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合理避坑,保持晋升 | 含泪总结运营人常见的4个工作误区 | 运营派

 2 years ago
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前几天跟行业内的朋友开展了一波话题探讨,主题就是:做运营你都踩过哪些坑?

然后惊奇的发现,大家不在同公司问题却都大致相同,所以今天特意来分享一波取自初、中级(0.5-3年)运营的常见工作误区,分享给小伙伴们。

希望你们能好好利用这些前辈们踩过的坑,早日升职加薪。

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一、做运营,最容易踩哪些坑?

1、盲目执行,没有结果导向意识

都说运营前期就是单一的执行,但是有人一步步当上了组长,有人却越来越边缘化,起点都是执行,为啥结果差距这么大?

原因就在于是否盲目执行、是否有结果导向意识。

我们一起回想一下,每次领导交给你任务,你是直接不问不想直接应下,领导说一件事你做一件事;还是会问清楚最终目的,主动思考哪些环节怎样可以做到更好?

如果你是第一种,那你就是每天都在被动做事,没有主动思考,也没有结果导向意识,只是闷头做。

这样会导致老板觉得你工作态度消极、工作能力差,也会让自己局限在单一且没价值的基础工作中,干几年也成长不起来。

但或许最初你只是不擅长和老板沟通,想做到更好却碍于能力有限……

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2、不重视数据,没有数据思维

没有数据思维是很多运营人的通病,翻一翻网友发言,就会发现大家提起数据都直呼太难。

我们一起看看有数据思维和没数据思维的人工作的差距— —

没数据思维:做活动,所有页面全部推广,文案一样、链接一样。

有数据思维的人:每个推送渠道都采用不同的数据埋点,同渠道不同天推广做文案和链接的差异,方便测试引流效果,能定位问题,做针对解决方案。

你说没有数据思维到底有多坑?

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3、工作没积累,不会做项目

初入职场的运营人都没有过多的工作经验,如果有幸参与到项目工作中,也都是螺丝钉角色。

如果在“螺丝钉工作”中不去积累学习,你就会发现,不论参与了多少项目,你都依然只能做螺丝钉,还是没能力独立主导项目。对如何拆解指标、怎样做项目方案、怎样复盘等工作还是一无所知。

但是运营人无论是升职加薪还是跳槽,项目都是被考察的首要点,项目成绩、方案也是最能代表你能力的关键点,这样就对你的职业发展很不友好!

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4、间歇性学习,持续性躺平

每一位身处职场的运营人都是有危机感和自我提升的念头,却一直无法真正行动起来。

很多运营人都知道自己能力不足,偶尔挣扎着看文章、看书,期盼着能快速提升能力;持续性因为忙、自律性差、拖延,手机太好玩等原因没有进行学习。

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二、怎样避坑,让职业发展更顺利?

只说问题不说解决方案是流氓,接下来3个避坑方法请收好!

1、塑造全栈运营能力

以上这些坑点看似不同,实则根本原因都相同,都是能力欠缺,运营专业度不够,很多事情不是不想做,而是想不到不会做;没有自驱学习造成的。

工作不像上学,大学浑水摸鱼学一点就不会挂科,但是工作浑水摸鱼最终坑害的只有你自己,裁员、失业一波又一波都是大家“血的教训”。

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如果你不想成为被行业、被公司淘汰,30岁失业找不到工作的人,建议你务必先去提高自己的专业度和工作能力,毕竟有能力的人走到哪儿都不会差。

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2、培养项目能力

只有理论没有实践,就是纸上谈兵,毫无用处!

随着时间发展你会忘记理论知识,但是如果是理论+实践结合,你知识的吸收度会更好,记忆力也会更加深刻!

课程就是采用理论+实践的形式,整个学习过程中有6个一线大厂真实项目可以让大家实操,导师会对你的项目进行批改、指导。

让你能够切实掌握项目的操盘思路、方法等,提升你的项目能力,积累自己的方法论,并且输出一份有竞争力的项目作品集。

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3、培养良好的学习习惯。

想学习没时间,难坚持,是每一位职场人的困惑,不仅浪费时间还会搞垮心态,面对这样的情况我们需要— —

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