摘要：合伙盗墓最好的搭档是父子，得了宝贝，最好是父亲先上来，然而再让儿子上来。为什么？因为儿子可能见宝起歹意，把父亲埋在坟墓里；而父亲永远不会这样做

双汇集团创始人万隆五十年前生下大儿子万洪建的时候肯定没想到，让自己晚节不保，一生声誉尽毁的正是这个“不肖之子”。如果可以重来，他大概率是选择把这个儿子重新塞回去。

父子反目，被踢出局的万洪建日子也不好过，他以过来人的身份，用自己“血的教训”告诫替代自己，被扶上双汇接班人之位的弟弟万宏伟“不说话！不说话！不说话！”——仿佛弟弟一说话，就要跟他的结局一样，有被父亲立马废掉的危险。

但万洪建自己却以新媒体为阵地，语不惊人死不休，不断爆出父亲万隆的猛料，一副“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的光脚的架势。最近，万洪建公开发布洋洋洒洒的长篇檄文，抖出81岁老父亲万隆的黑料，称当年的国企改制，万隆私下获得2亿美元报酬至今没有申报、没有纳税——即偷税漏税；称父亲抛弃原配，与秘书姘居20年，育有一子。有媒体称，这篇长文，万洪建归纳总结了父亲万隆五宗罪：一是洗钱，二是利益输送，三是巧取豪夺，四是偷税漏税，五是伦理问题。

这“五宗罪”，无论哪条，都足以让中国肉类工业教父、全国劳动模范、改革开放40年百名杰出民营企业家之一的万隆人设崩塌，形象毁于一旦；足以让万隆掌控的两家上市企业双汇发展和万洲国际的品牌受损，销售和市值受挫——其中双汇发展的市值已经蒸发掉了60%以上，从年初最高的2000多亿跌到了目前的800多亿。

这件事产生的冲击波目前仍在持续。往坏的方面想，如果相关执法部门认真，万洪建举报的万隆偷税漏税等问题被坐实，万隆就有牢狱之灾。当然，作为万隆长子、曾经的双汇“太子”，其报料的真实性是比较可信的，因为他是知情人，万隆当年也是没有预料到父子有反目这一天，当年对儿子万洪建是不设防的；可能让万隆坐立不安的是，万洪建称手上还有大量猛料。言外之意，如果万隆不妥协让步，万洪建的报料将没完没了，不仅让万隆声名扫地，甚至可能将双汇发展和万洲国际拖进万劫不复之地。

当然，万隆也没有顾及万洪建是自己儿子了，针对万洪建爆料，双汇官方回应称举报不实，已经报警。看来，这对反目成仇的父子已经下定了决心，要把对方送进监狱——采取这种手段，他们得有多伤心，有多大仇恨？

都说上阵父子兵。但这父子兵，不是用来起内讧的，而是用来共同御敌的。这种祸起萧墙，父子反目的场景，在中国企业界委实不多，堪称个案。我们的传统伦理观念里，都是血浓于水，家丑不可外扬。这对父子为何要不顾生养伦理和亲情，非要弄个鱼死网破？

说穿了，无非就是为了权位和利益，也就是双汇和万洲国际的控制权之争。

正当壮年的万洪建在双汇发展和万洲国际都有过辉煌的时刻，父子俩也有过蜜月期，万洪建曾经被双汇员工公认为太子，是万隆钦定的第一顺位继承人，担任过万洲国际董事会副主席，一人之下，万人之上。

可是已经81岁的万隆，仍然牢牢把控着双汇发展和万洲国际的控制权，万洪建看上去虽然地位显赫，实际上权利极其有限，因为双汇和万洲国际只认万隆一个人。据万洲国际2021年6月17日公告，万洪建被免去执行董事及副总裁职务，理由是他对公司财务作出不当的攻击行为。这是一个信息量巨大，掩耳盗铃的公告，试想一下，如果万洪建有权，财务能不听他的？他又何至于如此大动肝火呢？

前段时间听一个朋友在饭局上调侃：合伙盗墓最好的搭档是父子，得了宝贝，最好是父亲先上来，然而再让儿子上来。为什么？因为儿子可能见宝起歹意，把父亲埋在坟墓里；而父亲永远不会这样做。

从万隆和万洪建父子之争来看，他们估计连盗墓贼的亲情水准都没有了，都准备给对方致命一击，真是够令人唏嘘的。从某种程度上来看，在残酷的人性面前，他们的亲情输得一败涂地，连盗墓贼都不如。

当然，也不是没有赢家。俗话说：鹬蚌相争，渔翁得利。万隆和万洪建之争，坐收渔利的就是万隆的小儿子万宏伟了。目前万宏伟已经成为父亲和哥哥相争的既得利益者，万宏伟已经取代万洪建，担任了万洲国际公司执行董事兼董事会副主席，“废长立幼”正在双汇上演。

目前这件事，正在如火如荼的进行中。高飞锐思想大胆揣测，这场宫斗可能成为双汇权杖新老交替的突破口，最后可能出现的结局就是万隆辞掉职务，退出江湖——这正是万洪建的目的；但万洪建未必从中捞到好处，他大概率是靠边站了；而万宏伟极有可能借势上位，成为利益攸关方都能够接受的新主。