洛可可“第四次创业”：打通设计与产业互联的任督二脉

10月中旬的一场秋雨，让景德镇气温骤降，设计癖落地罗家机场已是这座小城入夜之后，空气中弥漫的桂花冷香沁人心脾，沿街两边的灯光错落分布，映照出墙面上充满古韵的招牌。

从满是铿锵有力的直线建筑之城—深圳，切换到这座建筑线条丰富、被陶瓷文化浸润了千年的小城，心绪会变得舒缓，目光也变得柔和。

‍

2016年10月，设计癖第一次来景德镇，因一位艺术家充满想象力的插画而入三宝村。时隔四年，设计癖再入三宝，是为寻找同样因想象力而生的洛客谷、拜访洛客谷主理人邓玉龙。

10月18日晚，洛客谷“全球陶瓷产品创新中心”正式发布，邓总为大家介绍了洛客谷的定位、产业布局以及未来规划。至于他个人，演讲中仅低调表示他加入洛可可11年，1年前正式成为洛客谷主理人。

设计癖认为，想要深入了解洛可可“创业史”上这个具有里程碑意义的项目，致力于产业互联的整合型创新平台——“洛客谷”，不妨先了解下“洛客谷”的主理人邓玉龙和他在景德镇搭建的团队。就此，设计癖对这位主理人做了一次深度专访。

1.来景德镇一年，对这座千年瓷都有哪些印象深刻的地方？

“极度封闭，极度开放，两极分化的千年瓷都景德镇，极具吸引力。”

去年被调任至景德镇之前，邓玉龙并未到过景德镇，但到了之后很快被这座千年瓷都内部蕴藏的两股力量所吸引。

“这里世代做陶瓷的匠人或者传承人很多，他们祖上三代、四代都在做一件事情，严格遵守陶瓷工艺的72道工序，将千年的工艺完好封闭保存。同时景德镇又是一个特别开放的城市，这里汇聚了2万多海内外“景漂”，他们是与陶瓷相关的艺术家，来这里寻找灵感和创作，同时带来新的技艺，为这里注入新活力。这是我到过的唯一一个仅有100万人口，小体量的城市，一下飞机到任何地方听到的却不是地方方言，而是普通话，交流顺畅，这又是小城接纳的地方所在。”

2.从设计师切换为主理人，运营产业平台，身份转变历程可以为大家分享下吗？

邓玉龙毕业于鲁迅美术学院，从事品牌与产品创新设计近十年，带领团队荣获多项国内外产品设计大奖。2015年创建可可豆创新孵化平台，为创客团队提供技术应用的产品孵化服务。2017年起负责洛客设计平台在深圳、广州的运营工作。2020年来到景德镇，成为洛客谷的主理人。

“从设计师跨界为一位管理者、运营人，首先是性格使然，会阶段性地做一些自己不擅长的事情，勇于突破自己，实现个人成长路径上的创新；其次，个人的成长与平台发展有密切的关系，洛可可自2004年创立开始，从1人变为1000＋，洛客设计平台连接了4万+设计师， 从一个设计公司逐步发展裂变为一个综合型的多元产业平台，这给了很多成员更多综合发展的机会，设计师也要在组织内部跨界解决很多问题，这正是洛可可企业文化中大胆用人和鼓励成员尝试跨界的地方；再次，设计师这种职业赋予我们这个群体发现问题、解决问题的能力。洛客谷项目2017年启动，2020年加速建设，我来到这里之后立刻做了深度的走访和调研，利用的正是设计师的洞察力，迅速融入这里，从零开始组建了一个20多人的团队。”

3.洛客谷的五大产业布局和规划，如何连接设计师、匠人、艺术家以及“景漂”？

从最基础的团队搭建上，邓总就已经开始与这座城市建立深度连接。

邓玉龙组建的20多人团队，是“三三三”分的稳固又长期主义的人才结构，从洛可可北上深团队中各调一批人才，嫁接洛可可的基因到洛客谷；在各个城市寻找愿意回景德镇发展的本地设计师或者艺术家匠人，是黏合与沟通的中坚力量，最后再找了一批有志于在陶瓷设计行业发展的年轻人做长期人才储备，从零开始培养。

定位为全球陶瓷产品创新中心的洛客谷有五大产业布局，分别是创新设计中心、陶瓷智造中心、文化交流中心、产品营销中心与美学教育中心。五大业态连接起的不仅是设计师、匠人、艺术家以及“景漂”，而是一个全产业链条的构建。实现产业上下游整合，系统性的品牌营销打造，重塑产品创新方式。

创新设计中心，用设计创新驱动产品与品牌创新增长。汇聚创新设计资源，除了设计师工作室、设计公司、共享设计平台，水母智能也会入驻洛客谷，形成整个陶瓷产业面向设计行业的开放式的创新型服务应用平台。通过其他4大中心协同赋能设计师,打造真正属于设计师的精神家园。

陶瓷智造中心，整合现有产业在设计、研发、打样链条上的优势，同时联通生产线，提高产品研发和迭代的效率。

文化交流中心，所有在洛客谷产生出来的创意，不仅能够实现产品落地，还能够通过平台对外发布，链接媒体与营销资源、成为集文化创新,产品创新,科技创新等领域对外交流发声的新平台。

产品营销中心，建立直播的选货中心，不仅会集成陶瓷类产品，甚至是洛客谷在全国各地跨界产品的集合，希望为这些极具创造力的设计师赋能，通过内容营销、选品中心、直播中心及品牌孵化,让他们在产品从设计到生产再到销售的整个孵化链条上实现价值变现。

美学教育中心，一个基于东方文化、东方美学，用美学去驱动商业增长的一个模式的探索。

连接的是商学院、行业协会，探索的是如何提升企业高管美学修养，从而提高美学在产品创新上的价值，以及商业美学在品牌构建过程当中的价值体系，以及企业在文化建设上面怎么通过美学驱动商业增长等等。

4.洛客谷一落地就签署来不少企业合作。如何实现强强联合？

此次签署合作的企业有华住酒店集团、复星集团、东鹏陶瓷等等。例如华住酒店集团有3亿注册用户，我们合作的不仅是酒店产品的消费陶瓷产品设计，未来也会探索用户商城的合作，将洛可可的创新产品推广到华住的平台上，让更多消费者找到中国陶瓷及泛家居生活美学的好产品。

与复星集团合作则是趁国潮复兴大势，将海鸥手表这个民族品牌运用创新设计与新材料的融合，焕发品牌的新活力。

东鹏陶瓷，原是建陶工业领军企业，与洛可可联合作是要开拓泛家居领域，不限于陶瓷领域的泛家居行业创新产品,桌、椅、鞋柜、衣柜等等都会是未来探索合作的产品。

5.洛客谷如何连接消费者，成为消费者的陶瓷文化艺术圣地？

未来这里会是消费者的精神文化与生活消费地，与三宝国际陶艺村、陶溪川一样，吸引喜欢陶瓷文化的人来消费来打卡。洛客谷现阶段刚完成一期的建设，总占地109亩、总建面66927平，总投资7.8亿，未来还会有五大产业中心和酒店、设计师公寓等落成。

洛客谷的建筑既有了景德镇自身的陶瓷文化印记，同时又不失现代感，所有的建筑完工之后，会是庞大壮观的精美建筑群。

6.洛客谷的发展以及您个人的成长经历，对设计师以及设计行业有哪些启发

我们希望每一个设计师都有自己的品牌，未来从设计服务到自己品牌产品的研发到品牌的孵化，需要一个很强的能力增长，洛客设计平台、洛客谷可以通过系统的整合能力为设计师服务。

设计师需要解放出来生活、旅游、观察、体验，做个生活家，才有好的创意和创作。

其他比如营销等设计师自身不擅长的，交付给平台来完成。洛客谷做的是产业互联，真正把需求侧和制造侧结合，自己做创造侧，三侧结合创造新模式下的产业互联，在产业交汇的地方等待创造者到来。