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产品经理避坑指南:如何快速落地新项目 获得老板认可?

 3 years ago
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产品经理避坑指南:如何快速落地新项目 获得老板认可?

  • 发布于10小时前
  • 阅读959

作为一个产品人,提升能力最有效的方法就是:在实践中不断成长。但是老板往往不会给你成长的机会,他们只想用最短的时间获得最好的效果。那么,问题来了,产品经理如何快速落地新项目,获得老板认可?

我们都知道,项目经验对于产品经理来说非常重要,想要快速晋升就必须成功落地一个项目,这样才能获得老板的认可,从而升职加薪。

对于初级的产品经理来说,落地一个新项目是一项非常艰巨的任务,因为你会不断的踩坑,不断的试错,然后不断的成长,这是一个漫长且煎熬的过程。

少数幸运的产品新人,他们有一个好的领导,愿意为你指点迷津,帮助你成长,这样的领导是你人生的贵人,你应该感激他们。但是大多数的产品人没有这么好的运气,他们只能凭借自己的努力在职场中生存下去。

作为一个产品人,提升能力最有效的方法就是:在实践中不断成长。但是老板往往不会给你成长的机会,他们只想用最短的时间获得最好的效果。那么,问题来了,产品经理如何快速落地新项目,获得老板认可?

首先,你必须具备快速梳理业务的能力;其次,还要看透行业的规则,避免项目踩坑;最后,你要学会提炼项目经验,提升自己的价值。

很多人肯定会说:这些专业的能力我都不会怎么办?那当然是要学习了。推荐大家去看看董小圣老师的免费直播课程,他是产品界的大佬(前中国移动产品负责人,海航产品总监),他会在直播课程中给大家传授一些“让项目快速落地”的方法技巧,帮助大家避坑。

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