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骆驼精神,带领新城控股跨越“沙漠”

 3 years ago
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骆驼精神,带领新城控股跨越“沙漠”

作者:深蓝财经 来源:深蓝财经 浏览:727 2021-09-01 18:00:57
而在近几年,房地产行业进入限制性发展新周期,再叠加“三道红线、银行两道红线、土地两项集中”等调控政策,国内房地产行业调控政策趋严,融资环境收紧,房地产仿佛走进了沙漠。如何走出房地产调控政策趋严的沙漠?对于新城控股这匹“房产界的骆驼”来说,稳健发展,是其多年来不变的答案。

骆驼,被称为沙漠之舟,是一种能在罕有植物、水源的沙漠中生存的大型动物。具有忍饥耐渴的能力,让骆驼能够穿越荒凉、艰苦的沙漠,最终达到绿洲。

在众多房地产企业中,少有企业将动物精神作为企业基因。而在近几年,房地产行业进入限制性发展新周期,再叠加“三道红线、银行两道红线、土地两项集中”等调控政策,国内房地产行业调控政策趋严,融资环境收紧,房地产仿佛走进了沙漠。

如何走出房地产调控政策趋严的沙漠?对于新城控股这匹“房产界的骆驼”来说,稳健发展,是其多年来不变的答案。只有有耐力、抗压的骆驼才能到达绿洲。

最近,新城控股公布2021年的半年报再次展现一份稳健的“成绩单”。

“住宅+商业”双轮驱动

持续释放强劲动力

2021年上半年,新城控股实现营收791.05亿元,同比增长109.63%;实现归母净利润43.06亿元,同比增长34.40%,扣除非经常性损益后的归母净利润为37.96亿元,同比增长38.19%。截至报告期末,公司总资产达5714.24亿元,同比增长6.26%。

半年报显示,报告期末,公司剔除预收账款后的资产负债率为75.45%,现金短债比为1.44,净负债率为60.48%,处于行业地位,财务状况安全。

而新城控股营收实现高增长的动力,正是“住宅+商业”双轮驱动模式。“住宅+商业”的双轮驱动战略,即采用住宅地产和商业地产双管齐下,相辅相成的战略打法,也是新城控股独有的经营模式,是新城控股稳健发展的长远谋略。

业内一般认为,住宅地产注重销售,商业地产则偏重运营,但商业地产回报周期长,住宅地产更短。业界虽然有不少企业两者均有涉及,但是多多少少都有偏重,难以两者兼顾,而新城控股就是少数能做到两者兼顾的房企。

王晓松曾在勾画新城控股未来发展时,提到了“3个15年”,将新城控股的发展划分为三个阶段,“第一个15年靠住宅增加销售和利润,第二个15年靠住宅和商业双轮驱动,未来的15年利润则来自于商业管理。”

新城控股看到了商业管理的发展潜力。而如今房企拆分物业上市,资本市场掀起物业上市潮也证明,物业的价值被资本市场发掘。物业管理服务,将成为房企竞争后期增长动力。

而目前新城控股依旧处于第二个15年阶段,“住宅+商业”双轮驱动带动第二曲线增长显著。

半年报显示,新城控股在“商业+住宅”双轮驱动的运作模式下,新城控股商业经营数据方面,旗下的吾悦广场表现优异。半年报显示,截至6月底,吾悦广场已开业面积达到950.67万平方米,同比增长62.06%;上半年商业运营总收入达到39.38亿,同比上涨近73%,平均出租率达97.12%;新城控股物业出租及管理毛利率高达70.58%,毛利贡献进一步提升,上半年物业出租管理的毛利占总体毛利的16.6%,较2020年末增长5.3个百分点,第二增长曲线表现优异。

据了解,新城控股2021年全年商业运营目标为:全年新开业吾悦广场约30座,商业运营总收入85亿元。半年报显示,今年上半年,新城控股新获取18座吾悦广场,其中,重资产13座,截至2021年8月25日,新城控股开业、在建及拟建吾悦广场总数量已达到177座,进驻全国131个城市。精准卡位,抢占市场份额,具有较大先发优势,包括吾悦广场的品牌影响力、连锁式大型项目运营能力、深入不同地区不同级别城市的全国化布局能力。

中信证券在近期一份研报中指出,新城控股商业运营全国化布局基本完成,开业商场数量位居上市公司第一名、行业第二名。同时,由于公司购物中心大部分为近几年新开,加权平均开业年龄约为2年,预计同店平均仍能保持10%以上的年化收入增速,且销售额、人流增长可能快于运营收入增长。

建立护城河,深耕城市群

除商管业务收入增长带动营收增长之外,销售收入的增长也是营收增长的重要原因之一。

2021年上半年,新城控股的住宅销售数据,也表现出稳健增长的趋势。报告期内,新城控股实现合约销售1176.64亿元,同比增长20.65%;销售面积共计1086.96万平方米,同比增长23.87%,好于行业平均水平。

销售数据的增长离不开充足的土地储备。据半年报显示,截至报告期末,公司在全国范围内合计拥有土地储备1.50亿平方米,可满足未来2-3年的开发运营所需。

今年以来,新城控股在拿地方面表现稳健。据中指研究院发布的《2021年1-7月全国房地产企业拿地排行榜》显示,今年1-7月,新城控股拿地面积共计914万平方米,在榜单中排名第4。

在土地储备布局方面,公司在全国最具经济力和人口密度最高的地区布局,聚焦核心城市群,坚持以上海为中枢、长三角为核心,并向珠三角、环渤海、中西部地区全面扩张的“1+3”战略布局。半年报显示,公司总土储中,37.75%的土地储备位于一、二线城市,长三角区域三、四线城市约占公司总土地储备的29.38%。而在今年上半年新增的土储中,一二线城市占比45%,长三角强三四线城市占比32%。

虽然拿地多,但整体拿地成本保持低位。《2021年1-7月全国房地产企业拿地排行榜》显示,虽然新城控股拿地面积在今年1-7月排名第4,但是拿地金额却没有进入前十。此外,据半年报显示,报告期内,形成新城控股新增土地储备61幅,总建筑面积达1831.61万平方米,平均楼面地价为3,419.75元/平方米,整体拿地成本较低。

此外,聚焦城市群的同时,新城控股还开展地域深耕。根据各区域近年来经营规划的成果,调划深耕城市范围,深耕已进入的城市,将有限的资源用在更要价值的地方,做深、做熟、做透深耕城市,建立护城河。据悉,公司坚持“市占率超10%做熟、市占率超20%做深、市占率超30%做透”的区域深耕标准,天津、江苏、浙江等深耕区域的市场份额不断提升,体现了公司战略布局与地域深耕的成效。

结语

王晓松在2020年业绩会上宣布,将2021年销售目标定为2600亿元。虽然当时有投资者认为这个目标相对其他房企有些保守,但如今结合市场环境和政策背景来看,恰恰是符合新城控股的一直以来的“稳健发展”观念。

事实上,从2020年开始,王晓松就一直强调,“2015-2019为新城的增量年,2020后将重心转为提质。”新城控股如今关键任务是从“增量”转为“提质”,而“提质”就在于发展轻资产。

而半年报数据中商业运营的营收、毛利率大幅度增加,正是新城控股“提质”的表现。新城控股此前表示,从2020年起,公司已经将轻资产作为商业发展的重要组成部分,实行轻重并举的发展战略。不只追求数量,更考虑质量。基于以上考虑,2021年公司在项目拓展方面,轻资产项目争取不少于15个。

新城控股的每一步都走得踏踏实实,有迹可循。就像沙漠中负重前行,寻找绿洲的骆驼,在荒凉、炎热又满是风沙的荒漠中,不急不缓,稳步前行。尽管你不知道它要走多久才能寻找到绿洲,但心底却笃定,它最终会到达。


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