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B端产品值得关注的分析要点（二）：评估竞品业务竞争差别
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B端产品值得关注的分析要点（二）：评估竞品业务竞争差别
- 发布于9小时前
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评估业务竞争差别，首先要对每一种竞品做一个功能矩阵，通过功能矩阵可以了解每一种竞品对不同业务的理解程度，这个环节对于初级产品尤其重要，也是理解商业的重要过程，同时通过对不同竞品的了解，真实的市场反馈，更好地将需求转化为应用的能力。
上一篇“B端产品值得关注的分析要点（一）：确定竞品范围”我们知道了确定竞品范围的具体操作方法，本篇我们来了解一下评估竞品业务竞争差别。
评估业务竞争差别，首先要对每一种竞品做一个功能矩阵，通过功能矩阵可以了解每一种竞品对不同业务的理解程度，这个环节对于初级产品尤其重要，也是理解商业的重要过程，同时通过对不同竞品的了解，真实的市场反馈，更好地将需求转化为应用的能力。
当制作功能矩阵时，可以记录每个功能对应的更新版本号或更新月份，这样可以更好的了解每种竞品的发展状况，对每一个功能的不同阶段的定位有一个比较全面的认识。
评估业务竞争的最重要价值是，当对各个平台的商业矩阵有了清晰的认识之后，再结合市场调查的反馈点，就能更好地了解各平台对市场需求的满足程度，更方便地根据市场需求进行调整，并为后续市场扩展提供有力的信息基础。
以上就是本篇“B端产品值得关注的分析要点（二）：评估竞品业务竞争差别”的全部内容，如果你想了解更多关于产品经理的相关内容，可到产品壹佰官网获取。
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