问：最近，有粉丝问我，当一个市场出现重大「政策」变化的时候，应该留还是更换赛道？

李安嶙： 首先，看政策的方向，当政策进行十分严格的监管多时，我认为应该马上进行优化结构，重新「组织」竞争力，去适应市场，小步快跑。

目前，在中国创业，最大的风险应该就是政策风险，所以需要对目前对政策趋势，做很好的了解，和判断，适应政策的能力，和拥抱监管的能力，是商业行为的一个最大的能力之一。

*问：你认为，未来 4 年之内，科技市场，和新消费时代，会发生什么变化？ *

李安嶙： 新的环境，成就新的需求，目前新一代，对于新的需求，明显出了很大的变化。目前来看，我觉得，随着顶尖形态的商业创新，如金融市场的变化，还有投资市场的变化，还有更多的变化来看，这些新的变化都会围绕：全球环境气候特征，而全球各国贸易关系的大格局的环境，所成就的新市场，和需求。

我认为，全球化的能力是一个十分重要的能力，说小一些就是：「海外市场的能力建设。」

问：关于互联网巨头互链的看法，会有什么样的机会？

李安嶙： 最大的机会，应该属于是社会化电商零售板块，当然，会因为这个的变化，出现新的业务模式，但是，我认为，可能对于社交化的销售行为，会有很大的变化。

那么，在这一个基础上，我觉得无论上抖音，和快手，淘宝平台等，一些流量聚焦工具来看，那么采取这些平台+社区建设的方式，加上外链的方式，应该会是一个十分凑效的流量转换方式。

问：内容创业，你觉得还看好吗？或者说，更多建议？

李安嶙： 内容永远只是一个连接器，我在 2017 年开始，采取了一个创新思路，就是内容+投资的方式，进行了为期 4 年的探索。那么，探索下来的数据，和结果来看，当然，成绩斐然，但是也出现了「大起大落」，这里面，可能是在二级市场的元素偏多，导致出现了起落，但是，在一级市场，我认为自己做的相对还可以，70 分左右。

所以，我认为，内容本身是需要承担商业行为的，当然，投资这个事情，是一个我们都需要去经历的事情，在未来，这种周期性的探索，是十分有必要的。

最为重要的是，风险控制，和资金流动性的控制，我觉得，投资是一个很好的探索。当然，注意周期性，和长远的规划。

问：未来 4 年，你认为中国的变化最大的是什么？对于 0090 后的机会是什么？

李安嶙： 0090，其实一直都是我关注的一个重点，因为，我觉得 0090 其实有不容易的一面，这是时代的结果。但是，也没有那么悲观，最核心的是 0090 拥有年轻的优势，年轻就是最大的竞争力。

那么，中国的变化，大的变化可能还是巨头把持大的市场。那么，在这一格局下，需要有 2 个坚持。一是，坚持不断的在风口上进行发展，新的风口，到形成一个行业，有时候会有 4 年的周期，甚至更长，如果能抓 1 到 2 个风口，那么也是很不错的机会；二是，在传统的赛道里面，坚持创新，像市场上，卖水果，也可以做成上市公司，那么，这里面都是大量的创新所导致的。

最后，我觉得机会是做出来的，是尝试出来的，在某一个时间点，和机会上，我觉得需要全力以赴一次，不管什么结果，都需要去尝试。另外一个就是：社区+可信任的关系圈+群众关系的力量+分布式的思维，再加上有效的工具和渠道，我觉得，可以成功。

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本篇作者 | 须佐 主编 ｜Lily 编审 ｜Kim 顾问 ｜李洁

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