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求分享一些归纳总结的方法论?

 2 years ago
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求分享一些归纳总结的方法论? - PMCAFF产品经理社区
桔果物联 AI产品经理

1、先确认方向,借用5W1H模型,利用文字和思维导图输出。

搭好框架,不同的事物模型做标签分类。比如职场能力成长,就可以先分类为目标管理、效率管理、个人情绪管理、沟通等等,再依次往下追问WHY、WHAT、HOW等。

从想要学习的方向基础概念入手,有一个可以借鉴参考的地方,就是书籍目录。通过观察各类书籍会发现目录、提纲,就是一个框架,尤其是实用性比较强或工具书。

2、想要学习的方向可以先从相关的专业书籍入手,带着第1步中的问题做好读书笔记。

有意识地填充框架需要我们提前做好思考,效果会比单纯看书好得多。阅读这点我还做得不太好,目前还处于记随笔的状态。最近在尝试将相关类型的书籍随笔做一个合集提炼。

3、向他人学习(某个领域比自己牛的人),有意识地将他人身上的经验纳入相关的框架。

可以观察模仿学习,也可以主动提问,但是,如果是基础的问题,一定要自己先查先看,基础问题理解了再向他人求教,才能真正学习效果最大化。

互联网非常发达,很多基础的知识一搜索就有结果,将有效人脉资源消耗在基础问题上是一种浪费。另外,问题一定是自己要思考过的,不要丢一个宽泛而大的问题给对方。对于这一点,我自己也是在不断改进当中。

4、留心身边真实的人和事,看书或学习的过程中,尝试将学习内容中的案例替换成自己身边的案例,加强记忆同时有利于实战应用,自己提炼总结经验并归入框架中。

这点有时我能做得很好,但有时并不能很及时进行联想,还需要进行刻意的练习。

5、定期对工作及难点进行复盘,通过实践反馈对照后再进行修改,生活就是最好的老师。

所谓的方法论一定是需要经过实践的,而不是头脑空想。

方法有两种 ,有一类是本身在实践中自己摸索出来的经验,一类则是通过学习他人或书本获得的“第三方”经验。

有时我也学了许多“第三方”经验,结果发现一回到现实中,还是会犯各种各样的错误,碰各种各样的壁,甚至可能压根没有想起来要用这些方法、不会用这些方法,比如在看《非暴力沟通》后,发现自己在沟通时其实并不能很好地运用。

这时就需要进行预演和复盘(包括去做书中的一些练习)。预演和复盘能帮我们一步步缩短实践与学习的差距。

以上是我目前能想到的一些方法,在做的过程中又发现,做作业也是一种沉淀方法论的办法。


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