当下，各行业的增量红利见顶，深度挖掘用户价值势在必行。

同时，我们发现市面上很难找到不做会员的企业了。

基于此，铅笔道良心推荐「会员增长训练营」

为什么做好会员很关键

我们知道，不同企业的不同阶段，需要解决的问题侧重点有所不同。有的需要解决现金流；有的需要解决获客；有的需要提升用户复购；有的则需要解决裂变。

企业没有义务免费为用户提供增值服务，也没有能力解决所有用户的所有需求。所以，想要运营好用户，就必须做分层筛选。

设置会员门槛就是解决问题的最佳方案之一。给权益定价，把问题抛给用户。

相比投放、会员营销自带「易复制、标准化的产品与服务」基因。在不确定性充斥的当下，是诸多增长路径中，为数不多确定性抓手。

精心打磨的会员产品，不仅可以解决现金流、获客、复购、裂变一系列问题，还能有效降低企业运营用户的成本。

并且后续的优化和迭代也非常便捷。

但我们观察到的是，很多会员产品，或多或少都碰到了如下问题：

有储值无裂变；有积分无活跃；有用户无复购，有产品缺客户。

你可能不知道：

1、costco的会员续费率高达91%；

2、「在座咨询」为红星美凯龙打造的试点会员产品，单店三个月吸引到3000人购买，提升了1倍复购。

3、「在座咨询」为阿依来餐厅打造的会员产品，2倍的储值和3倍的消费频次提升。

所以，会员作为营销手段没有问题，你不会设计才是问题！

营销之父菲利普·科特勒曾做过一项调研，得出如下结论：企业转化新客成本，是留存老客的5倍。这意味着，做不好会员，你就要花五倍的价钱，把本来属于你的用户从竞争对手手里争夺回来。

而参加我们的训练营，仅需要5980元（入座会会员则仅需4980元），就有可能替你省下这笔费用。

这也许是市面价格最低，也最落地的线下会员产品设计课。

我们的训练营适合谁？

1、想通过会员提升复购和推荐率的企业；

2、需要升级会员体系的加盟连锁企业与线下门店；

3、想通过会员驱动增长的企业。

你可以获得

1、会员系统全面的迭代与升级；

2、设计好的，并符合企业现阶段需求的会员产品权益；

3、运营会员的全流程SOP。

三大场景，实战落地

1、听—听懂方法，搞定问题，搞定产品，搞定运营，搞定增长。通过480分钟，讲透企业与会员产品的关系；

2、练—破解增长难题。设计适合企业的SOP现场拿结果。分组讨论、训练，共创方案，设计出适合自己企业现阶段的会员产品；

3、诊—评估学员设计的会员产品价值；判断产品企业现阶段的匹配度；

课程安排

第一课：搞定问题——想解决什么问题就设计什么会员

  什么样的会员解决现金流问题

  什么样的会员解决流量问题

  什么样的会员解决用户复购问题

  什么样的会员解决用户裂变问题 

第二课：搞定产品——怎样设计适合自己的会员产品？

  你应该选哪种会员产品？

  如何设计适合自己的会员权益？ 

第三课：搞定运营——你的企业会员如何运营？

怎么设计会员升级体系？

会员应不应该拉群？

如何让会员参与运营？

如何提升会员的复购？

会员怎么做裂变？

会员运营sop怎么设计？ 

第四课：搞定增长

成功案例分享——阿依来餐厅

成功案例分享——肆拾玖坊

核心方法论总结

讲师介绍

「入座会」暨「在座咨询」创始人；创业黑马前副总裁；《创业中国人》节目导师；

从2013年开始研究并操盘会员系统，打造了由2万个创始人组成的超级付费社群；

现担任「红星美凯龙、民生银行、阿依来新疆餐厅」的会员系统顾问；

将「红星美凯龙」会员复购提升1倍、提升「阿依来餐厅」2倍储值和3倍的消费频次。

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