瞎说职场 • 2021-08-20 19:45:18　来源：瞎说职场　E2196G0

作者|Sean Ye  来源|瞎说职场(ID：HRInsight)

最近得到了一个微博新知博主的身份，所以经常在微博上晃荡。

（欢迎大家也在微博上关注我，我的id：Sean_葉楠）

昨天看到一个有趣的热搜：一位老板在公司群里发火，大致是员工们花了太长时间热饭，可能是耽误了工作（WTF？）。

所以他给的解决方案是大家必须买饭吃，不要花时间热饭。同时他要求行政把微波炉扔掉，彻底断了大家热饭的可能性。

结果你不让员工热饭，员工让你上热搜。

1

为什么热饭成了热点？

我看到很多网友在说：

不让热饭你公司怎么不搞个食堂啊？

公司为什么不包员工午餐呢？

为什么不发餐贴呢？

诸位看到的是一位霸道不讲理的老板，但是我看到的是一个严重焦虑甚至恐慌的老板。

正常来说，公司如果顺风顺水，老板大概率悠闲自得，是没有动力直接管热饭这么细节的事情的。

为什么一个老板能如此失态？

还不是因为公司遇到困难了嘛。

平胸而论，午饭时候，员工热饭需要花多少时间？1-2分钟足够了。

事实上热饭超过2分钟，饭盒可能烫得没法拿。

10分钟，足够员工热完四菜一汤了。

什么样的公司，会无法接受这10分钟的热饭时间？

难道这 10 分钟的热饭时间，最后会把公司给热垮了？

其实是有可能的。

我之前写过一篇文章：《哪些迹象，告诉我们，公司可能不行了？》

在其中，我提到过一位朋友遇到的真事：

一位HR朋友，在某民营食品公司工作。她曾经和我吐槽：

公司突然搞起了“销售文化”，频繁更换中层，换上去的新领导，都是能在短期内销售业绩最好的，但业绩好不等于善于管理。很快公司氛围就乌烟瘴气，好员工纷纷跑路了。

而她被安插了一个做销售背景的上司，天天教HR做人。

这对专业的HR来说，是很痛苦的。

不久前她辞职了，原以为这就是大结局。

没想到有续集：

一个供应商向离职的她打听公司搬家去哪里了？她一问才知道，原来的办公场所被食药监贴了封条……

她提到的这家公司，也出台过一个奇葩制度，比不让热饭更加离谱：

大区总监和所有中层，只要连续三个月销售排名最后三位，不管什么原因，不管能力如何，统统降级；业绩好的不管管理能力如何，一律高升。

公司业绩不好，需要变革；这很正常。

转型变革中肯定也会有员工被裁、业务紧缩、成本被砍的阵痛。经

历过08年金融危机的人都应该有体会，这并不代表公司会垮，也有不少转型成功的案例。

但当公司推出这种鸡血政策，就是向员工传递一个声音：

我要钱，我现在就要。

因为公司要活不下去了。

不让员工热饭，也是一个道理，什么公司连员工2分钟的热饭时间也无法容忍？

大概率是一家马上要完蛋的公司。

2

不能整事，只好整人

如果你经历过一两家走下坡路的公司就会发现一个特点：

特别喜欢查考勤、定新规，搞罚款……

其实也不难理解。

当公司业绩开始下滑时，很多老板手足无措，只想着我的管理再狠一点可能就能转变形势了。

所以老板们会习惯性的从考勤和休息时间入手，秉承「公司过得不舒服，我让所有员工过得也不舒服」的宗旨，对待员工。

没法整事，只好整人。

但这种做法，其实是最恐怖的，因为第一个在这种环境下待不下去的大概率不是一个平庸之辈，而是一个在其他公司也能拿到高薪和好机会的优秀人才。

老板们须知，当你开始整人时，就相当于在公司的下坡路上补了一脚油门。

当年史玉柱的巨人公司遇到困难时，他特意向马云取经。

听了马云的建议后，他也在网上表态要搞狼性文化，赶走公司里的兔子。

想知道结果如何吗？

2016年，史玉柱发布「马云教我兔子论」的时候，巨人网络的股价只有34元。

一年后，巨人网络的股价就猛涨到77元。可谓是立竿见影。

对了，巨人网络现在的股价是10.48……

公司的方向出了问题，拼命折腾员工，并不能解决问题，至少不能解决病根。

3

公司值得待下去吗？

之前写过一篇文章：《如何判断一个公司值不值得待下去？》

提到一家公司是否值得待下去要看三点：

钱是否给够；

未来是否有前途；

三观是不是一致

这家公司在这三点上都踩了雷：

钱给不到位，连微波炉都不能多买几个；

未来前途一片暗淡，员工热饭都可能把公司给热死了；

老板三观好似一朵奇葩

这位老板出名之后，在朋友圈的自白，更让人质疑他的三观不正：

「道德败坏」、「不知道感恩」、「热饭还要微波」……

槽点太多，我都不知道如何下手……

但我不关注他，我关注他们公司的员工。

但这家公司的同仁们，是不是抱怨几句，把老板的话，发到网上之后爽一把就结束了呢？

半年后公司关张的时候，你会不会想一下，其实之前就已经有征兆了呢？

不让热饭只是一件很小的事情，但它背后折射出的可能是公司的严重问题。

只有在走下坡路的公司，才会祭出撒泼式管理手段。

一方面是宣泄老板焦虑的情绪，另一方面也是另类的服从性测试，留下怂包们，筛到有性格的员工。

对我们职场人而言，最重要的是：

不要吐槽两句过把瘾，就接着去忙工作了。

要学会观察周边的环境变化，观察市场的趋势变化。

了解行业市场趋势，才知道前途几何；了解公司动态，才可能知道公司到底是前途无量，还是距离关门也就半年时间了。

作者简介

Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。

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