厉害!红杉刚刚炸掉了整个美国VC模式
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厉害!红杉刚刚炸掉了整个美国VC模式
“我们认为VC模式已经过时。这种过时,在我们和创始人之间产生了一种奇怪的动态:在IPO前夕,他们会问:是否我们必须离开他们公司董事会并迅速分配股票?我们在思考:为何这样做是默认应该如此的?尤其是在目前情况下,实际上如果我们不离开,更能够帮助基金和公司创造价值。”
罗洛夫.博塔进一步说道:“创造性的精神。弱势者。坚毅的人。独立思考者。奋斗者和真正的信仰者。这种精神,描述了与我们合作的创始人,以及红杉资本帮助他们成功的不懈动力。
具讽刺意味的是:风险资本的创新,并没有跟上我们所服务公司的步伐。我们的行业,仍受制于20世纪70年代开创的僵化的10年的基金周期。随着芯片的缩小和软件飞向云端,风险资本一直在相当于软盘的业务上运作。曾几何时,10年的基金周期是有意义的。但是,它所基于的假设已经不再成立,过早地削弱了有意义的关系,并使公司和他们的投资伙伴相错位。”
基于整个时代的变化,红杉大刀阔斧地对自己进行了革新。那么,红杉到底做了什么样的“结构大变革”,来适应这个时代?以及,通常风险投资领域跟风都很快,如果新模式被迅速“学习”,红杉又打算如何来保持自己的优势?对于这些问题的答案,需要大家到我的知识星球阅读。
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