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中国金茂、华为、DeepTech多方联合发起成立地产科技联盟

 2 years ago
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麻省理工科技评论-中国金茂、华为、DeepTech多方联合发起成立地产科技联盟
中国金茂、华为、DeepTech多方联合发起成立地产科技联盟
从上世纪 80 年代,商品房的概念横空出世,再到今年的调控收紧,历经四十载沉浮的中国房地产业不得不再次站上历史的拐点,面对前所未有的大变局,进行一场彻彻底底的自我革命与革新。
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从上世纪 80 年代,商品房的概念横空出世,再到今年的调控收紧,历经四十载沉浮的中国房地产业不得不再次站上历史的拐点,面对前所未有的大变局,进行一场彻彻底底的自我革命与革新。

这一次,抵住房地产业命脉的 “利刃” 将是充满想象力与无限生机的科技。这些自带智能基因的科技手段将成为新鲜的血液,快速奔流涌向整个产业,渗透至大大小小各个环节,以全新的底层逻辑颠覆房地产业的既有定义与原有格局。

2020 年,新冠肺炎疫情全面爆发,给各行各业都带来了巨大的冲击。对于房地产业这种大体量的行业而言,疫情的影响更是全面而深刻的。短期来看,防疫的硬性要求将在不同程度上抑制线下看房购房的需求,造成商品房销售规模的下降,影响房企的建房交付进程,造成行业从业人员的流失;而下游市场活跃程度的降低,又会反作用于投资界,动摇投资信心,从而不可避免地拉低投资水平。

在政策环境方面,今年政府工作报告再次提到 “十四五” 期间仍要坚持 “房住不炒” 和 “三稳” 要求不变,全国房地产调控政策呈收紧态势。另外,根据第七次人口普查数据显示,中国城镇化率已达 63.89%,城市更新已如火如荼开展,逐步取代大 “拆” 大 “建”,人口红利时代接近尾声,“金融 + 土地” 的政策红利热度降低,“增量时代” 开始逐渐退出历史舞台,被 “存量时代” 所替代。

新冠肺炎疫情、收紧性政策以及 “赚快钱” 时代逝去,各种红利消退,这三大变局摆在房地产人的面前,倒逼所有人在此时此刻必须跳出固有的生存框架和对 “空间” 的刻板认知,以壮士断腕的勇气,从内向外,进行一场全面的革新。

“黑科技” 全面赋能,加快房地产格局重塑

进入 “存量时代” 后,房地产行业将彻底告别过去的粗放式经营模式,正式步入精细化管理时代,这意味着房企需进行两大转型:将生存重心由营销转向运营,将过去空间即产品的模式转变为服务即产品模式。这要求企业在产品打造、投资运营等方面进行全新赋能,才能迸发出新的活力。

要做到这一点,就需要将房地产业与前沿科技紧紧绑定在一起,让科技创新对整体产业链进行重塑,从而不断释放出长久可持续的发展空间。

这就是近年来新崛起的势力 —— 房地产科技 PropTech,这个新名词由 “Property(房产)” 与 “Technology(科技)” 组合而成,寓意不断创新的科技将给房地产行业带来的纵深洗礼。

PropTech 的应用场景将贯穿房地产的整体行业链条,试图颠覆现有行业从业者与参与者的角色定位,包括投资者、设计师、开发商、卖家、买家、租户等;广泛应用至设计、开发建造、营销、买卖交易、运营管理、房地产贷款、空间管理、租赁、抵押等诸多环节与领域,推动房企加快全面的数字化转型进程。

从纵向交叉技术应用上看,由人工智能、云计算、物联网、大数据、VR/AR 技术等为核心代表的新一代信息技术迅速发展,已在部分商业地产链条的应用效果上展露尖尖角;从横向产业增值链上看,以科技驱动的智慧家居、智慧社区、智慧文旅、智慧建筑、5G应用等融合基础设施(新基建)正亟待与传统地产行业融合,协同促进整体产业链的数字化转型和智能升级。

房企数字化转型中的痛点:数字化程度较低,数据孤岛现象普遍

随着 5G、人工智能等数字科技越来越火热,全球房地产科技初创公司也如雨后春笋一般竞相出现,融资热度高涨;同时,各大传统房地产企业也争相引入各种科技概念,并将这些智能软硬件作为最大的营销卖点。

但实际情况是,整个行业的信息化程度依然维持在较低水平,仅有 20% 左右的房企真正实现了全业务周期数字化贯通,其他绝大部分企业至今尚未完全切中科技地产的内核,只是停留在 PropTech 早期形态下的单个环节发力,简单应用“互联网+房地产”的概念这一层面。当今,PropTech 已经进入全面拥抱区块链、机器人、人工智能、物联网等前沿技术的新时期,仅仅依靠浅层次的数字化转型无法真正从根本上为地产赋予科技化的创新能量。这一现象也不得不让房企们正视另外一个发展痛点,那就是“数据孤岛”现象。

所谓 “数据孤岛”,指的是地产相关企业内部或之间的各个不同类型的信息系统,相互孤立、封闭,仿佛一座座孤立的岛屿,彼此信息与资源不互通或不同步,阻碍正常有序的沟通,从而造成资料浪费,合作效率大大降低。例如,在房屋测绘环节产生的数据无法及时同步至房屋销售系统,仍需手动导入,从而造成人力资源的浪费,工作效率的降低,同时还可能影响数据的准确性。

要打破数据孤岛这一瓶颈问题,根本的解决方案就是 “万物互联,开放共享” —— 将科技应用的触角与房地产全行业、全流程、全业务周期紧密粘合,全面提高科技覆盖率。而这将离不开 “企业互联” 以及 “人人互联”—— 搭建平台,让房地产业所有相关方能够密切携手,打破 “围墙”,在真正意义上实现共生、共建、共享。

地产科技联盟 PropTech Link 成立,全方位 “链接” 各方力量

10 月 28 日,在 “华为中国地产行业数字化峰会 2021” 举行期间,一个旨在链接行业上下游各方力量的地产科技联盟平台 PropTech Link 正式成立。该平台由中国房地产行业领军企业中国金茂、华为发起,联合 DeepTech、明源云、北科建集团、中海物业等行业合作伙伴共同成立。

图 | 地产科技联盟 PropTech Link 成立仪式 (来源:华为中国地产行业数字化峰会 2021)

“地产科技联盟 PropTech Link 致力于搭建一个地产科技领域,链接产业、区域、学术、资本等各方的结网型组织。通过智库搭建、创新活动组织、区域产业培育搭建行业新生态。我们希望地产产业链的合作伙伴共建、共创 PropTech Link,承托地产科技赛道,让更多创新力量进入地产行业,也欢迎地产同行、产业链上下游合作伙伴、科技企业以及投资机构加入其中,全行业共同推动地产数字化转型。” 中国金茂执行董事、首席财务官江南在峰会现场表示。

图 | 中国金茂执行董事、首席财务官江南(来源:华为中国地产行业数字化峰会 2021)

江南指出,数字化、智能化大潮正席卷各行各业,一切业务正在被科技重塑,作为中国最大及最有价值的资产类别,地产更是如此。中国金茂也在积极拥抱科技创新,转型“最具科技范儿的地产企业”。他认为,从地产科技(Proptech)这个切入点出发,存在巨大的市场机会,中国金茂将在其中探寻第二增长曲线。

“面对政策的不断调控、市场需求的不断变化,房地产进入 “去杠杆” 时代,地产行业转型刻不容缓。精细管理、存量运营、产品与服务的差异化竞争力构建,都需要地产企业跳出传统模式,找到新的转型路径。数字化技术在地产的业务转型中将发挥重要作用,从投资、设计、施工、营销、服务、资管等地产企业各业务环节都可凭借数字化赋能提升效率。” 华为中国政企建筑地产系统部部长崔海峰在峰会主题演讲中指出。

图 | 华为中国政企建筑地产系统部部长崔海峰(来源:华为中国地产行业数字化峰会 2021)

通过 “链接” 传统地产与创新科技企业,PropTech Link 可进行双向赋能:一方面推动科技企业的前沿技术探索,助力新技术新应用的创新发展、另一方面为传统地产企业的降本增效带来创新解决方案,推动泛地产行业的数字化和智能化转型。

联盟成员表示,依托于 PropTech Link 这一全新平台,产、学、研以及政府等各界将有机会强化合作深度,充分调动各方的资源优势、技术优势,大幅提升自主创新能力,促进数字技术与地产行业的融合深度;彼此进行优势互补,共同打造智慧地产生态体系,重新为人民定义美好生活。

作为 PropTech Link 发起方之一,DeepTech 一直致力于以科学家为核心的科技服务,希望能为地产科技联盟 PropTech Link 搭建产业、区域、科学、资本等创新资源运营体系,以科技咨询、科技研究和科技影响力等服务优势,链接地产行业上下游合作伙伴、科技企业以及投资机构,共同推动地产行业数字化转型。

今天,我们面临着一个非预测性高度不确定性、非对称性高度竞争以及非预防性风险高发的新环境,如何在新环境下,更好地建设承载着人民美好幸福生活的未来城市,将成为行业内各创新主体的新课题,期待在 PropTech Link 的架构下,能够涌现更多美好未来城市建设的创新实践。


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