扬长避短
• 02 打磨产品技能基本功，培养产品思维
• 03 实战检验所学方法论，输出作品集
• 04 抱紧大腿，跟着经验大佬做项目实战
• 05 总结求职面试技巧，全面提升就业竞争力

01 认清自己的转岗优劣势，懂得扬长避短

1）假如你是互联网转岗：

无论是运营、技术、UI设计，本身就在互联网氛围中，也是产品经理日常工作接触的一环，有天然的转岗优势。

比如说做技术开发的同学，在技术理解沟通的工作上能够更高效，做设计的同学在产品设计、原型绘制工作上有审美优势。

像这些跟产品岗密切相关的岗位，如果能够走内部转岗，成功率就更高些，因为了解公司业务对于求职面试、上手工作都是有帮助的。

但对于这些岗位的同学来说，本来工作岗位上惯用的思维模式、工作方式等可能都不适用产品岗，在入行过程中需要自己多加练习，最好能够实战经历几次产品从0到1的流程。

2）假如你是传统行业转行：

对于传统行业的同学来说，转行做互联网产品经理，最好还是选择自己熟悉的领域，这样自带行业背景就是最大的优势。

比如，本来在医药行业做BD，想要转行做互联网产品，最好的办法就是去互联网+医疗的公司做产品经理。这样对于医药行业的业务理解、人脉资源都是转行做产品经理的优势。

但同样，因为传统行业和互联网行业之间差距还是很大的，除了需要系统学习专业知识，更需要一个互联网化的学习氛围让自己快速融入，去了解整体业务流程是怎样运作的。

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02 打磨产品技能基本功，培养产品思维

从零开始求职产品岗，可以做哪些准备呢？

首先，读书是学习产品方法论一个相对系统一些的方法，下面就为大家献上一份产品经理读书指南：

以上书籍推荐，涵盖了产品岗工作的四大板块，能够让你全面了解产品经理的工作内容和职责，读者也可以以此建立自己做产品的宏观框架。

不过，如果你觉得书本上的知识太过理论化，也感觉枯燥到难以读完，那你可以到网上看一些前人总结经验式的干货文章。

但网络上的内容鱼龙混杂，如果没有很强的信息筛选能力，建议还是到比较专业的产品知识社区（如知乎、人人都是产品经理）中看一些专栏作家、在职产品经理的文章。

最后，当你吸收了这么多的理论知识后，一定要学会总结将知识和技能对应进行梳理，用思维导图的形式把知识串联起来，形成体系化。

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03 实战检验所学方法论，输出作品集

当你有了一定的理论知识作为沉淀，养成了一定的产品思维后，你可以试着站在一个产品经理的角度去拆解一款你常用的产品，直接用产品经理的工作流程，去思考如何将这款产品从0到1打造出来。

1.市场和竞品分析：分析市场的供给和需求量、是否有利可图、有哪些潜在的竞争者和竞争者是如何做的；

2.用户研究和需求分析：定位我的产品要为哪些用户在什么场景下提供什么服务，并从用户画像和用户需求中梳理产品所需要的各类功能；

3.MVP功能规划和流程设计：第一版本只做最核心的功能（如注册登录、商品展示、卖家沟通、客服和支付功能），并将相关功能的用户流程和后台流程图梳理出来；

4.原型交互设计：根据相关流程，用axure画出每一个页面的样式，并在旁边标注用户点击的反馈状态；

5.PRD文档撰写：最终将上方的内容做好梳理，整合成一份美观的PRD文档 。

当你有了项目作品集，就有了面试的敲门砖，就有东西去证明和辅助你和面试官继续往下谈了。而面试官也会基本围绕你的项目去发问，你也可以根据自身实战检验所学的方法论，做到顺利对答如流了。

▲ 产品原型图示例

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当然，以上方法论学习和作品产出都需要你有着很强的自学能力和自我驱动力。

如果你觉得上述方案，对你来说很难启动、很难坚持，那你可以来看看这门我学过并且十分推荐的课程——由人人都是产品经理&起点课堂联合发起的，依据腾讯等BAT 级大厂的产品经理能力模型打造的【产品经理就业特训营】。

这门课由20+一线互联网在职产品经理亲授，带领大家系统学习大厂产品知识与方法论，掌握大厂产品的工作流程，最终将这些理论知识化为实践，让大家都能收获一份用人单位认可的产品项目实战经验与产品作品集。

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04 抱紧大腿，跟着经验大佬做项目实战

那么你会问了，课程怎么保证教学质量？

往往，有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑，带你直接解决实操工作中的具体产品、业务问题。

特训营配备主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等多角色对学员进行多对一辅导，保障你的“教 · 练 · 做 · 评 · 会”。

导师团均来自一线互联网大厂，他们久经打磨，专业知识过硬，同时洞察行业与市场，能带领你跟上行业趋势，学到的知识永远都是从实际工作经验中反复验证得出的方法论和技巧！

他们会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+录播课、N次社群聊一聊、20+直播课、7次作业答疑、4次方向指导、1-6次1V1咨询等服务，将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你。

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4次产品方向指导，手把手带我完成产品从0到1全流程；

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05 总结求职面试技巧，全面提升就业竞争力

学习的最终目的是成为企业需要的产品人才，成功就业。

业内其他产品课程，听完课就“戛然而止”了，导致很多学员依旧不懂互联网公司对产品经理有何要求，如何针对性优化简历，如何寻找适合自己的岗位机会，如何在面试中充分展现自己的产品能力，如何进行合理的薪资谈判……

事实上，产品技能和求职技能同样重要，求职技能高低往往决定你能否拿到产品offer。

因此，特训营另一个特色在于“就业”，联合互联网名企资源，基于企业招聘需求提供11项求职就业服务，由就业服务老师、招聘管家全程为你支招，知己知彼打有准备的仗，直到你能拿到Offer，成功入职为止。

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