单休、大小周遭运营强烈抵制!跨境双休时代要来?
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单休、大小周遭运营强烈抵制!跨境双休时代要来?
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49分钟前 352
去年末国内大厂取消996的消息引起了不少打工人的讨论,
最近跨境圈也就大小周问题展开了激烈的争论,
一轮又一轮,
大家乐此不疲,
谁也说服不了谁。
毕竟关乎自身权益,
不少95后、00后进入职场,
这个问题就得到了更多的关注。
跨境的双休,
最开始的风向标也是一些大卖公司,
去年11月就传出大卖赛维从12月开始双休的消息,
因为要寻求上市,
赛维是在方方面面都做足了准备。
其中也包括员工的休息制度。
后面又陆续广州的大卖棒谷也传来改为双休的消息……
这个问题由来已久,
根据圆圆了解到的情况,
深圳的跨境电商公司在南山的,
几乎都是双休,
大部分在跨境电商聚集地的,
比如坂田、华南城,
几乎都是大小周,
还有小部分是单休(或者轮着休小周的周六)和5.5天工作制,
这是圆圆从入行到现在认识的运营和老板问过他们得出的答案,
这可不是信口雌黄,
圆圆在跨境三年啦~
因为双休的样本少,
但凡有一个双休的跨境运营,
圆圆就会记得比较清楚。
去年招聘运营行情火爆,
除了薪资外,
还有个吸引运营入职的利器就是双休!
这也能说明大部分跨境公司还是做不到双休的。
有个双休加工资差不多的公司,
就一下子脱颖而出了。
为什么突然跨境人对双休的要求这么强烈了?
第一目前金三银四,
正是不少运营换工作的好时机,
双休成了不少运营的首要选择,
所以这个问题就又被拿出来讨论了。
第二个是最近跨境淡季,
运营事情变少,
一到单休的周六,
其实并没有太多事情可做,
平时周五就能做完,
对运营来说多上一天班意义不大。
第三个是跨境电商公司双休的公司变多了,
运营很多之间要么有群,
要么有认识的同事跳槽到了双休的公司,
有了对比就有了伤害。
星星之火可以燎原,
一堆运营就讨论起来了。
圆圆自己作为打工人,
说的观点可能不够客观,
所以特意采访了几位跨境的老板和运营,
听了听他们的看法~
老板A:
我自己出来创业的,
创业之前的公司也是大小周,
所以自己的公司也是实行大小周制度,
偶尔小周的周六还组织员工打打羽毛球之类的,
感觉没啥问题。
老板B:
运营要是有能力,
能把链接做好,
别说双休,
一周想来几天来几天。
老板C:
之前同行基本都是大小周,
所以我们也是大小周,
后来招人难,
一度想改成双休,
但是后来亚马逊内卷严重,
净利润严重下降,
也就没心情搞这些了。
现在行情不好,
来面试上班的也都默认了大小周的工作制度。
某运营总监:
一方面是人之常情,
特别是95后人涌入职场后,
对个人的时间要求更多了;
另一方面,
目前大环境并不景气,
多上一天班,
实际上并不能解决什么太大的问题,
都在虚耗时间,
不如躺平一天。
资深运营A:
刚毕业的时候想要双休,
反正那时候单双休工资都差不多,
工作时间越久,
大小周可能工资更高,
为了钱也可以接受……
运营B:
强烈建议大家一起把大小周和单休都灭了,
简直是灭人欲、无天理,
是资本家丑陋的嘴脸最真实的外显。
不言而喻,双休好于大小周,
大小周好于单休。
本人有幸双休、大小周都经历过,
当然不想经历单休,
这辈子都别想。
以上可以看出各有各的观点,
谁也说服不了谁,
圆圆觉得这也是好现象,
时代在进步,
打工人想保障自己的权益无可厚非,
老板站在自己的角度,
自己开了工资,
面试的时候也和求职者说清楚了上班时间。
选择了大小周的运营,
一个愿意选择,
一个愿意接受,
这个没什么好说的~
大部分打工人,
哪有那么多选择的权利。
拒绝单休和大小周的运营,
圆圆也是理解并且尊重和祝福的,
因为有这样的打工人存在,
才会让更多后来者享受到双休~
我们建了一个亚马逊卖家交流群,里面不乏很多大卖家。
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