蓝凌LBPM平台，大公司流程数字化升级必选

摘要：当“政策、土地、环境、人口”等红利逐步消减，企业经营迈向管理红利时代！对于大公司而言，升级流程数字化管理能力比任何时候都显得重要！
关键词： 蓝凌 OA

      管理红利时代，大公司如何“拼”流程数字化？

　　当“政策、土地、环境、人口”等红利逐步消减，企业经营迈向管理红利时代！对于大公司而言，升级流程数字化管理能力比任何时候都显得重要！

　　数字化时代，大公司全流程管理4大挑战

　　信息化时代，企业管理制度固化为一条条在线流程，支撑跨部门高效协作与管理；随着企业规模扩大、组织层级变多、管理更精细化、流程应用场景复杂、业务系统林立…大型企业的流程管理，在数字化时代正面临新的挑战：

　　流程建设低效，业务创新慢：某金融企业，业务推陈出新，审批流程需求又多又急，如何快速设计表单、流程，完成流程测试上线，给企业IT带来较大压力。

　　异构系统较多，流程集成难：某地产集团，集成工程、楼盘、财务、采购、OA等系统流程太复杂、成本高，端到端业务流程的高效性能没有全面释放。

　　流程执行不灵活，影响协作：某大型国企，部门流程流转路径复杂、审批“规定动作”与“自选动作”难兼顾、流程授权不便…导致审批效率低、执行力不高等问题。

　　流程问题难发现，优化不便：某制造企业，产业链长，涉及上下游的ERP、MES、SRM等系统较多，组织低效原因隐藏难发现，无法推动全流程优化与运营提效。

　　对于一家大型集团企业，如何同时管好100+个区域公司、1000+供应商、2000+个项目，流程数字化升级必不可少！

　　蓝凌LBPM，统一业务流程让企业更敏捷

　　蓝凌云原生数字化办公基座MK-PaaS，通过LBPM提供统一的流程服务引擎、统一流程模板中心、统一流程对接中心、流程个人中心、流程监控中心，流程分析中心，构建企业跨业务、跨系统的统一高效流程服务平台，帮助大型企业实现流程体系的有效落地，确保流程管理体系有效运行及持续性优化，实现流程的精益化运营。

　　1、统一流程设计，可视化配置更高效、更个性

　　统一模板中心：流程模板统一监管、分级授权，加强流程规范化管理。

　　统一表单中心：支持MK内部、异构系统表单统一管理，方便流程引擎调用。

　　表单设计器：业务导向、可视化配置、控件丰富；业务人员“拖拉拽”就能完成表单自定义。

　　可针对不同审批节点配置不同表单，满足个性化需求；表单字段严格权限控制，敏感字段支持安全加密；PC、移动端流程表单一体式适配。

　　流程设计器：图形式流程配置，拖拉拽设计流程，支持多种流程复杂操作，包括并行、串行等规则执行。

　　2、统一流程编排，10+能力满足复杂业务需求

　　提供多种流程能力，满足复杂的业务流程，简化流程配置，方便后续业务部门的维护。

　　自由流程：审批节点自定义，可自定义流程的审批走向以及处理人员。

　　嵌入式流程：嵌入式子流程节点，可实现集团统一管控流程，集团管控部分由集团维护，局部则由各分子公司自行管控。

　　即席子流程：可在流程流转过程中指定流程环节的审批顺序，方便流程高效、灵活处理。

　　规则引擎：通过使用预定义的语义模块，编写业务决策，接受数据输入，解释业务规则，并根据业务规则做出业务决策。减少重复配置，提升工作效率，规则变化，所有业务生效！

　　流程仿真：支持对流程全过程进行模拟流转，根据必要条件自动判断各条件下流转路径，便于管理员直观检测流程结果是否正确，节省人力成本。

　　流程扩展：流程的任何操作都可以配置事件来进行扩展，可以进行其他系统的扩展调用。

　　3、统一流程服务，多种审批满足企业个性诉求

　　流程操作：支持通过、驳回、转办等常用审批处理；以及加签、补签、沟通、废弃等操作。

　　流程委托和授权：支持委拖和授权其它人员处理流程处理，方便审批工作安排。

　　工作交接：支持流程交接、表单数据、后台权限交接，方便调岗、离职时流程工作变更。

　　4、统一流程集成，三大场景让业务端到端拉通

　　LBPM业务流程管理平台能帮助企业快速实现业务流程集成，实现业务端到端拉通。

　　异构集成：透过集成中心实现异构系统的业务拉通；

　　标准接口：LBPM引擎已封装为标准API，可供不同供应商在异构系统调用；

　　去业务化：由LBPM提出与业务无关的通用业务接口规范集。

　　蓝凌LBPM，支持多种流程集成场景，满足不同企业需求。

　　场景一：LBPM+表单引擎，实现企业流程全线上管控。

　　场景二：业务系统嵌入LBPM流程界面与操作，用户直接在业务系统操作。

　　场景三：业务系统集成LBPM操作，用户直接在业务系统操作。

　　5、统一流程分析，问题精准洞察、优化更到位

　　LBPM业务流程管理平台可对全系统流程实时监控，快速发现流程阻塞和瓶颈，及时干预和优化，提高流程执行效率。

　　流程分析：监控流程运行状况，包含待办最多的流程、超时最多的流程、创建最多的流程、审批耗时最常的流程。

　　节点分析：监控流程审批节点，找出节点审批的瓶颈，包含耗时最多的节点、驳回次数最多的节点、超时最多的节点、待审最多的节点。

　　人员分析：监控审批人，找出人员审批瓶颈，包含审批耗时最多人员、被催办最多人员、超时转办、跳过最多的人员。

　　蓝凌LBPM业务流程管理平台4大价值

　　作为入选Gartner的IBPMs市场指南的LBPM业务流程管理平台具备以下价值：

　　1、支撑企业权责体系落地：统一的业务组织&规则引擎，支撑企业权责体系落地，将岗位、角色、权责匹配至流程，促进企业管理体系融合和优化提升。

　　2、业务流程全周期的管理：支持流程规划、流程建设（流程设计、流程仿真、流程审核）、流程制度、流程优化（流程预警、分析）的全生命周期管理，推动高效运营。

　　3、跨系统端到端业务集成：过集成中心实现异构系统的业务拉通；标准接口可供不同供应商在异构系统调用，让业务集成更便捷、成本更低。

　　4、对标Gartner流程技术：LBPM对标5种业务流程自动化技术：RPA、Built-in workflow、LCAPs、Integration platforms、iBPMSs，满足企业未来流程数字化需求。

　　蓝凌LBPM业务流程管理平台已服务了上海电气、欧派家居、OPPO、金科集团、安信证券等众多大型企业集团，通过升级业务流程数字化管理，赋能全员更高效协作与管理。

　　蓝凌MK-PaaS，让数字化升级更简单

　　蓝凌MK-PaaS平台，除大型组织统一业务流程能力外，还能支撑组织管理、门户管理、低代码、数据管理&整合框架、内容引擎&知识搜索等能力。

　　基于“云原生”技术、微服务架构的蓝凌MK-PaaS平台，将传统IT能力中台化；并整合生态服务能力；将帮助大中型组织高效构建内外协作一体化数字化平台，赋能数字化升级。

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