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产品经理可能会遇到这六种类型的产品团队 你的团队属于哪一种？（下）
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产品经理可能会遇到这六种类型的产品团队 你的团队属于哪一种？（下）
- 发布于2天前
- 阅读1733
在平时的工作中，我们会遇到不同类型的产品团队，前面已经给大家介绍了五种不同类型的产品团队，接下来看看最后一种。
在平时的工作中，我们会遇到不同类型的产品团队，前面已经给大家介绍了五种不同类型的产品团队，接下来看看最后一种。
6.功能为重型
这类团队有很多新想法，工作计划包含了大量的功能开发计划，重点是按时发布所讨论的功能。
这些功能部分来自用户需求，部分来自客户需求，或销售团队希望将特定功能用作卖点。
例子：Atlassian
优点：添加功能可能有助于销售团队带来新客户。
缺点：功能过多会影响产品的可用性。
此外，当团队始终致力于新功能时，可能会忽略现有功能的改进。
那么怎样选择产品团队呢？
如果你是一名产品设计师，你当然对用户体验或设计驱动型公司感兴趣，如果你是一个开发者，你无疑对技术驱动型公司更有激情。
当然，这并不意味着你必须加入一家与你匹配的公司。团队的重点可能会在不同的发展阶段发生变化。如果我们成为团队的一员，我们可以用自己的能力和想法来影响他人的想法，影响团队的重点。
以上就是“产品经理可能会遇到这六种类型的产品团队 你的团队属于哪一种？（下）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
这类团队有很多新想法，工作计划包含了大量的功能开发计划，重点是按时发布所讨论的功能。
这些功能部分来自用户需求，部分来自客户需求，或销售团队希望将特定功能用作卖点。
例子：Atlassian
优点：添加功能可能有助于销售团队带来新客户。
缺点：功能过多会影响产品的可用性。
此外，当团队始终致力于新功能时，可能会忽略现有功能的改进。
那么怎样选择产品团队呢？
如果你是一名产品设计师，你当然对用户体验或设计驱动型公司感兴趣，如果你是一个开发者，你无疑对技术驱动型公司更有激情。
当然，这并不意味着你必须加入一家与你匹配的公司。团队的重点可能会在不同的发展阶段发生变化。如果我们成为团队的一员，我们可以用自己的能力和想法来影响他人的想法，影响团队的重点。
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