中年互联网人，跳槽回老家

近一年，互联网大厂们有多次人员调整消息传出，在梳理人才组织架构中，“降本增效”成了主流趋势。 有行业人分析，互联网行业高速增长时代已经过去。 

对于部分身处其中的大厂员工来说，过去牟足劲想要占据一席之地，现在面对着精力衰减、难以晋升的现实。尤其到了35岁+的年龄，虽然鲜有企业明文规定年龄限制，但跳槽求职难度明显加大，让他们意识到，互联网行业更像在吃青春饭。

人到中年，如果没能晋升到更高阶的管理层，有的人仍会在一线城市寻找机会，有的人则在理性思索后，选择回家置业。 

回到二三线城市，并不完全等于溃败逃跑。 

近年，地方产业正在整合升级。比如在贵州贵阳，华为软件开发云项目落地此处，在安徽合肥，有人工智能企业科大讯飞、新能源企业阳光电源、半导体科技企业长鑫存储等。这些崛起在准一线和二三线城市的高新技术产业，或能为中年互联网人提供职业迁移的机会。 

同时，囿于北上广深一线城市的高人力成本，互联网大厂更愿意将部分业务拆分到二三线城市。以字节跳动为例，除在北京建立总部，在重庆、成都、武汉、长沙等新一线城市，均设立有分公司。 

智联招聘发布的《2022年春招市场行情周报》显示，高线城市人才粘性更强，但与2019年春招市场人才流动情况相比，新一线城市正在替代一线，成为低线城市人才流出的首选地。报告分析，造成这一现场的原因在于，近几年，新一线城市和二线城市在人才落户、薪资待遇、配套保障等方面正加大投入。 

回家置业，能让中年互联网人迎来事业第二春吗？ 

中年互联网人，家乡再就业

一线城市人才供应充足，互联网行业业务迭代快，卡在公司人才组织中间的中年人，进退两难。 

周黎去年刚过完30岁生日，就在教培行业下岗了。没做好失业准备的他，匆忙入职了一家北京互联网效果广告公司。试用期三个月，周黎感觉工作有点吃力，很多专业知识需要重新学习，而且同级别的同事大多是95后，自己在体力和网感上也没有竞争力。不过，在转正述职演讲上，凭借多年教培老师练就的口头表达能力和气场，他顺利通过。 

述职两周后，一位主管找到他，表示希望他跟随自己去成都设立分公司。一来，周黎多年职场经验可以迁移到其他岗位，二来也看中他是成都人，对当地的环境熟悉。“如果回成都，可以直接让我负责小组业务。”周黎对深燃说，这一点是最打动他的。 

周黎梳理了自己在北京的6年职场路，研究生毕业后，他从地产行业跳到教培，现在再次转换赛道，已经比同年龄人落后很多，继续待在北京要有突破太难。第二天，他就回复主管，愿意回成都。 

现在，周黎在成都独立负责两个独家广告代理商，能直接和平台方对接。“如果在北京总部，至少需要入职一年且表现优异，才能轮到自己操盘这两家平台的业务线。” 

从职场跃迁的角度来说，一些处于职业瓶颈期的中年人，与其在一线城市做“螺丝钉”，不如回家乡独当一面。 

在重庆工作的猎头邓刚对深燃举例，重庆有一家发展得非常快的MCN公司，老板是重庆人，有80%的中层员工来自沿海城市，其他基层岗员工，则在当地招募。他说，用“一线城市的管理人才搭建公司架构，再在当地招募一线业务员工”的模式，在重庆是一个新趋势。 

从他的经验来看，在北上广工作过的技术部工程师，如果综合能力不错，即便是基层管理者，回到重庆，至少可以升级为管理一个部门。“这类升职的求职者，甚至在一线城市的薪酬基础上，还可以涨薪30%”，他说。 

在二线城市某人工智能企业工作的数据分析师刘彰，在小红书和知乎开通了个人账号，日常会发布一些当地的就业信息，给一些待在一线、想回二线城市工作的职场人介绍工作。经他介绍成功的有三五人，会在一线城市的薪资基础上普遍降薪30%，但能力突出的，能实现职位上升，也有人能加薪。 

他对深燃表示，他现在的部门主管30岁，最开始在这家公司工作，中途到北京工作三年，又回到公司。这期间，他从一个产品经理升级到产品总监，利用去北京的三年时间为履历镀金，实现了跃迁。 

对于普通员工来说，没有碰上高跳机会，回到二三线城市，内部转岗也是性价比较高的选择。

一位字节跳动的员工表示，公司内部有一个员工薪资排名，“如果你在一线城市的工资排到公司前30%，调到分公司也会按照当地企业员工排名前30%的薪资水平来算”。 

刘彰所在的部门，有二十来人。他发现，部门从一线城市回来的员工占50%，包括产品经理、产品运营、数据分析师等岗位。据他了解，从一线城市转岗回来，薪资大约降30%，而通过社招求职，薪资可能只是在一线城市薪资的一半，前者要更划得来。这也是一些人，愿意从一线城市调回来的原因。 

薪资腰斩、岗位难匹配，回家路也不好走

有得有失，要想享受回家的安稳，这些中年互联网人，也得舍弃一些东西。 

第一个要面对的就是降薪。 

因为城市之间经济发展水平差异，邓刚提到，相较一线城市，中年互联网人回到新一线、二线城市，普遍会下降30%的薪水，甚至有些人会面临薪资腰斩。

这受地方经济发展水平限制。刘彰告诉深燃，同样的岗位，在北京上海能给到三四万月薪，他所在的省会城市，求职者过往经历和应聘的岗位匹配度高，且能力突出，能给到的月薪是两万多。 

不过考虑到一线城市生活成本更高，这个变化不少人能接受。但更多人面临的情况是，找不到合适的岗位，“可能薪资就只有一万多”，刘彰表示，这让很多从一线城市回来的互联网人接受不了。 

他的一位同乡，30多岁，曾在教培行业做运营，向他咨询过当地的工资，在得知回来只能拿一万多月薪时，对方依然选择留在北京。 

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回家就业的第二道坎，则需要调整对职业匹配度的预期。 

31岁的周放原本在一家互联网公司做媒介策划，疫情爆发后决定回老家长沙。她面试过一家广告公司的新媒体策划岗位，和面试官聊了足足两个小时。为了展示自己的竞争优势，她特地分享了在北京利用抖音做过的车展项目，涉及到VR全景看车和创意短视频。 

面试结束，面试官直接告诉她，公司不需要她在北京工作用过的传播理念和创意，目前公司品牌传播，只需要做公众号。“没想到，这家公司理解的新媒体营销，还停留在公众号时期。”她对所面试的公司有点失望。 

“工作内容又回到刚毕业时做的事”，她对深燃说，这让她觉得，在北京的四年职场经历，像被时光偷走了。最后，她放弃了这家广告公司的offer，去了一家做海外业务的效果广告公司。这是因为“效果广告更依靠系统和技术，城市之间理念的差距不大”，她表示。 

回家乡找寻机会，并不意味着是“降维打击”。由于地方企业还在发展中，有的地方处于产业结构性不平衡状态，影响着求职者的状态。 

邓刚以重庆的情况举例，一些当地计算机专业的毕业生甚至都找不到合适的工作，只得改行。如果基础性产业没有搭建好，挖来高薪人才，也不好消化。同时，当地也还没有能力去容纳更多的基础岗。 

地方企业限于岗位的数量，本地只有几家大型互联网公司可以选择，当它们没有释放岗位时，一线城市回来的互联网人，就不得不面临转行的情况。 

不同城市的公司发展阶段不同，求职者也只能选择接受。 

刘彰对深燃表示，他与多位从上海、杭州回来的中年互联网人交流，他们在求职中常面临的问题是，一线城市岗位更细化，在二三线城市的互联网公司，要兼顾的职能更多。以他所在的公司为例，运营岗位需要同时操盘用户、内容、社群、新媒体等多个工种，“如果综合能力不突出，回家适应起来也并不容易”，他说。 

哪类人更适合回家？

近年，互联网公司和高新技术企业的布局在发生变化。 

互联网公司在布局上，总部在一线城市的，愿意将业务拆分到中部地区。例如，长沙有新浪、映客直播等公司的分公司。武汉也有小红书、快手、腾讯等大型互联网公司的分公司。另外，长沙的芒果TV和武汉的斗鱼，更是在本土成长起来的互联网公司。 

在高新技术企业的布局上，根据《第一财经》数据，南京、武汉、成都等新一线城市，2020年高新技术企业已经达6000多家。除此之外，高新技术企业数量较多的城市还有青岛、重庆、长沙、合肥、宁波。 

当地也在用薪资吸引人才。据智联招聘《2022年春招市场行情周报（第四期）》报告显示，宁波的经济发展势头强劲，人才需求量大，招聘需求不饱和，企业在通过高薪吸引人才。此外，重庆、太原、兰州、武汉和郑州等中西部城市的薪酬，增幅也相对较大。 

邓刚对深燃说，传统企业想升级产业互联网，在公司战略转型期间，需要配备一些数字化人才。“工资甚至可以做到比在一线城市高30%”，他说。 

不过回到二三线，中年职场人需要面对的环境也依旧复杂。 

来源 /pexels 

一个是，也难摆脱企业更偏爱用年轻人的现象。刘彰说，以他所在的公司为例，公司每年校招的名额有几百个，算法岗招聘的硕士应届生，单薪资待遇就能达到2万+的月薪，对标北京、上海互联网大厂的福利待遇。而公司社招开出的薪资，对标的则是本地人才市场，工龄在3-5年，才能达到2万以上。也就是说，中年互联网人回到家乡会和优秀应届毕业生的薪资相当。刘彰还补充，他所在的公司，“在人才组织战略上，会更加倾向于校招。” 

另外，想要获得和一线城市同级别的薪资待遇，对求职者的综合能力要求更高。 

在产业升级中，地方企业释放的岗位，更加青睐能够为给企业带来变革的人。邓刚介绍，他们公司网络部的总监，在深圳工作两年后被挖掘回重庆负责一个部门。公司对他的要求是，重新梳理业务，建立网络渠道，给企业带来技术性变革。 

“简单来说，对于人才的要求，是需要他利用自身的才能，马上为公司变现”，他说。 

落到求职者的能力要求，刘彰表示，北上广很多互联网公司的业务更加偏向C端，讲究创意和想法，回到二三线城市，进入高新技术企业，这类人才不占太大优势。据他观察，一些企业专注B端业务，中年互联网人进入这些企业，更考察其作为管理者的资源整合能力。 

不过，一位目前在为创业公司做招聘咨询的猎头表示，从他近十年的招聘经验来看，能做到业务精通且具备整合资源能力的人，在北上广也能应对职场中年危机。今年春招，有多位大厂部门总监向他咨询，他发现，即便是已经成为初级管理者，他们中一些人仍不具备解决问题的能力。 

“回来上班的人对公司965的工作节奏都比较满意。”刘彰说，但这不意味着，想要回来就能找到满意的工作。 

*应受访者要求，文中人名均为化名。 

本文来自微信公众号 “深燃”（ID：shenrancaijing），作者：宛其，编辑：李秋涵，36氪经授权发布。

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