周贵恒：真实经营、有效发展是检验农信社经营成果的根本标尺

导 读

9月3日，河南省农信社2021年年中工作会议召开。河南省农村信用社联合社党委书记周贵恒作主旨讲话，党委副书记郝惊涛主持会议并讲话。河南省联社领导高保宏、韩东亮、王仕豪、王花荣、刘庆保、吴金鹏、饶雪峰、林宪振出席会议。

周贵恒指出，2021年，面对严峻的经济形势和疫情洪灾的叠加影响，全省农信社认真贯彻落实党中央重大决策部署和河南省委、省政府工作要求，统筹推进“四三二一”工作布局，坚定不移调结构、控风险、降成本、提质效，各项工作取得新进展，存款规模高位增长，从严治贷初见成效，服务实体提质增效，风险处置提档加速，党的建设持续加强，深化改革喷薄欲出。截至8月末，全省农信社各项存款余额达1.78万亿元，较年初净增1976亿元；新发放各项贷款1152亿元，其中新发放个人贷款占比72.13%，新发放小额贷款占比93.74%。

周贵恒指出，当前及今后一个时期全省农信社工作的主基调是“强党建、严管理、转作风、求实效”。

强党建就是要在全系统牢固树立党建和业务融合发展的理念，以加强党的建设引领风险化解、合规经营和有效发展。

严管理就是把严的要求贯穿于经营管理全过程，以严管推动合规经营，以严管防止“破窗效应”。

转作风就是把作风建设作为狠抓工作落实、激发担当作为的重要保障，以作风之变汇聚发展之力。

求实效就是把真实经营、有效发展作为检验全省农信社经营成果的根本标尺，着力在全系统形成崇尚实干、积极作为、不图虚名、不务虚功的干事创业氛围。

周贵恒强调，要在工作主基调的指引下，着眼于解决农信社当前突出问题和实现未来持续发展，本着破立并举、长短结合、标本兼治的原则，以修订“十四五”规划为契机，一体谋划以加强党的建设、加强队伍建设、加强信息科技建设、加强内控机制建设、加强资产质量管理、建立考核和资源配置机制、持续提升服务能力等7件基础性大事为主要内容的子规划，为农信社的长远发展画好蓝图。

周贵恒指出，要认清形势，看清大势，始终做政治上的“明白人”，紧紧围绕工作主基调和7件基础性大事，抓好相关工作的谋划研究和推动落实，确保开好局、起好步。

要坚定信心一抓到底，坚持结果导向严格奖惩，谋划长远统筹推动，以高度自觉的政治担当坚决打赢不良贷款集中清收攻坚战。

要严管新增贷款，规范存量贷款，管好资金市场业务，以刮骨疗毒的决绝行动严防不良资产“前清后增”。

要防范流动性风险，严防声誉风险，以背水一战的坚定决心坚决守住风险底线。

要积极服务灾后重建，大力支持乡村振兴，完善便民服务，以真挚朴素的为民情怀全力支持实体经济发展。

要做好信息科技建设顶层设计，加快重点科技项目建设，提升数据应用能力，以只争朝夕的奋斗精神加快推进科技建设。

要持续强化理论武装，抓好干部员工队伍建设，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，以永不懈怠的思想境界持续推进全面从严治党。

郝惊涛强调，要长短结合，认真谋划七件基础性大事和六项阶段性工作；要突出重点，将不良贷款集中清收工作进一步推向深入；要从严管理，真正把各项业务管起来；要统筹兼顾，推动整体工作扎实有效开展。

会议以视频形式召开，省联社机关副总经理级以上人员、各省辖市农信办（农商银行）主要负责同志在省联社主会场参加会议，省联社各部门职能组组长、副组长，各省辖市农信办（农商银行）、各市县行社班子成员及中层正职人员在分会场参加会议。

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来源/河南省农村信用社

主编/刘小萃 编制/贾丹丹