本次回顾会议，采用的是焦点汇谈法（ORID），具体方法介绍参考链接。

下面是会议之前收到的一些反馈：

【在回顾会议时忘记和大家同步了:(】 1. 话题收集，可以考虑提前半年开始准备。 2. 场地有些窘迫。 3. 希望和演讲嘉宾有后续的交流 4. 海丁报名信息有点乱 5. 定期的微型实践活动，类似伍斌的代码操练，以此为大型活动提前预热 6. 主题分类、嫌弃通过咱们来组织，逐渐和企业联合，培养企业级用户 7. 采用互联网思维，免费、渠道、规模和自维护 8. 希望以后能有个固定的据点 9. 内容强度挺大，下午的分享形式上互动多一些 10. 整个活动中，对参与者的引导不够，大家都在尽力，但有些地方成为真空区域，尤其是洗手间的环节。 11. 收集参与者的反馈，我们需要反思为什么没人愿意来写下意见。 12. 结束的时候，三个会议室没有统一。有的会议信息只有主会场的参与者知道。（比如最后的分享途径）

下面是今天回顾会议的简单记录： 客观事实： 总结出几点为 1. 演讲嘉宾内容丰富，尤其以伍斌、王明兰和李忠利的分享突出。 2. 对创新工场的环境很满意。 3. 志愿者都很热心，积极。

下面是具体的： 演讲嘉宾选择 收尾匆忙（视频发布） 明兰的游戏 会场的安排，加强 第一次开会，很多道具，便签，海报纸。 谢钊对于关键时间点的把控 小泽的海报，很出彩。 黄喆很热心。 布航夜班后，直接参加开会。 伍斌的coding dojo粉丝很多 李东对自己的收获。 午饭后，座位上的垃圾盒，和小橘子 时间安排紧张； 会后ppt的总结，（宣传的不够啊）会上提前通知 演讲嘉宾分享水平和内容 热情高涨；预演排练不够充分 人比较坦率。 四惠太远了。 王立杰，Julie的话题很喜欢 程序员很喜欢编程操练（提前统计人数） 创新工场会议室、办公环境 黑板报，洗手池很震撼 百度的分享 明兰的分享 伍斌的分享 缺少一个整体进度，蓝图的东西。 需要一些延续性的内容。（微博，微信宣传） 第一次志愿者会议 分发午餐的时候，很忙 很高兴的事情，在工场布置圣诞氛围 晚上聚餐的时候，大家聊的很开心 伍斌和明兰的分享 应用PDCA；制定计划，及时反馈； 如何跟大牛学习；（不要事事去问，而是观察大牛是如何做的）（无政府和自组织）

本次活动学习到的内容和体会：

总结几点： 1. 学习的重要性，活到老，学到老，提高自己的竞争力。 2. 通过演讲嘉宾学到很多知识，视野开阔了。

下面是具体的内容： 学习的模式；思维的转变； 明白了什么是MVP；写程序需要改进的地方，比如命名方式； 认识到企业级敏捷 老先生 于忠东的提问 万恶的KPI，选对了事情和方法。 提问环节有礼品 加入到志愿者 学到老，活到老，coding技术不能丢 视野开阔了 敢于发散，目标一致； 和多个嘉宾深入交谈 从传统方式转到敏捷开发 要入行，先入圈

下面是大家的承诺 匿了具体是谁的。大家自行认领哈。 短期目标：1个月 长期目标：1年 ======================================= 每个人列举2个目标，上面是短期，下面是长期目标 =======================================

参与下一次敏捷之旅演讲嘉宾的评审活动 BJDP的经验分享给敏捷之旅

参加公益课 在内部、外部参加敏捷项目

编写志愿者手册（新手手册） 全国的知识整合

列举一个推荐书单（10-20本） 公益分享、微型活动上，做2次以上讲课或分享

建立读书促进会。 英语要捡起来，转行，教练技术（咨询），传统文化（道德经） 敏捷推广更具体落实：文化传播，活动方式，建立口碑

人（如何关注人）。敏捷如何提升程序员的能力。个人的时间管理，效率。把个人的经验总结完善。 提高编程能力。（前半年）

成立读书会（5人） 个人品牌，串联品牌。

小行动，大成就 个人时间管理