人月神话
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内容简介 · · · · · ·
作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,也有大量的软件工程实践。书中的内容来自布鲁克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。初版的20年后,布鲁克斯重新审视了他原先的观点,增加了一些新的想法和建议。新增加的章节包括:原著中一些核心观点的精华;在经过了一个时代以后,Brooks博士对原先观点新的认识;1986年的经典文章《没有银弹》;对1986年所下论断(在10年内不会出现银弹)现在的认识。
作者简介 · · · · · ·
弗雷德里克·布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖,美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”
布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父,他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献,布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖(National Medal of Technology)。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向...
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
乐观主义 所有的编程人员都是乐观主义者。… “这次她肯定会运行的” “我刚刚找到了最后一个错误” 人月 第二个谬误是在估计和进度安排中使用的工作单位﹣人月。暗示着时间和人员可以相互替换。 (查看原文)
不定期犯二青年 5赞 2012-09-08 15:36:33—— 引自章节:chapter 2 人月神话
系统开发的时间安排 1/3 计划 1/6 编码 1/4 构件测试和早期系统测试 1/4 系统测试,所有构件已完成 需要特别指出的是,不为系统测试安排足够的时间简直就是一场灾难 (查看原文)
不定期犯二青年 5赞 2012-09-08 15:36:33—— 引自章节:chapter 2 人月神话
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人月神话的书评 · · · · · · ( 全部 124 条 )
2013-01-02 21:10:11
不听摇滚的程序员不是好产品经理
这篇书评可能有关键情节透露
张小龙说“不听摇滚的程序员不是好产品经理”,作为一个听摇滚但不是程序员的产品经理,理应寻找中间的那个名词。 1、向进度落后的项目中增加人手,只会使项目更加落后; 2、项目的时间依赖于顺序上的限制,人员的最大数量依赖于独立子任务的数量; 3、研究表明,效率高和效率...
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2014-01-17 00:50:53
软件工管理&现代工程管理
****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起,体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学:莫忘初心。 确实,软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景:凭空,凭大脑,凭双手,凭一台计算机。...
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2005-12-04 11:55:03
12个人月看完人月神话
程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象,来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢,作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话,断断续续。这本书的软件开发背景,和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同,也和现在快速开发方法工...
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2009-03-12 23:08:37
人月神话(不朽的软件工程名著)
本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址: http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言,我个人认为到目前为止,尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...
(展开)
2013-02-19 12:34:53
2008-07-28 17:58:09
评人月神话-兼谈项目管理
我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...
(展开)
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所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人;也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人,只剩下了那些习惯上只关注结果的人;还可能仅仅因为计算机还很年轻,程序员更加年轻,而年轻人总是些乐观主义者棗无论是什么样的程序,结果是勿庸置疑的:“这次它肯定会运行。”或者“我刚刚找出了最后一个错误。” 所以系统编程的进度安排背后的第一个假设是:一切都将运作良好,每一项任务仅花费...
2018-01-22 12:36 1人喜欢
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简洁和直白来自概念的完整性。每个部分必须反映相同的原理、原则和一致的折衷机制。在语法上,每个部分应使用相同的技巧;在语义上,应具有同样的相似性。因此,易用性实际上需要设计的一致性和概念的完整性。 概念的完整性要求设计必须由一个人,或者非常少数互有默契的人员来实现。 而进度压力却要求很多人员来开发系统。有两种方法可以解决这种矛盾。第一种是仔细地区分设计方法和具体实现。第二种是前一章节讨论的、一种崭...
2013-02-22 00:18 2人喜欢
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