知乎话题：产品人的思考，如何在当下环境中稳步提升，实现高效成长？
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最近，裁员、寒冬、优化这些词频频映入眼帘……跳槽成了大家想但是没去做的事情。
最近在知乎看到一个关于一年产品经理的思考：如何实现自我的快速成长？
题主说他毕业四年，做过一年的互联网产品经理。
我一直在考虑一个问题，产品经理应该如何选择，实现不间断的自我成长？
1、努力工作，不断思考，在实践中不断成长
这种方式，效率可能会比较低，如果所在公司的水平一般的话，有可能会变得平庸。
2、努力进入一流互联网公司，向身边的牛人请教和学习
以上2种情况可以理解为靠自己摸索和靠前辈带教，但很多人所面临的却是阶段性的盲目成长。
产品迭代时，我们首先要明确迭代方向，后续的功能设计都围绕如何实现指标进行。
那么在成长的开端，我们也要明确提升的方向。没有方向往往发现努力了一番，可能还停留在原地。
成长方向包含两部分。一是通识诉求，是无论如何都必须要提升的方向。另一个是专业诉求，这里要有方向侧重，专业比全面重要。
比如在调研期做用户调研时：我发现我不了解用户，应该用哪些调研方法？这些调研方法有哪些成熟的经验和技巧？
很多人去搜集相关的书和文章，去看知乎回答，去找专家咨询等等，都是在寻找解决问题的方法。
当你解决了这个问题，懂得了怎么做用户调研和理解用户，那这方面能力就是30分到80分的差别。
产品经理如何制定通识诉求，打好基本功，查缺补漏？如何深挖专业需求？有了明确的方向和目标，才能定向攻克、学以致用，做到知行合一。
这里小编就给大家带来了一节免费直播课，你将收获：
- “大厂裁员潮“下，产品经理应该何去何从？
- 产品经理的底层核心能力有哪些？
- 如何系统化学习产品知识和技能，提升竞争力？
1小时带你拆解产品经理9大必备核心能力，4个实用方法帮你快速提升产品能力，让你高效成长！
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一、这节公开课能收获什么？
01 和资深产品专家一对一交流机会
公开课内容精选自起点课堂《90天产品经理实战班》。
本次授课老师为@黄友敬老师，具有17年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监等岗位。
崇尚实干与沉淀，深刻理解互联网变革之下对于产品经理的能力要求的变化，对于产品经理的人才培养颇有心得。
02 社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子
我们将组建班级群，由专属的班主任老师进行服务
① 拓展人脉圈子
② 分享各种产品资料
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享受“社群分享+精华课件+互动答疑”三重福利
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02 适合哪些同学来学习？
本次公开课尤其推荐以下3类同学学习：
- 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
- 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
- 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；
03 报名方式
本期仅限100人，先到先得！
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