案例分析：带你拆解小红书内容背后的用户成长体系

优质的产品内容离不开合理的产品机制和运营策略。今天就从一个看似不起眼的小萌物 —— “小红薯形象”出发，来拆解这款产品的用户形象成长体系，看看它有哪些用处。

优质的产品内容离不开合理的产品机制和运营策略。今天就从一个看似不起眼的小萌物 —— “小红薯形象”出发，来拆解这款产品的用户形象成长体系，看看它有哪些用处。

一、小红薯形象是什么?

玩过小红书的人都知道，在每位用户的个人主页里，都会一个很小的形象名称。每个名称对应着一只萌萌的“红薯”宝宝。随着等级的升高，他们的外表和名称都会有所变化。举个例子，第1等级是一只穿着尿布的“尿布薯”，第7等级是捧着书本的“文化薯”，最高等级是持有金冠的“金冠薯”。

总共有10个等级，每个等级有不同的升级任务，用户只要完成相应的任务就可以升级。

二、为什么要搭建形象成长体系?

小红书为何要搭建这么一个体系?是为了产品发展考虑，还是为提升用户体验?其实可以从升级任务中找到答案。

点击每个形象图标时，会弹出相应的升级任务。我收集了其中4个等级的任务，制成表格如下：

根据表格可以总结出以下的信息：想要升级，就必须要发布笔记、要获得赞与收藏。而且解锁越高的等级，需要用户发布越多的笔记、获得越多的赞与收藏。

除此之外，我们可以看到官方在刻意引导用户发布话题笔记和视频笔记。只要发布话题笔记和视频笔记，那他们只需获得较少的收藏和赞就能顺利升级(见奶瓶薯和金冠薯的升级任务)。

看到这里，这个形象成长体系是干嘛用的已经很清楚了。是刺激用户生产内容的。上面有提到，内容产品对内容的数量、质量和话题丰富度都有要求。小红书的内容绝大部分由用户生产，所以刺激用户贡献内容也就显得格外重要。

升级任务中的发布笔记、获得赞与收藏、参与话题分别对应着内容生产指标中的内容数量、内容质量和话题丰富度。

这里再把“参与话题”的任务单独拎出来讲一下。之所以要进行话题运营，是因为用户会有灵感枯竭或失去生产动力的时候，这时需要官方账号助一把力。

官方账号提出具象化的话题，并给出优质范例，引导用户分享内容。这样做可以降低用户的生产成本，进而刺激用户生产内容、提升社区内容的丰富度。

另外，从抖音、快手等短视频产品的兴起来看，短视频的确带起了一波创作热潮。所以作为UGC社区的小红书也加大了对短视频的运营力度，不仅将其纳入了形象成长体系的升级指标，官方账号还通过招募原创视频创作者的活动，引导用户生产更多、质量更高的视频笔记。

三、如何提高用户的参与意愿

再来看一下这个体系给用户带来了什么好处，才能让用户乐此不疲地解锁任务，为产品持续贡献内容。

1. 精神奖励

用户的个人主页上会有小红薯形象名称。形象的对外展示相当于告诉访问者，自己对这个社区做出的贡献和受认可的程度，这给用户带来的一定的荣誉感。

再举个简单的例子来解释这种精神激励：QQ也有等级制度，等级分为星星、月亮、太阳和皇冠，而且等级就显示在昵称下，非常显眼。最初玩QQ的时候，绝大部分人都会长时间挂QQ，甚至购买会员进行加速升级，恨不得把QQ的等级升到最高，因为拥有越多个“皇冠”和“太阳”，就越有面子。

2. 物质奖励

升级除了形象上的成长，还能获得特权奖励，包括个性化的专属贴纸和额外的小红书表情包，能帮助用户编辑更美观的笔记。

3. 游戏化机制

(1)拆解目标，提供成长路径

设想一下，如果告诉一位新用户，累计发布800篇笔记并获得一定量的赞或收藏，就可以获得“金冠薯”形象，用户会不会被“800”这个数字吓走?

虽然最终目标都是最高等级“金冠薯”，但小红书机智地将等级拆分为10个，且升级任务的难度递增。将0-800进行拆解，从引导用户发布第1篇笔记开始，每个等级逐渐增加累计的笔记篇数，到最后完成800篇笔记的发布，似乎也成了顺理成章的事。

这种通关升级的机制，一方面帮助用户减轻了心理负担，另一方面，每个等级的解锁奖励提供了坚持下去的动力。

(2)及时反馈

及时反馈对提升用户体验十分重要。通过告知用户知道目前所处阶段、接下来该做什么、为什么要做，可以刺激用户完成目标。

小红书的及时反馈页面由进度条和文案引导组成。进度条显示所有的形象图标，并将已解锁的形象点亮。那些还未被点亮的形象起到了暗示引导的作用，激励用户进行下去;通过文案清晰地告知接下来的任务，以及完成任务后即可解锁的小红书形象。

除此之外，还加上了用户头像、昵称和加入小红书的时长，以增强用户的专属感与参与感。

四、总结

小红薯形象成长体系，是小红书为刺激用户生产内容而搭建的。形象升级任务围绕着内容数量、内容质量、话题丰富度等指标来设置，并且利用精神、物质激励和升级打怪的游戏化机制引导用户参与。

以上内容就是“案例分析：带你拆解小红书内容背后的用户成长体系”的全部内容了，如果你还想了解更多产品经理的相关内容，可以来产品壹佰官方网站获取。

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